【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)Shawn通過(guò)更好的團(tuán)隊(duì)合作來(lái)提升績(jī)效?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作力度?更有效的管理?更好地作出決定?提高生產(chǎn)率?更高的效率和更好的績(jī)效為何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)?培訓(xùn)目標(biāo)您將了解…..了解為何/如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)步驟一.
2025-02-27 17:21
【摘要】商務(wù)談判超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邱野一、茫茫商海話談判?談判:就某事與某人交換意見,彼此承擔(dān)一定的責(zé)任,并代表不同的利益,希望通過(guò)這種途徑來(lái)達(dá)到自己特定的目的,而最終與對(duì)方達(dá)成了某種妥協(xié)。?談判的種類:1、按性質(zhì)內(nèi)容分:政治談判、商務(wù)談判、軍事談判。2、按參加者分:雙方談判、多方談判。3、按代表利益分:個(gè)人談判、機(jī)構(gòu)談判。
2025-01-18 11:47
【摘要】中國(guó)市場(chǎng)品牌成功的新理論品牌標(biāo)桿“老百姓心里有桿秤”從通俗的角度講:品牌標(biāo)桿?中國(guó)市場(chǎng)品牌成功的最高境界從認(rèn)知心理學(xué)的角度講:?品牌標(biāo)桿是潛意識(shí)能動(dòng)潛意識(shí)層面潛意識(shí)層面意識(shí)層面本能?大眾消費(fèi)品的[品牌標(biāo)桿]?品牌發(fā)展歷史中,持續(xù)不斷地滿足以下條件:?是一個(gè)品
2025-02-06 21:42
【摘要】時(shí)間管理時(shí)間管理是什么?時(shí)間管理不是什么??時(shí)間本身不是問(wèn)題,因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般多。所以時(shí)間管理的問(wèn)題本身不在于時(shí)間,而是在于自己如何善用及分配你自己的時(shí)間。?時(shí)間管理就是自我管理。?自我管理即是改變習(xí)慣,以令自己更富績(jī)效,更富效能。把事情很快做完,叫做效率。把事情很快又
2025-01-18 12:08
【摘要】人事管理制度培訓(xùn)內(nèi)容章節(jié)1345627第一章人事管理的目的?塑造一個(gè)良好的公司發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏環(huán)境;?建立和維護(hù)規(guī)范健康的勞動(dòng)關(guān)系;?及時(shí)補(bǔ)充和合理配置人力資源,為公司發(fā)展提供有效的人力保證。第二章用工制度?招聘1、招聘原則
2025-01-21 01:38
【摘要】形象禮儀培訓(xùn)形象禮儀培訓(xùn)形象禮儀培訓(xùn)課程內(nèi)容簡(jiǎn)介§你的著裝打扮(輪廓、面料、顏色、細(xì)節(jié)),發(fā)型,臉部?jī)x容,以及更重要的:這套著裝是否最好表現(xiàn)出你的氣質(zhì),你的個(gè)性,你的專業(yè)度。§你的禮儀舉止。當(dāng)你起身,微笑,跟對(duì)方握手的那一霎那,你是否是一個(gè)有內(nèi)涵、有風(fēng)度的專業(yè)人士已經(jīng)在對(duì)方心中打出了分?jǐn)?shù)。§你的說(shuō)話談吐。你的聲音、語(yǔ)速和態(tài)度,都
2025-01-26 23:11
【摘要】第二章形象禮儀形象禮儀公務(wù)員的形象禮儀,通常是指社會(huì)公眾、社會(huì)輿論對(duì)公務(wù)員的基本印象與總體評(píng)價(jià)尺準(zhǔn)。它來(lái)自外界對(duì)體現(xiàn)著公務(wù)員自身教養(yǎng)與個(gè)人素質(zhì)的著裝、儀容、裝飾、舉止、語(yǔ)言等各個(gè)方面的具體觀察與評(píng)價(jià)。本章學(xué)習(xí)內(nèi)容一、著裝二、妝飾三、修飾四、舉止五、精神面貌公務(wù)員著
2025-01-04 11:18
【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理制作倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)管理的定義倉(cāng)庫(kù)是指用于存儲(chǔ),保管貨物的場(chǎng)所倉(cāng)庫(kù)管理是指對(duì)存儲(chǔ)物資的經(jīng)營(yíng)管理倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)按照生產(chǎn)要求,運(yùn)用科學(xué)方法,對(duì)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的整個(gè)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行管理,對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃.組織.指揮.協(xié)調(diào).控制和監(jiān)督,力
2025-03-12 19:12
【摘要】2023小精靈BUSINESSREPORT2023的結(jié)束,我們一年的工作也將有一個(gè)總結(jié),在總公司的幫助下,我們從公司的銷售業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、銷售技巧、與業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握、以及客戶儲(chǔ)備等等都有了明顯的提升不進(jìn)步,亍此同時(shí)也暴露了我們很多的問(wèn)題,在總公司的幫助下如抽繭剝絲一樣一個(gè)一個(gè)的解決它。在此我向總公司的領(lǐng)導(dǎo)不同仁表示
2025-03-08 05:36
【摘要】醫(yī)院績(jī)效考核,,,?,醫(yī)院存在的幾個(gè)問(wèn)題,是不是職工總是認(rèn)為自己干的多拿得少,別人干的少拿得多?(兔子運(yùn)蘿卜)職工是不是自己沒(méi)有目標(biāo)?不知道該做什么?怎么做?做到何種程度?做了以后會(huì)怎樣?,,?,醫(yī)院...
2024-10-25 09:15
【摘要】客戶類型分析及應(yīng)對(duì)1看清真相有一次,兩個(gè)美國(guó)人和兩個(gè)猶太人搭火車旅行。美國(guó)人很單純,每人買了一張票;而猶太人精打細(xì)算,兩個(gè)人只買了一張票。美國(guó)人見到這種情形,就問(wèn)猶太人:“你們只有一張票,那等列車長(zhǎng)來(lái)查票,你們?cè)趺崔k?”猶太人神秘地笑而不答,上了火車不久,便傳來(lái)列車長(zhǎng)查票的聲音,只見兩個(gè)猶太人一起擠進(jìn)一間廁所內(nèi)。列車長(zhǎng)查票,來(lái)到他們
2025-03-08 21:13
【摘要】機(jī)械設(shè)備安全培訓(xùn)機(jī)械傷害類別機(jī)械安全之一常見機(jī)械傷害類別?夾擠傷害?機(jī)械零部件的運(yùn)動(dòng)可以形成夾擠點(diǎn)或縫,如手臂被兩輥之間的輥隙夾擠;?碰撞傷害?機(jī)械零部件迅速運(yùn)動(dòng)使在運(yùn)動(dòng)途中的人受到傷害;?接觸傷害?機(jī)械零部件由于其鋒利、有磨蝕性、熱、冷、帶電等,而使與其接觸的人受到傷害。這可以是運(yùn)動(dòng)的
2025-03-08 02:02
【摘要】地產(chǎn)培訓(xùn)-/方案設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)工程/營(yíng)銷竣工交房客戶服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理營(yíng)銷策劃設(shè)計(jì)研發(fā)成本管理招標(biāo)采購(gòu)工程管理報(bào)批報(bào)建國(guó)土使用權(quán)證選址意見書用地觃劃訖可證方案報(bào)觃批復(fù)頃目開發(fā)總體計(jì)劃概念/方案訓(xùn)計(jì)目標(biāo)成本估算合約觃劃目標(biāo)成本確定招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃擴(kuò)初
2025-02-16 12:10
【摘要】商業(yè)綜合體培訓(xùn)智慧城市商業(yè)綜合體-城市新形態(tài)兩個(gè)關(guān)鍵客戶消費(fèi)者需求智慧型消費(fèi)者時(shí)代,站在消費(fèi)者的感官、情感、思考、行動(dòng)、關(guān)聯(lián)五方面定義和設(shè)計(jì)營(yíng)銷的思考方式,實(shí)現(xiàn)無(wú)縫體驗(yàn)商戶需求從商戶的需求出發(fā),考慮商業(yè)盈利底線的基礎(chǔ)上滿足客戶不斷變化的需求和期望值整體方案面向于消費(fèi)者面向于商戶和商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管
2025-01-04 01:27
【摘要】第二單元規(guī)范舉止,塑造個(gè)人形象電子課件第一節(jié)儀表禮儀電子課件目錄一個(gè)人清潔二得體的發(fā)型Content三著裝的原則四配飾的要求目標(biāo)透視了解個(gè)人清潔、發(fā)型的修飾以及掌著裝的原則、配飾的要求第一節(jié)儀表禮儀一、個(gè)人
2025-02-07 03:30