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汽車行業(yè)的產(chǎn)品生命周期管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 Production Lifestyle Management (PLM) is an integrated, information driven approach to all aspects of a product’s life from its design inception, through its manufacture, deployment and maintenance, and culminating in its removal from service and final disposal.PLM關(guān)鍵特性PLM 所具備的以下關(guān)鍵特性 :? 一 項(xiàng)企業(yè)信息化戰(zhàn)略 。都是通過(guò)信息技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期過(guò)程中的 產(chǎn)品定義、制造和管理 。 產(chǎn)品 更新快,新車型、規(guī)格層出不窮,批次增加、批量減少,交貨周期縮短 ;216。 汽車零部件商如同夾在下游原材料提供商與上游整車廠中間的 “三明治 ”,一方面需要與整車廠緊密協(xié)作,與整車廠的生產(chǎn)節(jié)奏保持一致,另一方面又受制于供應(yīng)商的及時(shí)供貨、產(chǎn)品價(jià)格等 。 售后服務(wù)汽車行業(yè) PLM核心 需求( 1/5)汽車行業(yè)的特點(diǎn)決定了其信息化的特點(diǎn) ,下面是汽車企業(yè)針對(duì) PLM的核心 需求: 全生命周期 數(shù)據(jù)管理? 汽車 產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、工藝、制造直至銷售等全生命周期過(guò)程中,每個(gè)階段都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)不但種類繁多,格式廣泛,而且隨著零部件的工程變更,又將衍生出眾多數(shù)據(jù)版本。因此,在產(chǎn)品規(guī)劃管理方面,汽車企業(yè)存在的需求包括汽車產(chǎn)品型譜管理及知識(shí)管理,主要表現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品型譜及有關(guān)產(chǎn)品知識(shí)的定義、維護(hù)及搜索共享方面。汽車行業(yè) PLM核心 需求( 5/5)汽車行業(yè) PLM解決方案 分析( 1/2)? 目前,大部分 PLM廠商已形成了具有汽車行業(yè)屬性的專業(yè)化 PLM解決方案,從各廠商提供的解決方案可以總結(jié)出汽車行業(yè) PLM解決方案呈現(xiàn)以下趨勢(shì) : 關(guān)注 汽車 電子化216。如何通過(guò)信息化的手段與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)融合,將這一體系落實(shí),與企業(yè)的業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,才是關(guān)鍵。 能夠 在異構(gòu)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)在上下文中設(shè)計(jì),以使用多種工具設(shè)計(jì)具有更多變型的復(fù)雜產(chǎn)品;216。 面向 汽車動(dòng)力系統(tǒng)的端對(duì)端生命周期集成:包括用于數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)、生命周期管理以及數(shù)字化制造的綜合性解決方案套件,支持從規(guī)劃到開發(fā)到制造的整個(gè)汽車動(dòng)力系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程。 制造工程優(yōu)化 車身 和總裝等。 數(shù)據(jù)冗余現(xiàn)象嚴(yán)重216。如 PLM 與 AUTOCAD、 CAPP、 PRO/E、UG、 ERP、企業(yè)郵件系統(tǒng)等系統(tǒng)的集成。案例分析 PLM系統(tǒng)應(yīng)用及效果分析216。項(xiàng)目經(jīng)理可以從 PLM 系統(tǒng)中的用戶選擇所需要的人手組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),如目前企業(yè)經(jīng)常進(jìn)行的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員能夠看到在項(xiàng)目中自己承擔(dān)的任務(wù)及其他相關(guān)信息。案例分析 PLM系統(tǒng)應(yīng)用及效果分析216。進(jìn)一步提高了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化程度,減少了多樣性。 四月 21四月 2105:11:4605:11:46April 05, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 四月 2105:11:4605:11Apr2105Apr211世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/4/5 5:11:4605:11:4605 April 20231一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023/4/5 5:11:4605:11:4605 April 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。案例分析 PLM系統(tǒng)應(yīng)用及效果分析252。案例分析 PLM系統(tǒng)應(yīng)用及效果分析216。 項(xiàng)目分類管理 PLM 的分類管理能夠?qū)⑵髽I(yè)目前正在執(zhí)行、已經(jīng)完成的項(xiàng)目分門別類的進(jìn)行管理,讓設(shè)計(jì)研發(fā)及管理人員清晰的了解目前企業(yè)正在執(zhí)行那些項(xiàng)目,這些項(xiàng)目的進(jìn)展。 零部件分類管理 零部件 管理分類為設(shè)計(jì)人員提供一個(gè)快速搜索、查詢、復(fù)用已有設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的強(qiáng)大設(shè)計(jì)工作環(huán)境,顯著地提高設(shè)計(jì)效率,有效地促進(jìn)和提高部件的通用化、標(biāo)準(zhǔn)化程度,充分利用已有設(shè)計(jì)數(shù)據(jù),加快新產(chǎn)品或變型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作,從而縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,降低產(chǎn)品開發(fā)和制造成本 。 產(chǎn)品數(shù)據(jù)安全難以保障216。對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)人員的綜合知識(shí)
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