【摘要】SMT電子元器件極性識(shí)別方法培訓(xùn)教材SMT品質(zhì)部喬亮隨著OPPO手機(jī)向智能時(shí)代的轉(zhuǎn)變,SMT電子元件也向集成化、微小化轉(zhuǎn)變,PCBA元件布局越來(lái)越緊密,各種元件在PCB板上已無(wú)法識(shí)別元件極性,再者大量新型元件的使用,使得SMT元件極性識(shí)別過(guò)程中,出現(xiàn)了困擾及問(wèn)題點(diǎn),在此對(duì)元件極性識(shí)別方法進(jìn)行總結(jié),希望對(duì)其他同事有所借
2025-03-02 20:09
【摘要】SMT制程常見(jiàn)異常分析目綠一錫珠的產(chǎn)生及處理二立碑問(wèn)題的分析及處理三橋接問(wèn)題四常見(jiàn)印刷不良的診斷及處理五不良原因的魚(yú)骨圖六來(lái)料拒焊的不良現(xiàn)象認(rèn)識(shí)一焊錫珠產(chǎn)生的原因及處理焊錫珠(SOLDERBALL)現(xiàn)象是表面貼裝(SMT)過(guò)程中的主要缺陷,主要發(fā)生在片式阻容
2025-12-25 03:23
【摘要】表面處理工藝表面處理的定義:表面處理是在基體材料表面上人工形成一層與基體的機(jī)械、物理和化學(xué)性能不同的表層的工藝方法。表面處理的目的是滿足產(chǎn)品的耐蝕性、耐磨性、裝飾或其他特種功能要求,也叫二次加工。二次加工印刷鐳雕涂裝電鍍絲印移印燙印轉(zhuǎn)印直接法熱轉(zhuǎn)印水轉(zhuǎn)印定義:絲印就是將你所需要的內(nèi)
2025-03-15 20:44
【摘要】第三章物流信息處理學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使讀者基本了解物流信息處理的基礎(chǔ)知識(shí)。要求掌握各類信息標(biāo)準(zhǔn)化的概念;掌握面向物流信息處理的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),如線性鏈表、樹(shù)、圖等;掌握面向物流信息處理的數(shù)據(jù)組織;掌握數(shù)據(jù)庫(kù)的檢索技術(shù),如順序、二分、分塊、哈希檢索等。另外,本章還通過(guò)介紹兩個(gè)物流信息處理系統(tǒng)——消息處理系統(tǒng)和電子數(shù)據(jù)處理,使讀者對(duì)
2025-12-29 22:04
【摘要】蘇州大學(xué)SMT培訓(xùn)教材第一.二章表面貼裝技術(shù)簡(jiǎn)介及基本工藝流程涂云、張茂青2002/11/3目錄第一章表面組裝技術(shù)簡(jiǎn)介第一節(jié)表面組裝技術(shù)概述第二節(jié)SMT的組成第三節(jié)我國(guó)SMT發(fā)展?fàn)顩r第四節(jié)SMT發(fā)展趨勢(shì)第五節(jié)下一代微型器件組裝技術(shù)——電場(chǎng)貼裝附錄:集成電路芯片封裝技術(shù)簡(jiǎn)介第二章SMT基本
2025-06-29 09:08
【摘要】SMT生產(chǎn)不良原因分析擬制人楊剛分析思路:?分析問(wèn)題主要從以下方面入手:?1、收集資源主要指數(shù)據(jù),分析問(wèn)題時(shí),資料是必不可少的要素,必須及時(shí)、準(zhǔn)確地收集有效、有用用資料,將資料進(jìn)行歸類、整理,分別對(duì)其進(jìn)行分析。?2、方法-常用的方法有5W1H分析法、5W2H分析法、5M1E三種,如
2025-02-17 23:54
【摘要】?版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版7+5現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析與改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)建完美的標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)管理模式?版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版2導(dǎo)師簡(jiǎn)介吳建平,著名質(zhì)量應(yīng)用專家、精益六西格瑪黑帶大師。傳統(tǒng)文化與質(zhì)量智慧的實(shí)踐、傳播者。國(guó)內(nèi)多所著名高院校與管理咨詢機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)顧問(wèn)。對(duì)光寶集團(tuán)、精英集團(tuán)、偉創(chuàng)集團(tuán)、平高電氣、航天四院、步步高
2025-02-24 10:35
【摘要】專題一決策分析Decisionmaking一、決策的概念?決策就是作決定,領(lǐng)導(dǎo)“拍板”;?決策就是一種選擇,從若干個(gè)行動(dòng)方案中選出最佳方案;?決策就是管理,管理就是決策;?決策就是人類社會(huì)為了確定行動(dòng)目標(biāo)的一種重要活動(dòng)。?etc.1.什么是決策?2.決策的概念-廣義的與狹義的
2025-04-06 14:25
【摘要】SMT製程簡(jiǎn)介AOPQA2Bomb.?SurfaceMountTechnology?定義:是指在恰當(dāng)材質(zhì)的表面上焊牢為數(shù)極多的表面貼裝電子零件(SMDs)的裝配技術(shù)。SMT定義領(lǐng)料ReceiveMaterials備料PrepareMaterials錫膏印
2025-02-17 20:25
【摘要】第五章生產(chǎn)分析PrenticeHall,20235-1本章內(nèi)容第一節(jié)生產(chǎn)決策分析第二節(jié)生產(chǎn)過(guò)程分析第三節(jié)產(chǎn)品產(chǎn)量及品種分析第四節(jié)生產(chǎn)條件分析PrenticeHall,20235-2第一節(jié)生產(chǎn)決策分析PrenticeHall,20235-3經(jīng)
2025-12-30 06:06
【摘要】ValueStreamMappingRecognizingtheValue-Addedstepsinyourprocesses1CI-GT-015REV.0RemendedReadingLearningtoSeebyMikeRotherandJohnShook2CI-GT-015REV.0LevelsofValue
2026-01-01 14:18
【摘要】第七章債券價(jià)值分析學(xué)習(xí)本章后重點(diǎn)應(yīng)解決的問(wèn)題?1、債券的價(jià)值是如何確定的??2、有哪些因素影響債券的價(jià)值??3、債券有哪些定價(jià)原理??4、什么是久期?什么是凸度?如何計(jì)算和應(yīng)用久期與凸度?本章內(nèi)容?第一節(jié)收入資本化法在債券價(jià)值分析中的運(yùn)用?第二節(jié)債券屬性與價(jià)值分
2025-03-08 12:50
【摘要】第六章成本分析,為什么經(jīng)濟(jì)學(xué)家與會(huì)計(jì)師使用不同的成本概念?,,?,,,第一節(jié)若干成本概念,經(jīng)濟(jì)學(xué)家與會(huì)計(jì)師是如何看待成本的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)會(huì)計(jì)利潤(rùn)隱性成本顯性成本顯性成本,,,,收益,收益,總機(jī)會(huì)成本,,?,...
2025-10-14 03:21
【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例五:指派問(wèn)題問(wèn)題的提出?指派問(wèn)題(Assignmentproblem)也稱分配或配置問(wèn)題,是資源合理配置或最優(yōu)匹配問(wèn)題。?其他變異問(wèn)題?對(duì)于求接受的配置(某個(gè)人不能完成某項(xiàng)任務(wù))等最大值、人數(shù)與任務(wù)數(shù)不相等以及不可特殊指派問(wèn)題,對(duì)于效率矩陣通過(guò)適當(dāng)變換使得
2025-03-12 16:10
【摘要】招聘渠道分析一、前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與招聘網(wǎng)站比較三、茁壯網(wǎng)絡(luò)的選擇主要內(nèi)容一、前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析比較指標(biāo)(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(二)公司收益(三)關(guān)注度(四)用戶群(五)地域分布(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(1)日本公司
2025-02-16 12:13