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廣電股份有限公司組織設(shè)計方案-文庫吧在線文庫

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【正文】 2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 65 廣電股份 /20230604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 廣電股份有限公司流程匯報內(nèi)容 戰(zhàn)略管理: ?整體發(fā)展戰(zhàn)略制定流程 ?年度經(jīng)營計劃制定流程 投資管理: ?項目投資管理決策流程 ?項目投資管理監(jiān)控流程 ?項目投資登記管理流程 ?資產(chǎn)處置流程 財務(wù)管理: ?會計核算流程 ?年度財務(wù)預(yù)算編制流程 ?月度預(yù)算修訂流程 ?預(yù)算考評管理流程 ?資金支出管理流程 ?內(nèi)部審計流程 人力資源管理: ?人員招聘流程 ?員工培訓(xùn)流程 ?員工績效考核流程 目標(biāo)管理 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 66 廣電股份 /20230604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 廣電股份有限公司戰(zhàn)略管理流程 整體發(fā)展戰(zhàn)略制定流程: ? 主導(dǎo)部門:戰(zhàn)略發(fā)展部 ? 參與部門:財務(wù)中心、投資管理部、技術(shù)中心 ? 配合部門:總經(jīng)理 /管理委員會、總經(jīng)理辦公室、審計監(jiān)察部、人力資源部、法律事務(wù)部、企業(yè)文化部、業(yè)務(wù)經(jīng)營單位 ? 決策部門:董事會 年度經(jīng)營計劃制定流程: ? 主導(dǎo)部門:戰(zhàn)略發(fā)展部 ? 參與部門:財務(wù)中心 ? 配合部門:總經(jīng)理 /管理委員會、總經(jīng)理辦公室、技術(shù)中心、投資管理部、審計監(jiān)察部、人力資源部、法律事務(wù)部、企業(yè)文化部、業(yè)務(wù)經(jīng)營單位 ? 決策部門:董事會 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 67 廣電股份 /20230604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 廣電股份有限公司投資管理流程 項目投資管理決策流程: ? 主導(dǎo)部門:投資管理部 ? 參與部門:戰(zhàn)略發(fā)展部、技術(shù)中心 ? 配合部門:總經(jīng)理辦公室、財務(wù)中心、審計監(jiān)察部、人力資源部、法律事務(wù)部 ? 決策部門:總經(jīng)理 /管理委員會、董事會 項目投資管理監(jiān)控流程: ? 主導(dǎo)部門:投資管理部 ? 參與部門:財務(wù)中心、投資管理部、技術(shù)中心 ? 配合部門:總經(jīng)理辦公室、審計監(jiān)察部、人力資源部、法律事務(wù)部 ? 決策部門:總經(jīng)理 /管理委員會、董事會 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 68 廣電股份 /20230604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 廣電股份有限公司投資管理流程(續(xù)) 項目投資登記管理流程: ? 主導(dǎo)部門:投資管理部 —— 資產(chǎn)管理 ? 參與部門:財務(wù)中心 ? 配合部門: ? 決策部門: 資產(chǎn)處置管理流程: ? 主導(dǎo)部門:投資管理部 ? 參與部門:財務(wù)中心、戰(zhàn)略發(fā)展部 ? 配合部門:總經(jīng)理辦公室、審計監(jiān)察部、法律事務(wù)部、技術(shù)中心 ? 決策部門:總經(jīng)理 /管理委員會、董事會 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 69 廣電股份 /20230604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 廣電股份有限公司財務(wù)管理流程 會計核算流程 ? 主導(dǎo)部門:財務(wù)中心 —— 會計核算 ? 參與部門:財務(wù)中心 —— 預(yù)算監(jiān)控、財務(wù)中心 —— 資金管理 ? 配合部門:下屬公司財務(wù)部門 ? 決策部門:財務(wù)副總 年度財務(wù)預(yù)算編制流程 ? 主導(dǎo)部門:財務(wù)中心 —— 預(yù)算監(jiān)控 ? 參與部門:財務(wù)副總、戰(zhàn)略規(guī)劃部、財務(wù)中心 —— 會計核算、財務(wù)中心 —— 資金管理 ? 配合部門:總經(jīng)理辦公室、技術(shù)中心、投資管理部、審計監(jiān)察部、人力資源部、法律事務(wù)部、業(yè)務(wù)經(jīng)營單位 ? 決策部門:董事會 月度預(yù)算修訂流程 ? 主導(dǎo)部門:財務(wù)中心 —— 預(yù)算監(jiān)控 ? 參與部門:財務(wù)副總 ? 配合部門:總經(jīng)理辦公室、技術(shù)中心、戰(zhàn)略規(guī)劃部、投資管理部、審計監(jiān)察部、人力資源部、法律事務(wù)部、業(yè)務(wù)經(jīng)營單位 ? 決策部門:財務(wù)副總 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 70 廣電股份 /20230604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 廣電股份有限公司財務(wù)管理流程(續(xù)) 預(yù)算考評管理流程 ? 主導(dǎo)部門:財務(wù)中心 —— 預(yù)算監(jiān)控 ? 參與部門:財務(wù)副總、財務(wù)中心 —— 會計核算、財務(wù)中心 —— 資金管理 ? 配合部門:總經(jīng)理辦公室、技術(shù)中心、戰(zhàn)略規(guī)劃部、資管理部、審計監(jiān)察部、人力資源部、法律事務(wù)部、企業(yè)文化部、業(yè)務(wù)經(jīng)營單位 ? 決策部門:財務(wù)副總 資金支出管理流程 ? 主導(dǎo)部門:財務(wù)中心 —— 預(yù)算監(jiān)控 ? 參與部門:財務(wù)副總、財務(wù)中心 —— 會計核算、財務(wù)中心 —— 資金管理 ? 配合部門:總經(jīng)理辦公室、技術(shù)中心、戰(zhàn)略規(guī)劃部、投資管理部、審計監(jiān)察部、人力資源部、法律事務(wù)部、企業(yè)文化部、業(yè)務(wù)經(jīng)營單位 ? 決策部門:財務(wù)副總 內(nèi)部審計流程 ? 主導(dǎo)部門:審計監(jiān)察部 ? 參與部門:財務(wù)中心 ? 配合部門:總經(jīng)理辦公室、技術(shù)中心、戰(zhàn)略規(guī)劃部、投資管理部、人力資源部、法律事務(wù)部、業(yè)。廣電股份有限公司管理整合咨詢 組織設(shè)計方案報告(討論稿) 2 廣電股份 /20230604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 廣電股份有限公司組織設(shè)計方案(初步) ?組織結(jié)構(gòu)圖 ?關(guān)鍵崗位職責(zé) ?關(guān)鍵管理流程 ?流程說明 綜述 組織方案 程序手冊 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 3 廣電股份 /20230604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 廣電股份有限公司組織設(shè)計方案內(nèi)容 1. 綜述 ? 組織設(shè)計原則 ? 組織結(jié)構(gòu)一覽 ? 主要業(yè)務(wù)流程一覽 2. 組織方案 ? 股份公司整體組織架構(gòu) ? 股份公司各部門細(xì)化結(jié)構(gòu) ? 股份公司關(guān)鍵崗位描述及業(yè)績指標(biāo) 3. 程序手冊 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程 ? 投資管理流程 ? 財務(wù)管理流程 ? 人力資源管理流程 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 4 廣電股份 /20230604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 廣電股份有限公司組織設(shè)計方案內(nèi)容 1. 綜述 ? 組織設(shè)計原則 ? 組織結(jié)構(gòu)一覽 ? 主要業(yè)務(wù)流程一覽 2. 組織方案 3. 程序手冊 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 5 廣電股份 /20230604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 組織設(shè)計的基本原則 組織設(shè)計原則 分工協(xié)作原則 指揮同一原則 任務(wù)目標(biāo)原則 精干高效原則 有效幅度原則 責(zé)權(quán)利結(jié)合原則 穩(wěn)定與適應(yīng) 結(jié)合原則 集分權(quán)原則 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 6 廣電股份 /20230604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 廣電股份有限公司組織設(shè)計方案內(nèi)容 1. 綜述 ? 組織設(shè)計原則 ? 組織結(jié)構(gòu)一覽 ? 主要業(yè)務(wù)流程一覽 2. 組織方案 3. 程序手冊 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 7 廣電股份 /20230604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 戰(zhàn)略 發(fā)展部 投資 管理部 股東大會 董事會 監(jiān)事會 董事會秘書處 總經(jīng)理 信息產(chǎn)品營業(yè)本部 終端產(chǎn)品營業(yè)本部 技術(shù)中心 管理分公司 物業(yè)分公司 參控股公司 應(yīng)確信公司 戰(zhàn)略待調(diào)整子公司 參股子公司 管理委員會 金星公司 ( OEM主體) 電子商務(wù)分公司 終端產(chǎn)品制造公司 DRTV分公司 AP分公司 銷售中心 OEM 子公司 多元業(yè)務(wù)本部 財務(wù) 中心 人力 資源部 法律 事務(wù)部 總經(jīng)理 辦公室 審計 監(jiān)察部 企業(yè) 文化部 秘書處 秘書處 秘書處 廣電股份有限公司重組后的組織架構(gòu) 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 8 廣電股份 /20230604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 廣電股份重組后的組織架構(gòu) —— 總部職能部門 股東大會 董事會 監(jiān)事會 董事會秘書處 總經(jīng)理 審計監(jiān)察室 投資管理部 總經(jīng)辦 企業(yè)文化部 技術(shù)中心 * 戰(zhàn)略發(fā)展部 法律事務(wù)部 人力資源部 財務(wù)中心 預(yù)算監(jiān)控 會計核算 資金管理 市場規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 資產(chǎn)管理 投資管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 9 廣電股份 /20230604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 廣電股份有限公司組織設(shè)計方案內(nèi)容 1. 綜述 ? 組織設(shè)計原則 ? 組織結(jié)構(gòu)一覽 ? 主要業(yè)務(wù)流程一覽 2. 組織方案 3. 程序手冊 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 10 廣電股份 /20230604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 戰(zhàn)略管理: ?整體發(fā)展戰(zhàn)略制定流程 ?年度經(jīng)營計劃制定流程 投資管理: ?項目投資管理決策流程 ?項目投資管理監(jiān)控流程 ?項目投資登記管理流程 ?資產(chǎn)處置流程 財務(wù)管理: ?會計核算流程 ?年度財務(wù)預(yù)算編制流程 ?月度預(yù)算修訂流程 ?預(yù)算考評管理流程 ?資金支出管理流程 ?內(nèi)部審計流程 人力資源管理: ?人員招聘流程 ?員工培訓(xùn)流程 ?員工績效考核流程 目標(biāo)管理 合理有效的管理流程是實現(xiàn)目標(biāo)管理的必要保障 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 11 廣電股份 /20230604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 廣電股份有限公司組織設(shè)計方案內(nèi)容 1. 綜述 2. 組織方案 ? 股份公司整體組織架構(gòu) ? 股份公司各部門細(xì)化結(jié)構(gòu) ? 股份公司關(guān)鍵崗位描述及業(yè)績指標(biāo) 3. 程序手冊 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 12 廣電股份 /20230604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 廣電股份有限公司重組后的組織架構(gòu) 戰(zhàn)略 發(fā)展部 投資 管理部 股東大會 董事會 監(jiān)事會 董事會秘書處 總經(jīng)理 信息產(chǎn)品營業(yè)本部 終端產(chǎn)品營業(yè)本部 技術(shù)中心 管理分公司 物業(yè)分公司 參控股公司 應(yīng)確信公司 戰(zhàn)略待調(diào)整子公司 參股子公司 管理委員會 金星公司 ( OEM主體) 電子商務(wù)分公司 終端產(chǎn)品制造公司 DRTV分公司 AP分公司 銷售中心 OEM 子公司 多元業(yè)務(wù)本部 財務(wù) 中心 人力 資源部 法律 事務(wù)部 總經(jīng)理 辦公室 審計 監(jiān)察部 企業(yè) 文化部 秘書處 秘書處 秘書處 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 13 廣電股份 /20230604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 廣電股份重組后的組織架構(gòu) —— 總部職能部門 股東大會 董事會 監(jiān)事會 董事會秘書處 總經(jīng)理 審計監(jiān)察室 投資管理部 總經(jīng)辦 企業(yè)文化部 技術(shù)中心 戰(zhàn)略發(fā)展部 法律事務(wù)部 人力資源部 財務(wù)中心 預(yù)算監(jiān)控 會計核算 資金管理 市場規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 資產(chǎn)管理 投資管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 14 廣電股份 /20230604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 廣電股份重組后的組織架構(gòu) —— 股份公司職位系統(tǒng)圖 總經(jīng)理 信息產(chǎn)品營業(yè)本部部長 終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長 技術(shù)中心 主任 管理分公司總經(jīng)理 物業(yè)分公司總經(jīng)理 應(yīng)確信公司總經(jīng)理 DRTV分公司總經(jīng)理 AP分公司總經(jīng)理 多元業(yè)務(wù)本部部長 行政總監(jiān) 投資管理部 經(jīng)理 戰(zhàn)略發(fā)展部 經(jīng)理 審計監(jiān)察部 經(jīng)理 金星公司總經(jīng)理 銷售中心總經(jīng)理 電子商務(wù)分公司總經(jīng)理 總經(jīng)理辦公室主任 財務(wù)中心 副總經(jīng)理 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 15 廣電股份 /20230604組織設(shè)計 ( 第四稿 ) 廣電股份重組后的組織架構(gòu) —— 總部職能部門職位系統(tǒng)圖 總經(jīng)理 審計監(jiān)察室經(jīng)理 投資管理部經(jīng)理 總經(jīng)辦主任 企業(yè)文化部經(jīng)理 技術(shù)中心 主任 戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理 法律事務(wù)部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理 財務(wù)副總經(jīng)理 財務(wù)監(jiān)控主管 資金管理主管 會計核算主管 終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長 信息產(chǎn)品營業(yè)本部部長 多元業(yè)務(wù)本部部長 行政總監(jiān) 資產(chǎn)管理主管 投資管理
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