【正文】 原的必要性：在管理上要求從整個企業(yè)角度考核和分析產(chǎn)品成本的構成和水平。 ? 360+7 000 ? 一車間半成品成本差異分配率 = ———————— 100%=% 59 160+493 000 ? 發(fā)出半成品的計劃成本 =550 986=542 300（元） ? 發(fā)出半成品應負擔的成本差異 =542 300 %=6 508（元） ? 根據(jù)上述計算結果，編制的“一車間自制半成品成本明細賬”見 表 1210 ? 二車間月初在產(chǎn)品成本、本月發(fā)生的生產(chǎn)費用以及完工半成品成本和月末在產(chǎn)品成本的計算結果見 表 1211。 2023/3/4 50 產(chǎn)品成本明細賬 表 634 第一車間 甲半成品 單位：元 摘要 月初在產(chǎn)品 (定額成本 ) 本月費用 合計 完工轉出產(chǎn)成品 月末在產(chǎn)品 (定額成本 ) 產(chǎn)量(件 ) 100 原材料 3060 5080 8140 5040 3100 工資及福利費 2700 3010 5710 3110 2600 制造費用 成本合計 4280 10040 6600 14690 10880 24730 6480 14630 4400 10100 2023/3/4 51 第二 ， 根據(jù)計價后的半成品交庫單和第二車間領用半成品的領用單 ， 登記自制半成品明細賬 ， 詳見表 635。 應根據(jù)所耗半成品的實際數(shù)量乘以半成品的實際單位成本計算 。 ? 各步驟之間成本（或費用）結轉方面的特點：需要按照產(chǎn)品品種，結轉各步驟成本，即在各步驟之間還有個成本結轉問題。 2023/3/4 32 簡化分批法的核算程序 （１）設立產(chǎn)品成本明細賬和基本生產(chǎn)成本二級賬 直接計入費用 產(chǎn)品成本明細賬和基本生產(chǎn)成本二級賬平行登記 間接計入費用按月匯總登記生產(chǎn)成本二級賬 （２）登記產(chǎn)品成本明細賬和基本生產(chǎn)成本二級賬 （３）在有完工產(chǎn)品的月份，月末計算間接費用分配率，計算完工產(chǎn)品應負擔的間接計入費用，登記產(chǎn)品成本明細賬。登記生產(chǎn)成本總賬和明細賬 ? 成本計算期 按月計算，與會計期間一致，與產(chǎn)品生產(chǎn)周期不一致。 (2)生產(chǎn)工人工資按甲 、 乙產(chǎn)品工時比例分配 。 生產(chǎn)工人工資 10000元 ， 運輸車間人員工資 800元 ， 基本生產(chǎn)車間管理人員工資 1 600元 。 ? 費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方面的特點： （ 1）在單步驟生產(chǎn)中，月末一般不存在尚未完工的在產(chǎn)品，或在產(chǎn)品數(shù)量很小，因而可以不計算在產(chǎn)品成本。 ? 成本計算期方面的特點：一般是定期于每月月末進行。 (2)工資費用 。 2023/3/4 13 該廠有關費用分配方法： (1)甲 、 乙產(chǎn)品共同耗用材料按定額耗用量比例分配 。 成本計算程序 料、工、費都直接計入生產(chǎn)成本賬戶，最終計入產(chǎn)品成本。 （ 3）登記總賬和明細賬 ? 直接計入費用（原材料費用） 賬內只需按月記錄 生產(chǎn)工時 ２、簡化分批法必需設置“基本生產(chǎn)成本”二級賬 （１）月初生產(chǎn)工時和各項生產(chǎn)費用 （２）本月生產(chǎn)工時和各項生產(chǎn)費用 生產(chǎn)工時和直接計入費用與產(chǎn)品成本明細賬平行登記 間接計入費用根據(jù)各項費用分配表或匯總表匯總登記在生產(chǎn)成本二級賬上 2023/3/4 31 對各批完工產(chǎn)品分配間接計入費用，一般是按照全部產(chǎn)品累計間接計入費用分配率和完工產(chǎn)品累計生產(chǎn)工時的比例進行分配。計算各該產(chǎn)品、各該生產(chǎn)步驟的完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。 2023/3/4 45 。 成本計算程序如下： 2023/3/4 49 第一 ， 根據(jù)各種生產(chǎn)費用分配表 、 半成品交庫單和第一車間在產(chǎn)品定額成本資料 ， 登記第一車間甲產(chǎn)品成本明細賬 。 ? 根據(jù)“一車間產(chǎn)品成本計算單”的計算結果，一車間半成品單位計劃價格成本為 1 000元，二車間領用的數(shù)量為 550件。而在完工產(chǎn)品成本的 “ 直接材料 ” 、 “ 直接工資 ” 、“ 制造費用 ” 等成本項目內，僅只反映了最后步驟上的費用發(fā)生情況 。 ? 能全面反映各步驟完工產(chǎn)品中所耗上一步驟半成品費用水平和本步驟加工費用水平，有利于各步驟的成本管理，而不必進行成本還原。 。 2023/3/4 96 定額比例法 、在產(chǎn)品按定額成本計價法 ： 采用這兩種方法，作為分配標準的定額資料比較容易取得。 2023/3/4 108 驟所耗上一步驟半成品費用資料 ， 因而不利于各步驟的成本管理 。 2023/3/4 103 第一 ， 有關乙產(chǎn)品的定額資料詳見表 6— 42。 2023/3/4 94 （四）各步驟應計入產(chǎn)成品成本份額的計算 各步驟的生產(chǎn)費用也要在 完工產(chǎn)品 與 月末在產(chǎn)品 之間進行分配。 第三 ， 采用綜合結轉法結轉半成品成本時 ，能全面反映各步驟完工產(chǎn)品中所耗上一步驟半成品費用水平和本步驟加工費用水平 ， 有利于各步驟的成本管理 。 2023/3/4 73 成本還原分配率的確定： 還原分配率 ＝ 本月產(chǎn)成品所耗上一步驟半成品成本合計 本月所產(chǎn)該種半成品成本合計 2023/3/4 74 成本還原的計算程序（項目比重還原法）： （ 1）計算本月所產(chǎn)該種半成品成本中各個成本項目的比重； （ 2）用本月產(chǎn)成品所耗上一步驟半成品成本合計分別乘以各個成本項目比重； （ 3）將原有的各項費用與還原值中的各項費用按成本項目分別相加得到按原始成本項目反映的還原后的產(chǎn)成品總成本。 ? 三車間月初在產(chǎn)品成本、本月發(fā)生的生產(chǎn)費用以及完工半成品成本和月末在產(chǎn)品成本的計算結果見 表 1213 ? 三車間本月完工產(chǎn)成品數(shù)量為 700件，單位計劃價格成本為 2 500元，應負擔的半成品成本差異為 15 624元，根據(jù)上述資料編制的“商品產(chǎn)品成本計算表”見 表 1214 2023/3/4 61 表 12－ 8 產(chǎn)量資料 項目 一車間 二車間 三車間 月初在產(chǎn)品數(shù)量 30 90 160 本月投入數(shù)量 510 550 620 本月完工數(shù)量 500 600 700 月末在產(chǎn)品數(shù)量 40 40 80 2023/3/4 62 表 12－ 9 一車間產(chǎn)品成本計算單 計劃單位成本： 986元 項目 直接材料 燃料及動力 直接工資 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 10 000 8 000 5 000 4 000 27 000 本月發(fā)生費用 168 200 127 200 112 000 92 200 499 600 生產(chǎn)費用合計 178 200 135 200 117 000 96 200 526 600 完工半成品產(chǎn)量 500 500 500 500 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 40 20 20 20 產(chǎn)量合計 540 520 520 520 單位成本 330 260 225 185 1 000 轉出半成品成本 165 000 130 000 112 500 92 500 500 000 月末在產(chǎn)品成本 13 200 5 200 4 500 3 700 26 600 2023/3/4 63 表 12－ 10 一車間自制半成品成本明細賬 計劃單位成本： 986元 月初（月末） 本月收入 本月發(fā)出 數(shù)量 計劃 成本 差異 數(shù)量 計劃價格成本 計劃成本 差異 差異率 數(shù)量 計劃成本 差異 60 59 160 360 500 500 000 493 000 7 000 % 550 542 300 6 508 10 9 860 132 2023/3/4 64 表 12－ 11 二車間產(chǎn)品成本計算單 計劃單位成本： 1 800元 項目 自制半成品 燃料及動力 直接工資 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 88 740 14 000 13 000 15 000 130 740 本月發(fā)生費用 542 300 110 000 173 000 192 080 1 017 380 生產(chǎn)費用合計 631 040 124 000 186 000 207 080 1 148 120 完工半成品產(chǎn)量 600 600 600 600 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 40 20 20 20 產(chǎn)量合計 640 620 620 620 單位成本 986 200 300 334 1 820 轉出半成品成本 591 600 120 000 180 000 200 400 1 092 000 月末在產(chǎn)品成本 39 440 4 000 6 000 6 680 56 120 2023/3/4 65 表 12－ 12 二車間自制半成品成本明細賬 計劃單位成本 1800元 月初（月末） 本月收入 本月減少 數(shù)量 計劃 成本 差異 數(shù)量 計劃價格成本 計劃成本 本步差異 上步轉入差異 差異率 數(shù)量 計劃成本 差異 100 180 000 868 600 1 092 000 1 080 000 12 000 6 508 % 620 1 116 000 15 624 80 144 000 2 016 2023/3/4 66 表 12－ 13 三車間產(chǎn)品成本計算單 計劃單位成本： 2 450元 項目 自制半成品 燃料及動力 直接工資 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 288 000 17 180 21 900 20 120 347 200 本月發(fā)生費用 1 116 000 130 820 170 500 157 480 1 574 800 生產(chǎn)費用合計 1 404 000 148 000 192 400 177 600 1 92