【摘要】強勢品牌戰(zhàn)略的理念與實務(wù)北京盛勢品牌戰(zhàn)略研究所注冊咨詢師夏忠群所長授課主要內(nèi)容:一、學(xué)好理論;二、做好決策;三、搞好形象;四、管好資產(chǎn)。1清華經(jīng)理人特訓(xùn)營一、學(xué)好理論#學(xué)品牌管理理論有無必要?雙刃劍與“先進(jìn)失效定律”;科學(xué)處理Wh
2025-02-26 22:24
【摘要】2023/1/241禮儀知識學(xué)習(xí)內(nèi)容一、什么是禮儀?二、禮儀的原則有哪些?三、個人禮儀四、交往禮儀五、特殊場合的禮儀一、什么是禮儀??禮:是尊重儀:是一種表達(dá)方式尊重自己尊重所從事的職業(yè)尊重自己所在的單位尊重別人“來而不
2025-01-07 17:16
【摘要】系統(tǒng)簡述倉儲管理主要包含以下四大模塊:倉儲管理進(jìn)入系統(tǒng)后,用可以看到左側(cè)菜單欄的可使用功能:倉儲管理(1)點擊入庫作業(yè)管理下的入庫訂單,打開頁面如下:倉儲管理在入庫訂單管理界面,有查看、新增、修改、審核、審核
2025-03-13 02:17
2025-03-13 02:15
【摘要】講師:彭榮模戰(zhàn)略績效管理目錄一.績效管理基礎(chǔ)與績效分工二.企業(yè)目標(biāo)分解與指標(biāo)設(shè)計三.指標(biāo)選擇與指標(biāo)權(quán)重設(shè)計四.考核指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計五.績效目標(biāo)跟進(jìn)與績效教練六.績效評估與考核等級劃分七.績效溝通與工作改進(jìn)技巧一、績效管理基礎(chǔ)與績效分工5績效管理已上升為國家意志?
2025-02-20 12:42
【摘要】第五講物流成本管理通過本章的學(xué)習(xí),理解物流成本的含義和特征;了解物流成本的幾種重要學(xué)說;了解物流成本的重要特征、計算目的和計算范圍;掌握物流成本的計算方法;了解物流成本管理的內(nèi)容;掌握物流成本預(yù)算的編制和物流成本控制。電商案例:前不久,京東發(fā)布了2023年第四季度和全年財報,收入和交易
2025-02-06 19:36
【摘要】質(zhì)量管理學(xué)工商(雙)與業(yè)課程要求學(xué)習(xí)要求:掌握質(zhì)量管理中的重要概念、理論和方法工具學(xué)習(xí)方式:理論知識+案例分析+視頻觀看學(xué)習(xí)考核:平時成績50%,考試成績50%每個人完成3-5次課堂與課后練習(xí)聯(lián)系方式:北校文理大樓1017第一章質(zhì)量管理概論&
2025-01-23 16:52
【摘要】1商場運營管理2Contents?銷售管理?商戶管理我們的管理重點是:3?第一部份商戶管理4一二三四五六七八品牌進(jìn)場管理貨品進(jìn)出管理商戶場內(nèi)管理商戶進(jìn)場裝修管理商戶人員管理結(jié)算管理品牌退場管理商戶租金繳交管
2025-01-21 23:44
【摘要】《供應(yīng)鏈管理》第7章供應(yīng)鏈庫存管理【本章學(xué)習(xí)目的與要求】????????《供應(yīng)鏈管理》第一節(jié)供應(yīng)鏈庫存管理概述一、供應(yīng)鏈庫存的基本概念(一)庫存的概念?庫存概念有狹義和廣義兩種解釋。狹義的庫存是一種靜態(tài)的概念,是指倉庫中暫時處于儲存狀態(tài)的
2025-02-16 02:47
【摘要】“海爾”名牌戰(zhàn)略策劃案例分析“海爾”集團總裁張瑞敏說:“市場經(jīng)濟下,世界的版圖是名牌的國界。可口可樂也好,柯達(dá)、富士也好,說到底是一種品牌、一種實力的顯示?!薄耙粋€國家的實力,也將通過其擁有世界名牌的多少來體現(xiàn),“海爾”的目標(biāo)就是要沖出國門創(chuàng)名牌,這是“海爾”的歷史責(zé)任!”“海爾”集團的
2025-01-11 16:24
【摘要】④內(nèi)部公開請勿外傳版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司④內(nèi)部公開請勿外傳K/3Cloud——成本管理④內(nèi)部公開請勿外傳P2產(chǎn)品框架介紹–產(chǎn)品規(guī)劃思路–產(chǎn)品框架不應(yīng)用價值–產(chǎn)品競爭分析系統(tǒng)應(yīng)用介紹–系統(tǒng)整體應(yīng)用流程–基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不控制策略–
2025-02-12 09:46
【摘要】成本管理人力績效部劉麗萍2利潤是企業(yè)永恒的目標(biāo)地產(chǎn)公司是干什么的?3利潤如何獲得?賣樓啦。?!,F(xiàn)場收款預(yù)收帳款財務(wù)結(jié)算銷售收入4利潤如何獲得??開發(fā)成本?土地成本?管理成本
2025-02-11 16:32
【摘要】戰(zhàn)略管理主講:管理學(xué)院張少平第1節(jié)組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略關(guān)系第2節(jié)戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展模式第3節(jié)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略實施的組織結(jié)構(gòu)第4節(jié)公司層戰(zhàn)略實施的組織結(jié)構(gòu)第5節(jié)國際化戰(zhàn)略的實施第6節(jié)
2025-02-20 11:41
【摘要】第四章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理概述外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析123競爭戰(zhàn)略及案例4目標(biāo):了解戰(zhàn)略管理的基本概念;掌握戰(zhàn)略管理制定的步驟及相應(yīng)的理論方法,掌握基本的戰(zhàn)略實施和評價的理論與方法。第一節(jié):戰(zhàn)略管概述本節(jié)的內(nèi)容包括:?基本概念?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵術(shù)
【摘要】柴少青教授沃頓商學(xué)院管理5/20/2023企業(yè)家的三大問題目標(biāo)是否明確戰(zhàn)略是否正確戰(zhàn)略能否執(zhí)行個人期望什么樣的企業(yè)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)性對風(fēng)險的容忍度明確的業(yè)務(wù)定義競爭優(yōu)勢的來源可持續(xù)性增長率資源創(chuàng)業(yè)者的角色組織結(jié)構(gòu)如果回答“否”…如果回答“是”5/20/2023強有力的價值訴求?E-m
2025-02-20 11:40