qc七大手法管理培訓資料(完整版)-文庫吧在線文庫
【正文】 全面預(yù)防 ? 全因素、全過程的控制 ? 依據(jù) PDCA循環(huán)突破狀予以改善 ? 層層分解、重點管理 Here es your footer 4 c. QC七大手法的構(gòu)成： Here es your footer 5 ? 所謂層別法，就是把收集來的原始數(shù)據(jù)按照的一定的目的與要求加以分類整理，以便進行比較分析的一種方法。 知識鏈接： Pareto 朱蘭博士 Here es your footer 13 ？ ? 找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素（主要問題） ? 識別質(zhì)量改進的機會 特別提示： ‘’ 魚骨圖“ ， ”對策表 ”。 先找到問題的根源 ,然后根除！ Here es your footer 18 ? 散布圖是研究成對出現(xiàn)的兩組相關(guān)數(shù)據(jù)之間相關(guān)關(guān)系的簡單圖示技術(shù)。 ？ Xbar 圖 R 圖 Control Chart Here es your footer 25 ? 按數(shù)據(jù)性質(zhì)分類 (XR chart) (Xσ chart) (XR chart) (X chart) (LS chart) 2. 計數(shù)值控制圖 (P chart) (Pn chart) (C chart) (U chart) ? 按控制圖用途分類 ？ 術(shù)語解釋 ： 連續(xù)型數(shù)據(jù) 是可以連續(xù)取值的數(shù)據(jù)，可以用測量儀器具體測量出小數(shù)點一下的數(shù)值。圖例缺陷判異原則八區(qū)。 ? 確認：確認某一過程的改進。它是用一系列寬度相等、高度不等的長
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1