某集團(tuán)的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)講義-文庫吧在線文庫
【正文】 陽光誠信 1 、中糧經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力模型 業(yè)績表現(xiàn) Performance 商業(yè)驅(qū)動力 Business Driver knowledge 個性 Personality 知識 Ability 能力 Attitude 態(tài)度 核心價值觀 Core Value 知識 經(jīng)驗 客戶導(dǎo)向 建立工作伙伴關(guān)系 計劃與組織 專業(yè)知識與技能 推動變革 管理績效 團(tuán)隊建設(shè) 人際能力 領(lǐng)導(dǎo)能力 33 B級 職能 類領(lǐng)導(dǎo)力模型 業(yè)務(wù)管理能力 業(yè)績導(dǎo)向 注重學(xué)習(xí) 陽光誠信 ?宏觀 /有創(chuàng)造性 ?社交性強 ?人際敏感度高 ?重視學(xué)習(xí) ?高的謹(jǐn)慎性和 好奇心或平衡 的謹(jǐn)慎 性與好 奇心 ?精力充沛 /善于 驅(qū)動自我、驅(qū) 動他人 1 、中糧經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力模型 業(yè)績表現(xiàn) Performance 商業(yè)驅(qū)動力 Business Driver knowledge 個性 Personality 知識 Ability 能力 Attitude 態(tài)度 核心價值觀 Core Value 知識 經(jīng)驗 客戶導(dǎo)向 推動戰(zhàn)略合作 計劃與組織 運營決策 推動變革 管理績效 團(tuán)隊建設(shè) 人際能力 領(lǐng)導(dǎo)能力 34 B級 業(yè)務(wù) 類領(lǐng)導(dǎo)力模型 業(yè)務(wù)管理能力 ?宏觀 /有創(chuàng)造性 ?社交性強 ?人際敏感度高 ?重視學(xué)習(xí) ?高的謹(jǐn)慎性和 好奇心或平衡 的謹(jǐn)慎 性與好 奇心 ?精力充沛 /善于 驅(qū)動自我、驅(qū) 動他人 業(yè)績導(dǎo)向 注重學(xué)習(xí) 陽光誠信 1 、中糧經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力模型 分析事實與假設(shè)，考慮資源狀況、限制條件及組織價值觀要求，制定長期愿景及目標(biāo)，形成長 期行動方案并推進(jìn)執(zhí)行。 具有中糧特色的培訓(xùn)方法 23 誠信、業(yè)績、專業(yè)、團(tuán)隊、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、公開、公正、透明、簡單、處以公心，與人為善 具有中糧特色的培訓(xùn)方法 24 中糧倡導(dǎo)的經(jīng)理人的高境界 ? 把個人的目標(biāo)定得高一點、遠(yuǎn)一點，對自我要求的標(biāo)準(zhǔn)高一點。 具有中糧特色的培訓(xùn)方法 18 18 人人平等 積極參與 開放心態(tài) 質(zhì)疑反思 明確目標(biāo) 解決問題 學(xué)習(xí)契約 具有中糧特色的培訓(xùn)方法 19 團(tuán)隊研討工具 ? 頭腦風(fēng)暴 ? 活動掛圖法 ? 團(tuán)隊列名法 ? 魚骨圖 ? 結(jié)構(gòu)樹 ? 帕累托分析 ? 系統(tǒng)思考 ? ?? 團(tuán)隊研討中的角色 ? 組長（催化師） － 明確團(tuán)隊工作目標(biāo) － 保證全體參與，充分發(fā)表意見 － 研討過程的引導(dǎo) ? 糾偏員 － 糾正研討會跑題 － 協(xié)助組長控制議程和方向 － 提醒使用工具 ? 書記員 － 記錄團(tuán)隊研討的過程和成果 ? 時間控制員 － 協(xié)助組長分配研討時間 ? 陳述人 － 如實向大會陳述集體研討的結(jié)論及理由 具有中糧特色的培訓(xùn)方法 20 ?寧董事長是中糧 第一 培訓(xùn)師 ?一把手是各單位的第一培訓(xùn)師 具有中糧特色的培訓(xùn)方法 21 精心設(shè)計 培訓(xùn)和研討過程 ? 拓展訓(xùn)練 ? 研討題目 ? 研討氣氛 ? 組長的選擇 ? 引導(dǎo) /催化技巧 ? 儀式 具有中糧特色的培訓(xùn)方法 22 誠信 對朋友、對親人、對客
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