小改小革錨索支護與班組管理講義-文庫吧在線文庫
【正文】 （ 1）優(yōu)化后的 U型鋼支架，抗側(cè)壓能力明顯增強，支架橫向收縮量明顯減小，相對于老支架減小 40%以上。 在這種背景下 ， 為節(jié)約工作人員 ， 減輕工人勞動強度， 提高作業(yè)效率和成孔質(zhì)量 ， 我們設(shè)計了錨索鉆機鉆架。 三、鉆架現(xiàn)場應(yīng)用 四、錨索鉆機鉆架的應(yīng)用價值分析 減少施工人員，減輕職工勞動強度。 成本 155萬元 。幾年來我們一直尋求解決問題的辦法，直到 2023年才真正解決了此問題。使用風(fēng)動扳手去卡纜，不用再花費大量的時間提前摸油，刮水泥，直接接上風(fēng)動扳手即便可迅速將螺母去掉，用時不超過 1分鐘。 小改小革成果之五 氣動 U型鋼上梁器的設(shè)計與應(yīng)用 隨著煤礦采深的增加，礦壓越來越大，為了抵抗礦壓，煤礦支架越來越重，這些支架每根重量都在 100150公斤以上。絞車鋼絲繩通過后端導(dǎo)向滑輪進入∏ 型鋼中間空腔到過達前部導(dǎo)向滑輪，通過導(dǎo)向滑輪變向后繞過起吊滑輪和前端滑輪到達上梁器前端，在鋼絲繩前端設(shè)有掛鉤，利用掛鉤掛住 U型鋼梁，通過絞車將 U型鋼梁提升到上梁器上面，從而實現(xiàn)了機械上梁工作。為了排水，每年需支付數(shù)十萬的人工費，造成人員和成本的浪費。它的成本是金屬支架的 7－ 8分之一。 對巷道支護對圍巖的作用認識不清，具有支護的目的是為了控制巷道變形的錯誤認識。 ? 局部區(qū)域支護不合理，出現(xiàn)局部冒頂 ? 由于頂板結(jié)構(gòu)的變化，局部區(qū)域 ( 大約 %)錨桿支護強度不足，現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)局部冒頂事故。梁腿搭接長度 700mm，安設(shè)卡纜 4個，兩個限住卡纜，兩個普通卡纜。 設(shè)計抗拉力 90KN。退鉆桿時，可以邊轉(zhuǎn)動邊退鉆桿，避免了鉆桿被壓死現(xiàn)象。另外，可用鋁塑管前面加較粗的頂藥器，控制藥卷 卡在錨索孔中間部位。 我們采用錨索對該巷道進行結(jié)構(gòu)補強后，支架變形量降低數(shù)倍， 3個月最大變形量為 200mm，有效地保證了巷道的正常使用。 一、班組管理的重要性 要搞好班組，首先要選好班長，班長應(yīng)具備以下素質(zhì)。 具有較強的質(zhì)量意識。不能總把完成任務(wù)放在第一位，對于反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題見怪不怪。尤其是在我們目前訂單飽滿，產(chǎn)量不斷提高的今天，各班能否按整體生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量把每天的任務(wù)完成，如何去用好你手中的“兵力”克服生產(chǎn)中每天出現(xiàn)的各種各樣的困難，解決生產(chǎn)中的各項“瓶頸”，顯得特別重要。同時，不斷的開發(fā)員工的原有的興趣，鼓勵他們不斷的學(xué)習(xí)，提高他們這方面的素質(zhì)，然后再運用于工作中，這樣可以達到事半功倍的效果，使班組形成人才脫穎而出、人盡其才的良好機制，增強班組的綜合素質(zhì)。在遇到這些問題時，班組長首先要保持良好的心態(tài)，不能采用簡單粗爆地扣分、罰款處理，要學(xué)會做思想工作，心平氣和與工人進行溝通，解釋。 :12:1023:12Mar234Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 23:12:1023:12:1023:123/4/2023 11:12:10 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 , March 4, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 4日星期六 11時 12分 10秒 23:12:104 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 4日星期六 下午 11時 12分 10秒 23:12: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 11時 12分 :12March 4, 2023 1行動出成果，工作出財富。 班組管理不是一蹴而就的事，也不是一句話、一段文字或一篇文章可以表述的，它需要在工作中、管理中不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗，是一個循序漸進的過程，這就要求我們不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，不斷提高科學(xué)文化水平，并結(jié)合工作實際制定適宜的管理方案。班組長要建立內(nèi)部的分配工資制度，加強日?？己耍煌しN，不同勞動量，得不同的工資，使職工勞動與收入成正比。對待要用之人，首先就要信任，并且要抱著寧愿讓對方辜負我，也不愿懷疑他的誠意，如此可能更會贏得別人的效勞。而一個班的員工能否團結(jié)一致，斗志旺盛的去完成每一天的工作，是與班組長平時的管理，對員工的嚴格要求和訓(xùn)練分不開的。每個班組長，不僅是最基層的生產(chǎn)管理者，同時還是班組的帶頭人，是師付，是榜樣。 具有細致的思想，樹立較強的安全意識，不能蠻干。增加了生產(chǎn)成本。 問題（３）打孔后藥卷裝不進 以上是錨索施工過程中的注意事項及技巧，只要我們掌握了錨索施工的技巧，錨索的抗拉力是完全可以達到 30噸以上的。 問題（３）打孔后藥卷裝不進 原因分析： ｂ 、造成裝藥裝不進的另一個原因是由于在煤層中鉆孔成孔質(zhì)量不良造成的，由于施工人員操鉆不穩(wěn)定造成成孔質(zhì)量不良。 打眼過程中易出現(xiàn)夾鉆、壓死鉆桿現(xiàn)象 原因分析： ａ、經(jīng)過現(xiàn)場觀察出現(xiàn)夾、壓死象是由于排粉不暢或巖石破碎，鉆屑過大造成鉆頭在退出過程中受阻過程的。工字鋼長度 。 煤幫試驗使用長螺紋接長 錨桿 ? 長螺紋接長 錨桿長度大，與煤體的錨固力可靠，能有效控制煤幫變形。 六、錨索支護的圖片 看到上面幾幅圖片，大家應(yīng)該有所體會，圖中的巖層并不比我們的好，為什么他們都敢用錨桿、錨索支護，而我們不敢呢？關(guān)鍵是我們思想上存在問題，我們總想采用金屬支架，將礦壓控制住，總想讓巷道看起來漂亮些。 錨桿機具，監(jiān)測設(shè)備不能適應(yīng)目前需要。目前美國和澳大利亞煤巷錨桿支護率達 90%以上，我國支護率在 50%以上。采用上梁器上梁，只需 34個人便可輕松完成上梁工作，大大減輕職工勞動強度。如果操作人員躲開墜落碴塊，容易出現(xiàn)將本能地將 U型鋼扔掉，可能被 U型鋼梁砸傷或被墜落的碴塊砸傷事故。目前所有錨桿鉆機都存在共同的缺點，鉆機上缺少卡釬裝置，卡釬時，鉆桿無法在鉆機帶動下退出。 三、應(yīng)用效果 該項目投入應(yīng)用后，變?nèi)斯ど下菽笧闄C械上螺母，可以提高上螺母速度 5倍以上。采用傳統(tǒng)的工具上螺栓，速度較低，勞動強度大。 采用人工方法控制鉆機，鉆機穩(wěn)定性差，一旦操作鉆機人員推動鉆機太快，鉆機就會猛地向前竄出，很可能發(fā)生斷釬傷人事故或?qū)⑻с@人員碰傷。 鉆腳擋板設(shè)置在跑道的后端 ， 打鉆時鉆腳固定在擋板上 ， 鉆腳頂住擋板 ， 當鉆腿伸長時 ， 支撐著鉆機使鉆機前進 ，鉆腿收縮時 ， 擋住鉆腳不讓其后退 ， 使鉆腿收縮 。 目前告成礦支架下叉角 70－ 72度 ，12m2u型鋼支架下寬 ， 13m2u型鋼支架下寬 。 在這種背景下 ， 告成礦優(yōu)化了 U型鋼設(shè)計方案 。 為小改小革方案人進行時間
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