【正文】 便利 1~3萬(wàn) 2~ 折扣店、超市、醫(yī)藥、大型專業(yè)店 /折扣服裝40~60% 5~10公里地區(qū)購(gòu)物中心一般采購(gòu)、時(shí)尚消費(fèi) 4~8萬(wàn) 2~ 大、中型百貨商店、大賣場(chǎng)、折扣店、時(shí)裝、一般服裝50~70% 8~24公里超地區(qū)購(gòu)物中心類似地區(qū)購(gòu)物中心，但更多品類和選擇8萬(wàn) ~ 3~ 大、中型百貨商店、大賣場(chǎng)、時(shí)裝、一般服裝50~70% 8~40公里時(shí)尚 /專業(yè)購(gòu)物中心高檔的，以時(shí)裝為主 1~2萬(wàn) 時(shí)裝 8~24公里主題購(gòu)物中心休閑，以旅游為導(dǎo)向，零售和服務(wù)結(jié)合1~2萬(wàn) 餐飲、娛樂(lè) …上海市商委、連鎖商業(yè)協(xié)會(huì)、百貨商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)購(gòu)物中心的定義國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)對(duì)購(gòu)物中心的定義資料來(lái)源 ?擁有日式百貨伊勢(shì)丹、影院等港匯廣場(chǎng)?面積 13萬(wàn)平方米?休閑、購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)為一體?具有多業(yè)態(tài)綜合服務(wù)功能“五年內(nèi)再建設(shè) 3~5座15萬(wàn)平方米以上的現(xiàn)代化大型購(gòu)物中心 ”上海市商委資料來(lái)源 6中心城區(qū)的零售商業(yè)仍然集中在傳統(tǒng)的黃浦、靜安等人口密集區(qū)，但各區(qū)平均商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密度已基本接近每百人 1個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)黃浦靜安盧灣虹口閘北楊浦 長(zhǎng)寧徐匯普陀各區(qū)零售商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密度各區(qū)人口密度每百人零售商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)人 /平方公里中心區(qū)平均人口密度 884萬(wàn)平方米? 全市 1萬(wàn)平方米以上商場(chǎng) :3對(duì)友誼集團(tuán)購(gòu)物中心仙霞店項(xiàng)目背景的理解.37/NFSC/LZ2報(bào)告內(nèi)容n 對(duì)友誼集團(tuán)購(gòu)物中心仙霞店項(xiàng)目背景 的理 解n 建 議 的項(xiàng)目方法n 項(xiàng)目資源和時(shí)間n 相 關(guān) 案例 分析n 附錄? 科爾尼 公司 簡(jiǎn) 介? 科爾尼公司相關(guān)顧問(wèn)簡(jiǎn)歷.37/NFSC/LZ上海市商委上海市 “四街四城 ”商業(yè)中心布局家樂(lè)福、麥德龍等世界大型零售企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)連鎖經(jīng)營(yíng)漸趨成熟，各類連鎖網(wǎng)點(diǎn)44,600多個(gè)傳統(tǒng)百貨店市場(chǎng)比例繼續(xù)萎縮倉(cāng)儲(chǔ)式超市、大型綜合超市等新業(yè)態(tài)涌現(xiàn)徐家匯商城豫園商城不夜城靜安南京路四川路新上海商城淮海路南京東路.:億元年均增長(zhǎng)8%資料來(lái)源 Kearney?擁有社區(qū)服務(wù)配套設(shè)施24萬(wàn)平方米的正大廣場(chǎng)7萬(wàn)平方米的文豐廣場(chǎng)2萬(wàn)平方米的八萬(wàn)人體育場(chǎng)購(gòu)物中心部分在建 /規(guī)劃的購(gòu)物中心.Kearney家居生活、休閑運(yùn)動(dòng)、兒童天地? 337/NFSC/LZ13在確定友誼集團(tuán)購(gòu)物中心仙霞店的發(fā)展項(xiàng)目之際，進(jìn)行戰(zhàn)略的、系統(tǒng)的前期定位規(guī)劃，將為企業(yè)翻開嶄新一頁(yè)如何成功占領(lǐng)大虹橋地區(qū)居民市場(chǎng) ?如何與現(xiàn)有的南方商城進(jìn)行戰(zhàn)略配合 ??仙霞路哈密路的地理位置?將近 8萬(wàn)平方米的商業(yè)零售設(shè)計(jì)規(guī)模企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展 商場(chǎng)市場(chǎng)定位如何形成未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的成功模式 ?.Kearney 周邊地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀及發(fā)展的影響分析 未來(lái)購(gòu)物中心的市場(chǎng)定位方案167。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 167。18項(xiàng)目啟動(dòng)工作將奠定項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)階段性成果? 確定項(xiàng)目小組和各成員時(shí)間的投入? 項(xiàng)目小組的工作規(guī)范? 項(xiàng)目詳細(xì)工作計(jì)劃? 匯報(bào)會(huì)議時(shí)間安排? 用于數(shù)據(jù)和信息收集計(jì)劃表格/問(wèn)卷? 訪談和實(shí)地考察計(jì)劃關(guān)鍵任務(wù)? 組成聯(lián)合項(xiàng)目小組? 制定詳細(xì)項(xiàng)目工作計(jì)劃? 準(zhǔn)備已有信息和數(shù)據(jù)清單? 設(shè)計(jì)信息和數(shù)據(jù)收集問(wèn)卷? 安排市場(chǎng)調(diào)查、訪談和實(shí)地考察? 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議項(xiàng)目啟動(dòng).By22通過(guò)詳實(shí)的市場(chǎng)調(diào)查，我們將了解周邊地區(qū)人口的細(xì)分市場(chǎng)詳細(xì)構(gòu)成、規(guī)模、消費(fèi)需求和價(jià)值取向（續(xù)）不同細(xì)分市場(chǎng)對(duì) “地區(qū)購(gòu)物中心 ”的消費(fèi)需求的差別假設(shè)性示意希望某種業(yè)態(tài)存在的比例 BDACKearney5134513451345假設(shè)性示意不同細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者的消費(fèi)價(jià)值取向呈現(xiàn)明顯的差異.兒童用品著重研究 周邊地區(qū)內(nèi)存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)特色 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)狀況 潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位和威脅分析階段性成果? 周邊地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析? 關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檔案競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)評(píng)估.30細(xì)分市場(chǎng) 消費(fèi)價(jià)值取向 購(gòu)物中心整體風(fēng)格市場(chǎng)定位方案將從所針對(duì)的細(xì)分市場(chǎng)、價(jià)值取向、整體風(fēng)格等多方面來(lái)加以定義時(shí)尚休閑中心細(xì)分市場(chǎng) 37/NFSC/LZ37/NFSC/LZ 周邊店鋪的良好互補(bǔ)性252。37/NFSC/LZ38 在市場(chǎng)定位以及功能、服務(wù)組合布局基本確定后，我們將為未來(lái)的購(gòu)物中心設(shè)計(jì)一個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型工作內(nèi)容?綜合未來(lái)購(gòu)物中心的市場(chǎng)定位、功能與服務(wù)性基礎(chǔ)設(shè)施的布局設(shè)計(jì)，結(jié)合對(duì)未來(lái)相關(guān)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，為未來(lái)的購(gòu)物中心設(shè)計(jì)一個(gè)未來(lái)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型階段性成果? 外來(lái)購(gòu)物中心五年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型，包括投資規(guī)模預(yù)測(cè)、銷售額預(yù)測(cè)、運(yùn)營(yíng)成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)等方面財(cái)務(wù)預(yù)測(cè).41項(xiàng)目資源和時(shí)間.外部市場(chǎng)評(píng)估連鎖經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)項(xiàng)目報(bào)告會(huì)主要任務(wù)第8周第10周第9周第7周第6周第5周第4周第3周第2周第1周第12周第11周.44相關(guān)案例分析 一 . 德國(guó) ECE集團(tuán) 二 . 日本鉆石城 (Diamond City)集團(tuán).Kearney這些活動(dòng)通常包括：舉辦非常規(guī)性的展覽、活動(dòng) — 包括時(shí)裝節(jié)、撐桿跳比賽、國(guó)際爵士樂(lè)聚會(huì)、多媒體展示等一份定期的購(gòu)物中心報(bào)紙整合一系列的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)167。15分鐘內(nèi) 91人口約 250人口約 60分鐘內(nèi) 萬(wàn)? 顧客服務(wù)： 1,400個(gè)停車位.Corp.)? 員工 142人（截至 2023年 2月）? 目前日本擁有 12個(gè)各式購(gòu)物中心，以及 3個(gè)在建項(xiàng)目鉆石城公司的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展定位鉆石城購(gòu)物中心分布圖.（基于日本《大型零售商店選址法》的規(guī)定）? 位置：在城市中心區(qū)周邊的市郊區(qū)域，并鄰近主要高速公路的交叉口鉆石城購(gòu)物中心典型模式成功模式在各地區(qū)的推廣.96Kearney37/NFSC/LZ62通過(guò)一體化的咨詢和技術(shù)服務(wù)，我們?yōu)轭櫩吞峁└邇r(jià)值的顧問(wèn)服務(wù)研究 實(shí)施一體化高價(jià)值服務(wù)體系客戶競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)的優(yōu)化客戶業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)、利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)程序管理策略和計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)改進(jìn) 信息技術(shù) 服務(wù)技術(shù)評(píng)估 和支持. 營(yíng)銷和銷售方法167。 汽車167。 機(jī)械工具167。65大中國(guó)區(qū)的當(dāng)?shù)乜蛻襞e例… 包括許多的組織和公司? 業(yè)務(wù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略? 業(yè)務(wù)過(guò)程重組? 客戶滿意度? 電子商務(wù)戰(zhàn)略和實(shí)施? 合資企業(yè)評(píng)估? 物流和分銷渠道? 市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略? 市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售的有效性? 兼并收購(gòu)? 兼并后的整合? 運(yùn)營(yíng)評(píng)估和改進(jìn)? 組織架構(gòu)的有效性和重組? 戰(zhàn)略采購(gòu)? 供應(yīng)鏈改進(jìn)咨詢業(yè)務(wù)舉例? 中國(guó)銀行? 東亞銀行? 長(zhǎng)虹電子? 中國(guó)人壽? 中國(guó)交通部? 華潤(rùn)? 中信泰富 /大昌行? 大連市科委? 戴姆勒 克萊斯勒 ouryouinteractextentofor37/NFSC/LZPenneyn Kaufhofn KFSn 麥德龍n MonoprixKearneyKearney37/NFSC/LZ(INSEAD)工商管理碩士? 復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系學(xué)士， KearneyKearneyAMn 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。2023n 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。上午 一月 2106:24January上午 6:24AMn 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。2023n 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。上午 一月 2106:24January上午 6:24AMn 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。23,上午 一月 2106:24January上午 6:246:24:4606:24:462320236:24:4623,23,6:24:4606:24:4623上午 06:24:46一月 21n 1楚塞三湘接，荊門九派通。23,23,6:24:4606:24:4623上午 06:24:46一月 21n 1比不了得就不比，得不到的就不要。23,23,79湯谷韞 商業(yè)分析員，上海分公司n 工作經(jīng)驗(yàn)概要? 跨國(guó)公司和中國(guó)本地公司的相關(guān)行業(yè)和管理顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)n 咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)摘選? 研究中國(guó)加入世貿(mào)組織對(duì)中國(guó)金融機(jī)構(gòu)的影響：總結(jié)銀行、證券和保險(xiǎn)三大行業(yè)的中國(guó)開放進(jìn)度表，并為中外金融機(jī)構(gòu)提供入世應(yīng)對(duì)策略? 為一家中國(guó)服裝企業(yè)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略：負(fù)責(zé)消費(fèi)者行為研究，市場(chǎng)評(píng)估及發(fā)展預(yù)測(cè)，財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)模型分析，和營(yíng)銷系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)及人力資源管理建議 ? 為一家國(guó)際領(lǐng)先零售商進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)評(píng)估：通過(guò)內(nèi)部訪談和銷售比較分析評(píng)估組織結(jié)構(gòu)運(yùn)作效率，并提供了切實(shí)可行的改進(jìn)建議? 進(jìn)行中印兩國(guó)摩托車行業(yè)的技術(shù)、成本及市場(chǎng)的比較研究，研究成果受到印度汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的高度重視? 為一家歐洲塑料制品公司制定中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略：負(fù)責(zé)產(chǎn)品組合、品牌定位、營(yíng)銷技巧等戰(zhàn)略策劃，并建立了完整的商業(yè)計(jì)劃模型n 以往工作經(jīng)歷? 安達(dá)信 (上海 )企業(yè)咨詢公司審計(jì)部和人事部? 荷蘭合作銀行中國(guó) (有限 )公司? 中國(guó)建設(shè)銀行上海市分行國(guó)際業(yè)務(wù)部? 上海財(cái)政證券n 教育背景? 復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士， 國(guó)際金融專業(yè).制造商的潛在制造商的情況n 以往工作經(jīng)歷? 為 Bloomingdale’s77n 工作經(jīng)驗(yàn)概要? 三年為跨國(guó)公司、中國(guó)企業(yè)以及政府機(jī)構(gòu)提供管理咨詢服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，行業(yè)涉及消費(fèi)品、通信設(shè)備、汽車、機(jī)械、金融等；以及兩年對(duì)中國(guó)新興市場(chǎng)企業(yè)管理問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的經(jīng)驗(yàn)n 咨詢項(xiàng)目摘選? 為中國(guó)一領(lǐng)先物流集團(tuán)設(shè)計(jì)未來(lái)五年發(fā)展戰(zhàn)略，并進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和調(diào)整? 對(duì)中國(guó)和印度兩國(guó)的卡車產(chǎn)業(yè)進(jìn)行行業(yè)對(duì)比，分析各自競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? 為一家世界領(lǐng)先的發(fā)動(dòng)機(jī)零部件生產(chǎn)商進(jìn)行中國(guó)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)? 為一家中國(guó)領(lǐng)先服裝制造廠商發(fā)展和制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略? 為一家國(guó)際領(lǐng)先的發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)評(píng)估未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)? 為一家中國(guó)領(lǐng)先白色家電廠商的供應(yīng)鏈系統(tǒng)和采購(gòu)管理提供評(píng)估并進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化 ? 為中國(guó)一主要地方政府提供對(duì)海外國(guó)有資產(chǎn)管理和控制的解決方案? 為中國(guó)一領(lǐng)先汽車工業(yè)集團(tuán)對(duì)其集團(tuán)成員的營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)估和總結(jié) ? 對(duì)中國(guó)一家主要發(fā)動(dòng)機(jī)制造的上市公司進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的重組? 參與一家美國(guó)知名機(jī)械生產(chǎn)廠商在中國(guó)市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研，并對(duì)其市場(chǎng)進(jìn)入提供策略研究n 以往工作經(jīng)歷? 花旗銀行上海分行，企業(yè)金融部，市場(chǎng)助理 (實(shí)習(xí) )? 復(fù)旦管理咨詢公司，項(xiàng)目助理 (兼職 )? 上海紡織品進(jìn)出口公司，經(jīng)理助理 (實(shí)習(xí) )n 教育背景? 復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，國(guó)際企業(yè)管理專業(yè)? 中國(guó)紡織大學(xué)工學(xué)學(xué)士，國(guó)際貿(mào)易專業(yè)黃田強(qiáng)商業(yè)分析員，上海分公司.成功領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合項(xiàng)目小組實(shí)施了八個(gè)類別的戰(zhàn)略采購(gòu)，在所實(shí)施的類別內(nèi)為客戶實(shí)現(xiàn)超過(guò) 13%的采購(gòu)成本節(jié)省? 為國(guó)內(nèi)一家領(lǐng)先的服裝集團(tuán)設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。72孫健董事經(jīng)理，上海分公司副總經(jīng)理n 工作 經(jīng)驗(yàn)概要? 在家電，消費(fèi)品，汽車、鋼鐵、化工和辦公設(shè)備等領(lǐng)域有超過(guò) 15年的咨詢與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)n 咨詢項(xiàng)目摘選? 為一歐洲電子電器公司發(fā)展中國(guó)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略項(xiàng)目? 為一世界著名農(nóng)業(yè)設(shè)備公司進(jìn)行中國(guó)合資公司的可行性研究? 為一世界著名汽車公司設(shè)計(jì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略? 為一美國(guó)家用電器公司作生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)評(píng)估項(xiàng)目? 為一美國(guó)保健與視力用品公司創(chuàng)建中國(guó)市場(chǎng)拓展 /競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略和顧客服務(wù)改進(jìn)戰(zhàn)略? 為一跨國(guó)飲料生產(chǎn)商設(shè)計(jì)中國(guó)分銷戰(zhàn)略? 為一日本醫(yī)療設(shè)備公司作售后服務(wù)戰(zhàn)略? 為一日本汽車公司作中國(guó)汽車市場(chǎng)評(píng)估n 以往工作經(jīng)歷? 柯達(dá)公司 金融與商業(yè)分析員? 上海施樂(lè)公司 市場(chǎng)部經(jīng)理 /質(zhì)量部經(jīng)理? 格雷斯 (中國(guó) )有限公司 市場(chǎng)與技術(shù)服務(wù)部副經(jīng)理? 華東理工大學(xué) 管理學(xué)講師n 教育背景? 美國(guó)羅切斯特大學(xué) 財(cái)務(wù) /營(yíng)運(yùn)管理專業(yè)，工商管理碩士? 華東理工大學(xué) 機(jī)械工程學(xué)學(xué)士，經(jīng)濟(jì)學(xué) /計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士.71浦杰副總裁兼大中國(guó)區(qū)總經(jīng)理n 工作經(jīng)驗(yàn)概要? 超過(guò) 15年的工業(yè)和咨詢業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，為制造業(yè)，汽車配件業(yè)，消費(fèi)產(chǎn)品業(yè)及零售業(yè)的客戶提供了咨詢服務(wù)n 咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)摘選? 協(xié)助一家全球領(lǐng)先的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)商在中國(guó)建立多個(gè)合資企業(yè)。37/NFSC/LZHudsonn Eatonn