用友erpu8成本管理培訓課件-文庫吧在線文庫
【正文】 先出、后進先出、計劃價進先出、計劃價成本卷積成本核算的效率保障成本核算的效率保障 2自動的成本卷積自動的成本卷積成本卷積流程成本核算的效率保障成本核算的效率保障 2自動的成本卷積自動的成本卷積卷積之前提供詳細的檢查，便于用戶改正數(shù)據(jù)，節(jié)約計算時間成本卷積方案提供多規(guī)則的設(shè)置成本核算的效率保障成本核算的效率保障 2自動的成本卷積自動的成本卷積““ 成本核算成本核算 ”” 場景驅(qū)動的關(guān)鍵應(yīng)用價場景驅(qū)動的關(guān)鍵應(yīng)用價值值 高效…… 應(yīng)用價值 準確方便困惑 … 。成本分析所需數(shù)據(jù)緯度較多，數(shù)據(jù)基礎(chǔ)難于采集 2)、工作中心標準費率：對工作中心人工費率、制造費率的維護，包括標準人、工作中心標準費率：對工作中心人工費率、制造費率的維護，包括標準人工費用、標準制造費率的增刪改。；；?精細化的成本核算精細化的成本核算 ；；?委外產(chǎn)品的成本核委外產(chǎn)品的成本核算；算；?聯(lián)副產(chǎn)品成本核算聯(lián)副產(chǎn)品成本核算；； ?成本項目構(gòu)成分析成本項目構(gòu)成分析 ；；?成本中心內(nèi)部利潤成本中心內(nèi)部利潤分析分析 ；；?綜合成本的還原透綜合成本的還原透視分析視分析 ；；?成本習性分析成本習性分析 ?成本中心預(yù)測成本中心預(yù)測 ；；?訂單、產(chǎn)品預(yù)測；訂單、產(chǎn)品預(yù)測；?標準成本體系標準成本體系 ；；?定額控制；定額控制；?計劃成本計算計劃成本計算 ；；?差異分析；差異分析；成本管理目目 錄錄123目標客戶分析成本管理模式分析成本管理概述456營銷賣點分析成本管理部署策略產(chǎn)品功能詳解7 客戶案例分析成本管理部署策略成本管理部署策略在在 ERP1基礎(chǔ)上成本管理應(yīng)用方案基礎(chǔ)上成本管理應(yīng)用方案 在在 ERP2基礎(chǔ)上成本管理應(yīng)用方案基礎(chǔ)上成本管理應(yīng)用方案 在在 ERP3基礎(chǔ)上成本管理應(yīng)用方案基礎(chǔ)上成本管理應(yīng)用方案 目目 錄錄123目標客戶分析成本管理模式分析成本管理概述456營銷賣點分析成本管理部署策略產(chǎn)品功能詳解7 客戶案例分析 源田床具機械有限公司是專業(yè)生產(chǎn)床墊機械、彈簧床墊及配套材料專業(yè)企業(yè)。典型客戶典型客戶化工行業(yè)：江蘇飛翔化工股份有限公司江蘇華昌化工股份有限公司雙贏化工北京華騰化工杜邦華佳化工…機械行業(yè)：無錫中盛機械有限公司新閔太陽機械源田床具機械有限公司河北蘋樂面粉機械聊城機械裝備三鷗機械萊州新海威機械無錫大昌機械…成本管理在源田機械的成功應(yīng)用成本管理在源田機械的成功應(yīng)用企業(yè)在成本管理層面面臨的困惑企業(yè)在成本管理層面面臨的困惑123…計算煩瑣計算煩瑣效率低下效率低下信息孤島信息孤島數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)采集核算結(jié)果核算結(jié)果準確性差準確性差成本分析成本分析控制不力控制不力成本管理面臨的困惑應(yīng)用部署策略應(yīng)用部署策略?通過成本預(yù)測，在事前得到產(chǎn)品訂單的預(yù)估成本，為判斷是否接單提供通過成本預(yù)測，在事前得到產(chǎn)品訂單的預(yù)估成本，為判斷是否接單提供依據(jù)；依據(jù)；?通過車間管理系統(tǒng)，整合制造資源數(shù)據(jù)，最終實現(xiàn)工序級的精細化成本通過車間管理系統(tǒng)，整合制造資源數(shù)據(jù)，最終實現(xiàn)工序級的精細化成本核算；核算；?通過計件工資系統(tǒng)，快速地計算車間工人的計件工資，并傳遞到成本系通過計件工資系統(tǒng)，快速地計算車間工人的計件工資，并傳遞到成本系統(tǒng)直接歸入訂單的直接人工費用。 關(guān)鍵場景舉例關(guān)鍵場景舉例 4－如何實現(xiàn)標準成本體系核算管理－如何實現(xiàn)標準成本體系核算管理 缺乏科學完整的標 準成本核算體系 無法實現(xiàn)標準成本核算下財務(wù)處理的自動化 ?訂單＋工序訂單＋工序級的精細化成級的精細化成本核算為企業(yè)本核算為企業(yè)成本價值鏈的成本價值鏈的持續(xù)增值、盈持續(xù)增值、盈利提供了堅實利提供了堅實基礎(chǔ)?；?。 總體業(yè)務(wù)場景 用友 ERPU8成本管理培訓課件 目目 錄錄123目標客戶分析成本管理模式分析成本管理概述456營銷賣點分析成本管理部署策略產(chǎn)品功能詳解7 客戶案例分析從業(yè)務(wù)角度看成本從業(yè)務(wù)角度看成本責任 直接間接成本戰(zhàn)略盈利
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