5s管理知識(shí)培訓(xùn)教材(ppt67頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 計(jì)分 計(jì)算符合程度的百分比 (一個(gè)項(xiàng)目 )每一個(gè)項(xiàng)目都能獲得NC(Nonpliance 不服從 )計(jì)分如下 ：例如整頓的 NC 分是 17/35 = .49在這項(xiàng)目，符合程度為 (1－ .49) x 100% = 51%65 計(jì)分 總分整頓 = 17/35整理 = 40/45清潔 = 0/35清掃 = 5/25紀(jì)律 = 9/35總共 = 71/175一般而言，符合程度為 =(1－ NC分 /175)x100% 此例的 符合程度為 = (1－ 71/175)X 100% = %66 總結(jié) 請(qǐng)牢記 ！? 需要每星期進(jìn)行 5S的審查? 5S得分會(huì)被收集及評(píng)估? 組織你的部門? 5S應(yīng)該是每一天的習(xí)慣? 樹立榜樣67? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 決定調(diào)查目標(biāo)2。你的工作環(huán)境是怎樣的？?jī)?yōu)勝者10介紹?Seiri（ 整理）?Seiton（ 整頓）?Seisou（ 清潔）?Seiketsu（ 清掃）?Shitsuke（ 紀(jì)律）111. SeiriArrange Properly整理12? 分清需要和不需要的物品? 清除不需要生產(chǎn)的物件或（辦公室工作的）操作? 處理掉不需要的資源? 應(yīng)該處理不常用的物件或把它們儲(chǔ)存到適當(dāng)位置整理13Seiri你的區(qū)域應(yīng)該是這樣！14這裡發(fā)生了甚麼事 ? 5S不是 ???混亂的15不能接受5S不是 ???16執(zhí)行 Seiri紅標(biāo)簽策略 是一個(gè)用來(lái)區(qū)分不需要物件的方法，衡量其用途，再采取適當(dāng)行動(dòng)。Seiketsu 清掃 : 當(dāng)工具，器具，工作位置使用完畢后，立即把它們清理好， 經(jīng)常保持器具清潔能使它們運(yùn)作得更順暢Shitsuke 紀(jì)律 : 依照使用的基本程序 依照公司的規(guī)定和管理 在任何時(shí)候都依照安全條例7您 ：? 讓你知道如何布置工作環(huán)境，物件的分布，和如何處理好工作? 讓你能愉快和滿意工作? 清除障礙和挫折? 增加工作效率和能力5S的好處公司：? 降低成本和提高質(zhì)量? 減少安全隱患? 讓客戶更滿意? 增加工作效率和能力8角色及職責(zé)您 ：?盡你所能學(xué)習(xí)有關(guān) 5S的知識(shí)?提醒同事?熱心宣傳 5S?首先在你的地方主動(dòng)執(zhí)行 5S?向經(jīng)理尋求支持并給予資源?參與執(zhí)行和宣傳 5S的活動(dòng)?把你的 5S意見帶給經(jīng)理?樹立榜樣9在我的工作環(huán)境內(nèi)，每個(gè)人都把東西放得亂七八糟，同時(shí)也沒(méi)有人把它們整理好。 命名位置當(dāng)選擇好最好的位置時(shí)，要立即把位置命名好，使每個(gè)人都
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