【摘要】目錄第一章服裝生產(chǎn)管理概述第一節(jié)服裝生產(chǎn)概述一、服裝生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)二、服裝生產(chǎn)方式三、國(guó)內(nèi)外成衣生產(chǎn)狀況四、服裝生產(chǎn)流程簡(jiǎn)介第二節(jié)服裝生產(chǎn)管理體系一、生產(chǎn)管理的概念二、服裝生產(chǎn)管理體系三、服裝生產(chǎn)管理的原則四、服裝生產(chǎn)管理方法和特點(diǎn)第三節(jié)計(jì)算機(jī)在服裝生產(chǎn)管理中的應(yīng)用一、計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理的發(fā)展和作用二、計(jì)算機(jī)在
2025-06-27 00:45
【摘要】服裝生產(chǎn)管理全書引言我時(shí)常聽到在製衣廠工作的管理人員說他們的工廠是以流水形式生產(chǎn)成衣,但當(dāng)我到廠房探訪他們時(shí),十居其九都會(huì)令我有點(diǎn)失望,因?yàn)椴簧俟芾砣藛T吳誤以為分科生產(chǎn)便流水作業(yè)的模式,亦有不
2025-04-07 21:41
【摘要】第七章生產(chǎn)管理工業(yè)工程與管理生產(chǎn)之定義經(jīng)由各種資源的投入,包括原物料、機(jī)器、土地、人力、資金、能源、資訊等組合,製造成為有形產(chǎn)品或無(wú)形勞務(wù),或者作為交換方式,以達(dá)到直接或間接滿足人類生埋或心理需要的目的。工業(yè)工程與管理生產(chǎn)管理之狹義定義生產(chǎn)的計(jì)畫與管制作業(yè),也就
2025-02-28 15:14
【摘要】生產(chǎn)管理與工業(yè)工程什么是工業(yè)工程?工業(yè)工程100年工業(yè)工程的部分技術(shù)CIE運(yùn)行模式工業(yè)工程在國(guó)外以及港臺(tái)的發(fā)展工業(yè)工程在我國(guó)的發(fā)展內(nèi)容概況??Industrial?Engineering了解IE,從認(rèn)識(shí)企業(yè)系統(tǒng)開始企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維與決策模式技術(shù)手段專業(yè)技術(shù)管理技術(shù)IE[臺(tái)]國(guó)立清華大學(xué)工業(yè)工程系前系主任陳
2025-01-25 16:41
【摘要】生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范目的:實(shí)現(xiàn)全員參與、全面管理,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、成本、交期的綜合控制,共同提升工作目標(biāo),達(dá)成品質(zhì)政策之要求與期望。勞動(dòng)紀(jì)律管理原則本公司各人員必須服從直接上司管理,確保組織架構(gòu)職責(zé)、權(quán)限、溝通的清晰界定;維護(hù)“一個(gè)上司”的管理原則,使各階層人員遵守既定的工作流程,
2025-03-15 20:46
【摘要】東芝柔性化生產(chǎn)管理東芝工廠柔性化生產(chǎn)管理講師:1、專心聽講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入,但須避免“小兒多動(dòng)癥”)。4、少許自由(允許小磕睡、但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況
2025-01-12 01:02
【摘要】來(lái)自第十四章生產(chǎn)管理北京交通大學(xué)精品課程第十四章生產(chǎn)管理?生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)設(shè)計(jì)與組織?生產(chǎn)計(jì)劃與控制?生產(chǎn)管理的方式生產(chǎn)管理概述一、生產(chǎn)管理的概念與任務(wù)?生產(chǎn)管理的概念生產(chǎn)管理是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),有效地利用生產(chǎn)資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程進(jìn)行計(jì)劃、
2025-03-13 06:16
【摘要】精益化生產(chǎn)管理綜合能力提升實(shí)務(wù)2一、精益生產(chǎn)方式概論二、精益生產(chǎn)中如何找準(zhǔn)管理人員的職責(zé)定位三、精益生產(chǎn)中如何有效地推行生產(chǎn)管理工作四、精益生產(chǎn)中如何利用五S來(lái)做好現(xiàn)場(chǎng)管理五、精益生產(chǎn)中如何利用時(shí)間研究來(lái)做好工時(shí)管理的精細(xì)化六、精益生產(chǎn)中如何利用方法研究來(lái)做好工藝動(dòng)作的精細(xì)化七、精益生
2025-01-15 19:21
【摘要】參考教材:《服裝工業(yè)制板》潘波等中國(guó)紡織出版社《服裝制圖與推板技術(shù)》王海亮等紡織工業(yè)出版社《服裝制圖打板推板十日通》臥石編中國(guó)紡織出版社服裝工業(yè)樣板主講:馬萬(wàn)林一、服裝工業(yè)樣板課程的作用及意義二、服裝工業(yè)樣板課程的主要內(nèi)容1、工業(yè)樣板的基礎(chǔ)知識(shí)(
2025-02-05 11:06
【摘要】第四章成本管理學(xué)習(xí)目標(biāo):。知識(shí);生產(chǎn)過程成本管理的內(nèi)容、產(chǎn)品成本分析、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定和成本控制的內(nèi)容;化學(xué)工業(yè)出版社第一節(jié)成本管理概述第二節(jié)服裝產(chǎn)品的成本分析及核算方法第三節(jié)服裝產(chǎn)品的成本控制第四節(jié)控制標(biāo)準(zhǔn)的建立第五節(jié)質(zhì)量成本化學(xué)工業(yè)出版社一、費(fèi)
2025-08-05 01:00
【摘要】服裝業(yè)生產(chǎn)管理課程引言:-時(shí)常聽到在制衣廠工作的管理人員說他們的工廠是以流水形式生產(chǎn)成衣,但當(dāng)我到廠房探訪他們時(shí),十居其九都會(huì)令我有點(diǎn)失望,因?yàn)椴簧俟芾砣藛T吳誤以為分科生產(chǎn)便流水作業(yè)的模式,亦有不少管理人員認(rèn)為成衣制造是非常困難以流水形式生產(chǎn),所以他們的生產(chǎn)線仍保留著六十年代的傳統(tǒng)模式。不錯(cuò),他們的理論都有正確的一面,分科作業(yè)(即分部門)專門化生產(chǎn)單一工序是
2025-04-07 21:40
【摘要】服裝生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程-作者:-日期:引言:-我時(shí)常聽到在製衣廠工作的管理人員說他們的工廠是以流水形式生產(chǎn)成衣,但當(dāng)我到廠房探訪他們時(shí),十居其九都會(huì)令我有點(diǎn)失望,因?yàn)椴簧俟芾砣藛T吳誤以為分科生產(chǎn)便流水作業(yè)的模式,亦有不少管理人員認(rèn)為成衣製造是非常困難以流水形式生產(chǎn),所以他們的生產(chǎn)線仍保留著六十年代的傳統(tǒng)模式。不錯(cuò),他們的理論都有正確的一面,
【摘要】我時(shí)常聽到在製衣廠工作的管理人員說他們的工廠是以流水形式生產(chǎn)成衣,但當(dāng)我到廠房探訪他們時(shí),十居其九都會(huì)令我有點(diǎn)失望,因?yàn)椴簧俟芾砣藛T吳誤以為分科生產(chǎn)便流水作業(yè)的模式,亦有不少管理人員認(rèn)為成衣製造是非常困難以流水形式生產(chǎn),所以他們的生產(chǎn)線仍保留著六十年代的傳統(tǒng)模式。不錯(cuò),他們的理論都有正確的一面,分科作業(yè)(即分部門)專門化生產(chǎn)單一工序是流水作業(yè)的開始或必須的步驟,
【摘要】服裝生產(chǎn)管理過程-----------------------作者:-----------------------日期:目錄第一章服裝生產(chǎn)管理概述第一節(jié)服裝生產(chǎn)概述一、服裝生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)二、服裝生產(chǎn)方式三、國(guó)內(nèi)外成衣生產(chǎn)狀況四、服裝生產(chǎn)流程簡(jiǎn)介第二節(jié)服裝生產(chǎn)管理體系一、生產(chǎn)管理的概念
2025-04-17 22:21
【摘要】(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。) 服裝生產(chǎn)管理的總結(jié) 服裝生產(chǎn)管理的總結(jié)生產(chǎn)工作總結(jié)1 三周實(shí)踐活動(dòng)終于結(jié)束了,雖然很短有點(diǎn)遺憾,但仍然很慶幸有這樣...
2025-04-15 02:58