【正文】 播 策 略 與 計 劃 客 戶 策 劃 組 評 審 及 同 意 內 部 廣 告 指 導 廣 告 創(chuàng) 作 及 媒 介 計 劃 建 議 廣 告 投 放 媒 介 監(jiān) 測 效 果 評 估 廣 告 制 作 媒 介 購 買 創(chuàng) 作 初 稿 及 報 價 媒 介 計 劃 及 報 價 計 劃 籌 備 策 略 制 定 場 調 研 與 分 析 目 的 任 務 預 算 時 間 媒 介 購 買 部 輸 出 公 司 客 戶 確 認 及 付 款 播 出 證 明 及 樣 報 等 驗 收 媒 介 策 劃 指 引 創(chuàng) 作 策 略 指 引 媒 介 策 劃 部 創(chuàng) 作 設 計 部 麥道廣告行銷策劃全程圖 麥道行銷服務體系 由麥道的四大理論體系 —— 創(chuàng)作理論、媒介理論、行銷理論和客戶理論演繹而來： 西安麥道廣告 跳 、 出 單 純 廣 告 服 務 的 舊 框 框 ， 為 盤龍云海 提 供 整 合 營 銷 （ I M C ) 溝 通 服 務 環(huán) 境 分 析 環(huán) 境 分 析 環(huán) 境 分 析 環(huán) 境 分 析 環(huán) 境 分 析 環(huán) 境 分 析 環(huán) 境 分 析 戰(zhàn) 略 目 標 戰(zhàn) 術 戰(zhàn) 略 目 標 戰(zhàn) 術 戰(zhàn) 略 目 標 戰(zhàn) 術 戰(zhàn) 略 目 標 戰(zhàn) 術 戰(zhàn) 略 目 標 戰(zhàn) 術 戰(zhàn) 略 目 標 戰(zhàn) 術 戰(zhàn) 略 目 標 戰(zhàn) 術 公 司 層 面 營 銷 層 面 溝 通 層 面 廣 告 層 面 公 關 層 面 人 員 促 銷 層 面 S P 層 面 企劃組職責與作業(yè)流程 西安麥道廣告 品 牌 產(chǎn) 品 城 市 日 期 年 度 制 表 內 容 市 場 分 析 定位策略 推 廣 目 標 推 廣 策 略 推 廣 時 機 推 廣 模 式 具 體 推 廣 計 劃 注 ： 企 劃 組 負 責 制 定 全 年 的 推 廣 策 略 與 計 劃 NO： 年 月 日 年度推廣計劃 西安麥道廣告 注 ： 企 劃 部 制 定 每 月 具 體 詳 細 的 推 廣 計 劃 序 號 項 目 名 稱 主 題 性 質 區(qū) 域 開 始 時 間 完 成 時 間 品 牌 產(chǎn) 品 城 市 日 期 月 份 制 表 NO： 年 月 日 月度推廣計劃 西安麥道廣告 廣 告 運 動 描 述 抄 發(fā) 品 牌 名 : 運 動 開 始 日 期 : 運動結束日期 : 背 景 ： 廣 告 要 求 ： 廣 告 目 標 ： 目 標 消 費 者 ： 市 場 定 位 ： 產(chǎn) 品 定 位 ： 對 手 行 為 ： 消 費 者 基 本 利 益 ： 廣 告 承 諾 ： 廣 告 支 持 元 素 ： 品 牌 性 格 ： 表 現(xiàn) 基 調 ： 完 成 日 期 ： 注 ： 為 保 證 創(chuàng) 意 的 銷 售 力 企 劃 組 為 創(chuàng) 作 組 提 供 書 面 的 創(chuàng) 意 策 略 企 劃 人 員 參 與 創(chuàng) 作 NO： 填 表人 : 年 月 日 創(chuàng)意策略指引格式 西安麥道廣告 活 動 名 稱 活 動 主 題 注 ： 企 劃 組 負 責 s p 公 關 活 動 的 計 劃 與 執(zhí) 行 媒 介 配 合 可 行 性 分 析 目 標 對 象 品 牌 名 時 間 活 動 計 劃 SP、 PR活動計劃格式 西安麥道廣告 客 戶 部 企 劃 部 企 劃 總 監(jiān) 市 場 部 經(jīng) 理 企 劃 經(jīng) 理 企 劃 主 任 創(chuàng) 作 部 創(chuàng) 作 總 監(jiān) 創(chuàng) 作 經(jīng) 理 美 指 資 深 文 案 客 戶 部 下 發(fā) 工 作 單 及 資 料 撰 寫 策 略 討 論 會 議 記 錄 給 各 位 與 會 人 員 客戶 打 字 整 理 N O 企 劃 所 撰 寫 之 策 略 必 須 使 用 公 司 之 語 言 架 構 在 未 與 創(chuàng) 作 部 討 論 前 ， 務 必 讓 企 劃 經(jīng) 理 或 總 監(jiān) 看 過 企 劃 人 員 與 創(chuàng) 作 人 員 討 論 時 ， 參 加 人 必 須 包 括 客 戶 人 員 、 企 劃 經(jīng) 理 、 企 劃 主 任 、 市場經(jīng)理、創(chuàng) 作 經(jīng) 理 、 資 深 文 案 美指 內 部 討 論 確 定 之 策 略 經(jīng) 客 戶 通 過 后 再 交 創(chuàng) 意 部 執(zhí) 行 表 現(xiàn) 策 略 如 有 爭 議 ， 市 場 行 銷 部 分 由 企 劃 經(jīng) 理 裁 決 ， 創(chuàng) 意 執(zhí) 行 部 分 由 創(chuàng) 意 經(jīng) 理 裁 決 * * * 策略內部提案程序 西安麥道廣告 藝 術 性 創(chuàng) 意 原 則 策 略 性 識 別 性 單 純 性 創(chuàng) 造 獨有 的 創(chuàng) 作 風 格 和 表 現(xiàn) 風 格 形 成 一 個 單 一 的 視 覺 沖 擊 點 和 廣 告 記 憶 點 具 有 吸 引 力 與 震 撼 力 的 完 美 廣 告 表 現(xiàn) 每 一 個 大 創(chuàng) 意 后 面 都 有 一 個 大 策 略 支 持 創(chuàng)作組職責與作業(yè)流程 西安麥道廣告 注 ：為保證創(chuàng)意作品符合上述四個創(chuàng)意標準 ,特制定上述品質控制流程 . 企 劃 部 與 創(chuàng) 作 部 連 聯(lián) 席 會 議 創(chuàng) 作 部 醞 釀 形 成 創(chuàng) 作 意 念 提 案 A E 客 戶 總 監(jiān) 、 企 劃 總 監(jiān) 、 創(chuàng) 意 總 監(jiān) 簽 字 認 同 內 部 提 案 參 加 人 員 客 戶 部 企 劃 部 、 創(chuàng) 作 部 文 案 撰 寫 、 設 計 制 作 由 創(chuàng) 作 總 監(jiān) 負 責 督 導 客 戶 通 過 策 略 指 引 客 戶 部 企 劃 部 工 作 單 工 作 單 創(chuàng) 作 部 創(chuàng)意作品控制流程 西安麥道廣告 客 戶 部 Ａ Ｅ 創(chuàng) 作 部 制 作 會 議 制 作 會 議 制 作 一 次 會 議 交 片 看 正 片 制作 二 前