【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道店鋪營運(yùn)管理規(guī)范中管網(wǎng)通用業(yè)頻道店鋪營運(yùn)管理規(guī)范報(bào)送日期:2020-7-7文件頁數(shù):共37頁(含此頁)編制:營銷部
2025-05-20 17:58
【摘要】店鋪模特服裝搭配培訓(xùn)-色彩呼應(yīng)ClothingWithTips/Aboutcolor企劃部.陳列部如何選擇適當(dāng)?shù)纳?,進(jìn)行模特搭配?模特色彩搭配時(shí),有無規(guī)律?群組模特色彩搭配時(shí),我們需要考慮哪些方面?我們公司的模特搭配和其他品牌是一樣的規(guī)律嗎?根據(jù)時(shí)節(jié)需求進(jìn)行的模特搭配根據(jù)品牌主推貨品進(jìn)行的搭配根據(jù)品牌
2025-02-06 06:23
【摘要】終端店鋪貨品管理店鋪商品管理?什么是商品??商品就是通過貨幣進(jìn)行交換的貨品。?“商”即賦予了它可以’交易’的特性什么是店鋪商品管理?店鋪商品管理是服裝專賣店的營運(yùn)基礎(chǔ)。商品管理是指從商品計(jì)劃,商品訂購(進(jìn)貨/補(bǔ)貨/退貨)到商品陳列,庫存管理,商品銷售,信息反饋等的一個(gè)完整的循環(huán)過程。有效的商品管理
2025-03-04 08:19
【摘要】店鋪現(xiàn)場管理與帶教技巧課程內(nèi)容?第一部分:課程介紹?第二部分:認(rèn)識教練式領(lǐng)導(dǎo)?第三部分:如何現(xiàn)場培訓(xùn)新導(dǎo)購?第四部分:如何在店鋪進(jìn)行新品推廣培訓(xùn)?第五部分:如何有效進(jìn)行促銷活動(dòng)的執(zhí)行培訓(xùn)1.提升店長現(xiàn)場管理的能力和實(shí)地帶教的能
2025-02-06 23:32
【摘要】培訓(xùn)講師:培訓(xùn)部門:營運(yùn)部目錄?一、蔬菜的分類;?二、蔬菜保鮮方法;?三、蔬菜的上架標(biāo)準(zhǔn);?四、蔬菜的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);?五、蔬菜的陳列方法?六、崗位工作內(nèi)容?七、蔬菜區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)一、蔬菜的分類按食用器官分類法,可將蔬菜分以下類:?1、根菜類–肉質(zhì)根蘿卜類:胡蘿卜、白蘿卜、蕪菁、根甜菜等–塊根薯類:紅
2025-01-14 12:51
【摘要】店鋪營運(yùn)管理若干規(guī)定實(shí)施細(xì)則(試行)為使店鋪更好地貫徹和執(zhí)行《店鋪營運(yùn)管理若干規(guī)定(暫行)》,特制定本實(shí)施細(xì)則。第一章總則第一條、重新修訂后的《店鋪營運(yùn)管理若干規(guī)定(暫行)》的核心是繼續(xù)強(qiáng)化總部對店鋪的營運(yùn)管理職能,加強(qiáng)對店鋪營銷活動(dòng)的檢查和考核。第二條、總部銷售部作為店鋪營運(yùn)監(jiān)督的日常管理機(jī)構(gòu),督導(dǎo)員依據(jù)《店鋪營運(yùn)管理處罰辦法》對店鋪進(jìn)行巡查和
2025-04-15 08:43
【摘要】門店運(yùn)營管理符云上海安馳體育用品有限公司門店運(yùn)營管理門店運(yùn)營的管理者是誰?門店運(yùn)營管理的目的?n
2025-01-18 20:13
【摘要】第三章物流營運(yùn)管理現(xiàn)代物流管理孫紅現(xiàn)代物流基礎(chǔ)學(xué)習(xí)目標(biāo)n通過學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,了解訂單處理的作業(yè)程序,掌握訂單作業(yè)的具體內(nèi)容,對庫存進(jìn)行ABC分析,知道如何設(shè)計(jì)合理的倉儲布局,選擇最合適的倉庫設(shè)備類型,理解包裝的目的。。孫紅現(xiàn)代物流基礎(chǔ)關(guān)鍵詞n電子訂貨系統(tǒng)(EOS—ElectronicOrderSystem)n銷售時(shí)
2025-01-15 01:59
【摘要】目 錄一、 品牌簡介 1 公司簡介: 1 品牌形象 1 品牌之略 2 管理之道 2 經(jīng)營方向 3 經(jīng)營模式 3 服務(wù)承諾 3二、 產(chǎn)品說明 5 貨號解析 5 產(chǎn)品品種說明 5 顏色說明表示 5 產(chǎn)品尺碼表示 6三、 人事管理 7 店鋪人員組織架構(gòu): 7 帶教員工培訓(xùn)資料 7四、 店鋪制度 11 員工福利待遇 11 店鋪
2025-04-09 04:41
【摘要】店鋪營運(yùn)管理若干規(guī)定實(shí)施細(xì)則(試行)為使店鋪更好地貫徹和執(zhí)行《店鋪營運(yùn)管理若干規(guī)定(暫行)》,特制定本實(shí)施細(xì)則。第一章 總則第一條、重新修訂后的《店鋪營運(yùn)管理若干規(guī)定(暫行)》的核心是繼續(xù)強(qiáng)化總部對店鋪的營運(yùn)管理職能,加強(qiáng)對店鋪營銷活動(dòng)的檢查和考核。第二條、總部銷售部作為店鋪營運(yùn)監(jiān)督的日常管理機(jī)構(gòu),督導(dǎo)員依據(jù)《店鋪營運(yùn)管理處罰辦法》
2025-04-18 07:04
【摘要】服飾店長培訓(xùn)課程?培訓(xùn)是機(jī)會,培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.?開放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入.?跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問題.?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動(dòng).?不發(fā)出“非人類的聲音”?隨手清潔,保持職業(yè)品質(zhì)學(xué)習(xí)規(guī)則培訓(xùn)目標(biāo)?明確
2025-01-27 03:53
【摘要】1店鋪營運(yùn)管理若干規(guī)定實(shí)施細(xì)則(試行)為使店鋪更好地貫徹和執(zhí)行《店鋪營運(yùn)管理若干規(guī)定(暫行)》,特制定本實(shí)施細(xì)則。第一章總則第一條、重新修訂后的《店鋪營運(yùn)管理若干規(guī)定(暫行)》的核心是繼續(xù)強(qiáng)化總部對店鋪的營運(yùn)管理職能,加強(qiáng)對店鋪營銷活動(dòng)的檢查和考核。第二條、總部銷售部作為店鋪營運(yùn)監(jiān)督的日常管理
2025-12-06 14:08
【摘要】醫(yī)藥市場變革與營運(yùn)管理溝通目標(biāo):v認(rèn)識系統(tǒng)藥品運(yùn)營環(huán)境以及運(yùn)營策略v打開思維、突破思維Wherearewenow?WheredoweWanttogo?Howwillwegetthere?Howwillweknowwhenwegetthere?我們在那里?我們要去那里?
2025-01-25 14:59
【摘要】營運(yùn)處理客訴培訓(xùn)教材1.客訴抱怨處理原則原則一:立刻向顧客道歉原則二:不逃避問題原則三:妥善處理原則四:客訴處理后,填寫[顧客投訴處理單],并請顧客簽名原則五:重大事件應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)填寫[重大異常報(bào)告],送
2025-08-01 13:55
【摘要】卓越工廠營運(yùn)管理架構(gòu)工廠運(yùn)作管理有“六部曲”?運(yùn)作管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,是企業(yè)目標(biāo)貫徹執(zhí)行的具體體現(xiàn)。運(yùn)作管理,要堅(jiān)持“一、二、三、四、五、六”:?一個(gè)中心——以全面落實(shí)企業(yè)目標(biāo)為中心。要建立明確的目標(biāo)管理執(zhí)行制度,以年度目標(biāo)為綱,制定季度目標(biāo)、月度目標(biāo)、周目標(biāo)、日目標(biāo),保證年度企業(yè)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
2025-01-07 16:06