【正文】 手段不同，各有優(yōu)劣，詳細(xì)比較參見附件一。 下一步根據(jù)招標(biāo)采購策略優(yōu)化改進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程異地評標(biāo)方式。 保密室： 為了評標(biāo)保密工作的要求，建議與電子化評標(biāo)室一起配套建設(shè) 1個(gè)保密室，面積約 1015平方米左右，用于評標(biāo) 專家抽取、評標(biāo)過程 中保密事項(xiàng)和監(jiān)察人員監(jiān)控評標(biāo)活動使用。 要求全方位安裝可監(jiān)控的攝像頭，配備開標(biāo)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)上直播設(shè)備 等必要 設(shè)備。 為減少各網(wǎng)省公司評標(biāo)專家頻繁地長時(shí)間在外地評標(biāo)，規(guī)避 評標(biāo)專家 被投標(biāo)單位“公關(guān)包圍”，影響公平公正性，充分考慮通過電子評標(biāo)室建設(shè)，將 遠(yuǎn)程異地評審 功能需求一并考慮。特別是對于網(wǎng)省公司二級平臺集中采購，電子商務(wù)平臺上線后，需要內(nèi)外網(wǎng)環(huán)境良好場所方便部署，許多零星物資采購 可能采取線上評審方式，可以避免以后將大量的服務(wù)器、計(jì)算機(jī)搬到賓館酒店封閉評標(biāo)，因此，建立電子評標(biāo)室十分必要。電子化開標(biāo)室應(yīng)具備良好外網(wǎng)條件， 網(wǎng)絡(luò)帶寬應(yīng)不少于 20兆。電子評標(biāo)室選址建議 選擇內(nèi)外網(wǎng)環(huán)境良好、便于相對封閉的地點(diǎn)， 盡量與 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 合并一起 ，評標(biāo)工作之 外 可兼作會議室使用。 采取 遠(yuǎn)程 異地評標(biāo)方式， 對評標(biāo)過程進(jìn)行全方位、立體式的監(jiān)督， 將會極大 降 低采購成本，提高評標(biāo)效率。國際公司根據(jù)自身需要經(jīng)過競爭性談判也選擇了寶利通的產(chǎn)品，現(xiàn)已經(jīng)通過此視頻會議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了與巴西、西班牙等國際公司內(nèi)部的視頻交流。 2020 年 元月完成 工作方案制定，明確軟硬件配備方案、遠(yuǎn)程評標(biāo)室建設(shè)方案 。其中，總部建設(shè)成功 2 個(gè)大型會議室及 18個(gè)小型會議室，采用 1+9模式分別與網(wǎng)省公司召開評審會議；試點(diǎn)網(wǎng)省公司按照總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)建設(shè) 1個(gè)大型會議室及 9個(gè)小型會議室。 寶利通產(chǎn)品是基于硬件高清視頻會議系統(tǒng)，采用 MCU 集中部署模式，使用國際最先進(jìn)的傳輸及加解密協(xié)議，網(wǎng)絡(luò)帶寬要求低，且提供數(shù)據(jù)丟包補(bǔ)償功能，因此系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，是國際主流的高清視頻產(chǎn)品，但缺點(diǎn)是網(wǎng)省公司建設(shè)難度較大，成本稍高，工期較長，無法復(fù)用目前即將建設(shè)的遠(yuǎn)程工程設(shè)計(jì)評審平臺。 支持多種會議模式，包括點(diǎn)對點(diǎn)、點(diǎn)對多點(diǎn)、多方會議、廣播大會等。召開多點(diǎn)高清視頻會議時(shí)，高清視頻會議核心控制單元（ MCU）呼入視頻會議網(wǎng)關(guān)。在行業(yè)內(nèi)率先推出了完整的互聯(lián) 網(wǎng)電視終端和運(yùn)營一體化集成控制平臺解決方案，并已與 CCTV、 CRI 等互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營商、電信運(yùn)營商和電視機(jī)生產(chǎn)廠家展開深度合作。 附件二： 遠(yuǎn)程異地評標(biāo)系統(tǒng)功能需求分析建議 一、 遠(yuǎn)程評標(biāo) 功能需求 遠(yuǎn)程異地評標(biāo)含義 遠(yuǎn)程異地評標(biāo)，是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中列明投標(biāo)文件電子文本標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)人按照招標(biāo)文件載明的要求向招標(biāo) 人提交合格的電子投標(biāo)文件，招標(biāo)人在項(xiàng)目所在地以外的評標(biāo)專家隨機(jī)抽取部分評標(biāo)專家，依法組成評標(biāo)委員會， 通過遠(yuǎn)程評標(biāo)系統(tǒng)對電子投標(biāo)文件進(jìn)行評審，招標(biāo)人通過遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，最終由系統(tǒng)自動匯總生成評審結(jié)果的活動。 網(wǎng)上評標(biāo)系統(tǒng)主要用于本地和異地評委登陸系統(tǒng)、技術(shù)標(biāo)評審打分、匯總評分結(jié)果等工作。 （三）相關(guān)其它要求 根據(jù)遠(yuǎn)程評標(biāo)系統(tǒng)的需要，在硬件設(shè)備上做好硬件設(shè)施，為遠(yuǎn)程評標(biāo)提供設(shè)備保障。 異地評標(biāo)專家只要打開該評標(biāo)系統(tǒng)，就能在異地參加打分評標(biāo)了。的良好氛圍，使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個(gè)新的臺階。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷，該報(bào)危害辨識的報(bào)危害辨識，使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn)在控、可控、能控。管理制度，內(nèi)容完善； 。三票 。 《滄州供電公司運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》及運(yùn)行相關(guān)管理規(guī)定。三大措施 。 。因此，在任助理工程師以來的工作中，自己更注重不斷地補(bǔ)充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。 二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng) 從參加工作尤其是任助理工程理師職稱以來，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng)，如果說兩年的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)奠定了自己的理論基礎(chǔ)，那么，多年的工作實(shí)踐更使這些理論得以鞏固和提高。自己所主管的工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性，如 *管理、 *管理等方面，有實(shí)際工作中均有 比較復(fù)雜的問題需要自己拿出初步方案意見供領(lǐng)導(dǎo)決策。尤其是在近年來，自己與局領(lǐng)導(dǎo)及其他營銷人員認(rèn)真分析市場，貫徹上級的營銷方略，千方百計(jì)開拓電力市場，并 不斷完善用電營業(yè)抄、核、收制度，規(guī)范經(jīng)營行為，連年完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。這些成果的取得，都源于自己平時(shí)的專業(yè)知識積累和調(diào)查研究的結(jié)果。深刻反思 事故，汲取事故教訓(xùn)，每人寫了一份 事故反思，并對本站的安全管理、記錄報(bào)表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的看法和建議，對站內(nèi)管理每個(gè)人都傾注了最大的熱情，可見 對每一個(gè)值班員的觸動是刻骨銘心的，安 全月的必要開展對變電站各項(xiàng)工作的促進(jìn)，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。為防止意外發(fā)生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。按照規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作 。三票 。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷，及時(shí)上報(bào)，并請廠家銷缺。 的管理?；顒蛹磳⒔Y(jié) 束，但安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒有結(jié)束的，而是一個(gè)起點(diǎn)，一個(gè)契機(jī)，今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)月的活動精神，以人為本，從提高人員素質(zhì)入手，時(shí)時(shí)保安全，處處要安全，嚴(yán)格按照我公司和工區(qū)的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行，全面落實(shí)安全責(zé)任制，使我站的安全運(yùn)行再上一個(gè)新的臺階，為我公司的安全生產(chǎn)做范文最新推薦 34 出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在我把這一年工作情況進(jìn)行全面的總結(jié)和以今后對自己工作上需要提高提出幾點(diǎn)要求。在這一年工作里，我主要熟悉供電運(yùn)行系統(tǒng)圖，全廠的電氣設(shè)備名稱和編號、狀態(tài)、位臵。 人與人之間有微妙的關(guān)系 ,我們企業(yè)是個(gè)大家庭、是個(gè)團(tuán)隊(duì)。在銀海我感受愛在延伸 ,今年多個(gè)地區(qū)干旱受災(zāi) ,我們銀海人組織起來盡自己所能捐錢捐物 ,為災(zāi)區(qū)送真情送溫暖。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下 ,銀海未來發(fā)展會變得更好。 所以做為生產(chǎn)一線員工的我們，要時(shí)刻牢記 。尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，把我們心擰成一團(tuán)，把我們的手緊緊握在一起，團(tuán)結(jié)一致，勁往一處使，努力構(gòu)建 ***、健康的銀海，使銀海鋁業(yè)發(fā)展越來越壯大，越走越遠(yuǎn)，成為鋁業(yè)強(qiáng)林中楷模！ 由于知識淺薄，總結(jié)上不足之 處或不對地方敬請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)和原諒！在此真心的祝福銀海鋁業(yè)員工們，生活如啃甘蔗一樣一節(jié)比一節(jié)甜 。所以，我總結(jié)出一 些經(jīng)驗(yàn)來給下一屆的部長做參考： 一、 經(jīng)驗(yàn)和人脈是部長所要具備的兩大要素 在助學(xué)社的前期工作中，外聯(lián)部的工作的確不是很多，不像教學(xué)部那樣工作一大堆。外聯(lián)的干事們和部長幾乎是整天在外面跑商店、公司、廠家等拉贊助。我相信，在這方面理事會會有比我更好的見解。但是，把拉贊助的目標(biāo)向英利 之外擴(kuò)大，是目前外聯(lián)所必須處理的問題。尤其是在助學(xué)社活動期間的后期，要與宣傳、文娛兩個(gè)部門的干事，部長們處理好部門之間的關(guān)系，這樣外聯(lián)的工作才會做的更好。希望助學(xué)社能在一屆又一屆的傳承中越來越好。當(dāng)你真正的踏入這個(gè)部門的時(shí)候，你會覺得自己加入外聯(lián)，不是個(gè)錯(cuò)誤的選擇。而我們也可以將拉贊助的目標(biāo)向周圍的村莊中，去其他市鎮(zhèn)拉贊助等。這樣，外聯(lián)才能拓展出新的渠道，為助學(xué)社的資金鏈保駕護(hù)航。 其實(shí)大家加入助學(xué)社都是懷著一顆感恩的心，一顆奉獻(xiàn)之心從而走進(jìn)助學(xué)社這個(gè)大家庭的，工作總結(jié)《第三屆蒲公英助學(xué)社外聯(lián)部工作總結(jié)》。還有一個(gè)很重要的是部 長的人脈，這個(gè)部長可以不是很會管理外聯(lián)，但是一定要有人脈基礎(chǔ)?？墒牵饴?lián)的工作性質(zhì)決定了外聯(lián)的工作情況，我們在有空的時(shí)候，我們可以整天在教學(xué)點(diǎn)打醬油：沒空的的時(shí)候，會幾天沒見外聯(lián)的娃。lsquo。因而我們員工思想上要轉(zhuǎn)變，自覺不斷充電，提高自身知識 和技能，提高自身修養(yǎng)，調(diào)整個(gè)人來適應(yīng)公司發(fā)展需要。做為主產(chǎn)鋁錠，做為用電大戶，我們要減低成本，沒有退路。hellip。今后在學(xué)習(xí)和工作過程中，我要做到，多發(fā)現(xiàn)問題，多問問題，多考慮問題，多討論和解決問題。安全、有效、合理、正范文最新推薦 35 確使用電是我們電工的工作。因?yàn)槟贻p不足之處很了然，也因?yàn)槟贻p所以我沒有氣餒，沒有灰心嘆氣，也不會敷衍塞責(zé)，迎難而上，全身心投入到新的工作環(huán)境中來，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)新環(huán)境，挑戰(zhàn)新的工作崗位。 ，由站長牽頭組成安全監(jiān)督體系，每個(gè)值班員都有安全監(jiān)督責(zé)任，明確分工，履行安全監(jiān)督職責(zé)；重新要求運(yùn)行日志、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫，使其具有針對性和及時(shí)性； ，健全輸變電設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案，并做到及時(shí)更新。檢查戶外繼電器、端子箱等二 次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。三票 。的填寫及執(zhí)行情況良好。 《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn)，選派兩名值班員參加工區(qū) 舉辦的安規(guī)比賽，鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能，熟知各項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施； ，針對本站實(shí)際按照運(yùn)行工區(qū)職業(yè)安全健康管理體系實(shí)施 。針對人員素質(zhì)參差不起，安全意識高低不同，我們制定了《 **站考核細(xì)則》，制定措施 , 明確職責(zé)和工作程序，對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。形成了 。根據(jù)我縣的電力市場現(xiàn)狀，在市場營銷中，自己主動出擊，先后爭取 了原由 *供電局供電的用電大戶玻璃纖維廠的供電，幫助縣水泥廠、 *水泥廠實(shí)現(xiàn)了技改擴(kuò)容，積極爭取英特利果蔬公司等工業(yè)大戶由我局供電，這一切，為我局電量增長、利潤增加和電費(fèi)回收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 通過幾年來理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識得到很大的提高，并能有效地將理論知識應(yīng)用到管理實(shí)踐，取得了較好的成效。二是繼續(xù)接受高等教育。自己經(jīng)常想，我之 所以能從一個(gè)普通工人走上管理崗位，取得專業(yè)技術(shù)職稱，完全是黨的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任，在這個(gè)崗位上我只能是盡職盡責(zé)，干好工作回報(bào)黨。 *年 *月參加工作，先后在*、 *供電站、 *工程隊(duì)、 *修試 班工作， *年考入華北電力大學(xué) (北京 )用電監(jiān)察與管理專業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)兩年， *年畢業(yè)后在 *局 *保線站工作， *年元月獲得助理工程師職稱， *年 *月調(diào)至 *科，先后從事 *專責(zé)、 *專責(zé)、*專責(zé)和 *專責(zé)工作。 。 ，核對保護(hù)裝臵定值與定值范文最新推薦 24 單相符。三票 。制度（操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫關(guān)、核對圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān)）； 。在個(gè)人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計(jì)劃，建立心智加油站和個(gè)人提升計(jì)劃的培訓(xùn)平臺進(jìn)行培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)整頓周活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合秋季安全大檢查，進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患，特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況，對現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程從全面、具體和針對性上進(jìn)行了修訂；制定全站停電的反事故預(yù)案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進(jìn)行現(xiàn)場演練。夯實(shí)基儲提高素質(zhì)、樹立標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流 。 實(shí)行的“電子化標(biāo)書”，也改變了傳統(tǒng)的紙質(zhì)標(biāo)書形式投標(biāo)方式，技術(shù)標(biāo)文檔應(yīng)當(dāng)采用 Word、 WPS 等格式，圖表應(yīng)當(dāng)采用 AutoCAD 等格式。 上述工作完成后，異地管理員應(yīng)當(dāng)在協(xié)調(diào)系統(tǒng)中予以確認(rèn)，有關(guān)數(shù)據(jù)將自動傳送至網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)； （ 6） 按規(guī)定時(shí)間開始評標(biāo)。 （ 3） 招投標(biāo)信息發(fā)布 ： 采用電子商務(wù)平臺招標(biāo)信息發(fā)布功能 招標(biāo)公告和招標(biāo)文件 。 目前，易視騰成為中央國際廣播電臺互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營平臺的主要合作伙伴，正在為中央國際廣播電視臺的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)建設(shè)包含互聯(lián)網(wǎng)電視終端、運(yùn)營支撐平臺的整合的“云 +端”解決方案。實(shí)現(xiàn)多組會議接入不同監(jiān)控信號的需求。錄像內(nèi)容包含影像信號、音頻信號和雙流信號，錄像文件可支持遠(yuǎn)程歸檔保存和在線點(diǎn)播。基建部設(shè)計(jì)評審用此系統(tǒng)，在以后的建設(shè)過程中具