公文范文方案生產(chǎn)技能比賽活動(dòng)方案細(xì)則-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 每人獲榮譽(yù)證書 一份。 第一名 MP4 一臺(tái)。 （ 4）、要求： A、打?。ɑ蜓a(bǔ)打）完成后須將紙張卸下； B、整個(gè)流程需填寫流程單（如補(bǔ)打，需填寫結(jié)單重印表）； C、生產(chǎn)數(shù)量及質(zhì)量準(zhǔn)確合格。 比賽內(nèi)容 數(shù)量 時(shí)間要求 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 賽程要求 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 客戶文件 1 包， 200 頁 限 60 分鐘內(nèi)完成 按照不同類型文件的操作規(guī)范要求生產(chǎn)； 按照各儀器設(shè)備的規(guī)范進(jìn)行設(shè)備操作。 比賽內(nèi)容 點(diǎn)算內(nèi)容 賽程要求 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 客戶文件 文件份數(shù)和頁數(shù) 所有參賽員工點(diǎn)算同樣的兩類文件。 三、比賽從準(zhǔn)確率和速度兩方面來考察記分，具體如下： 將準(zhǔn)確率 100%設(shè)為 100 分， 準(zhǔn)確率每下降 1%，減 1 分，精確到 %； 將錄入速度每分鍾 130 個(gè)字記 100 分，錄入速度每減少 1 個(gè)字，減 1 分； 總成績(jī) =（準(zhǔn)確率成績(jī) +錄入速度成績(jī)） /2 四、其它事項(xiàng) 比賽時(shí)間為 5 分鐘，約 800 個(gè)字； 建議使用五筆輸入法。 每位賽手點(diǎn)算完文件后，須恢復(fù)文件原樣，以便下一位賽手進(jìn)行點(diǎn)數(shù)。 由評(píng)分小組對(duì)比賽過 程的各項(xiàng)操作進(jìn)行評(píng)分，后由指定考評(píng)定人員對(duì)各小組的處理進(jìn)行最后索引檢測(cè)和評(píng)分。 （ 3）、計(jì)數(shù)準(zhǔn)確且用時(shí)最少者優(yōu)勝。 其它參與人員 65 65 衣服一件 合計(jì) 四、競(jìng)賽組 織設(shè)置 及人員分工 車 任“以賽代訓(xùn)”競(jìng)賽工作小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)活動(dòng)總指揮；領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括。 第二名水晶糖果盤一只。 1 生產(chǎn)技能 活動(dòng)操作方案 細(xì)則 為激發(fā)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的精神，營(yíng)造爭(zhēng)先趕優(yōu)、互相學(xué)習(xí)的良好職業(yè)氛圍，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以競(jìng)賽的方式促進(jìn)員工 個(gè)人技能提高，培養(yǎng)生產(chǎn)多面手和業(yè)務(wù)技能高手，提高各部門整體業(yè)務(wù)技能和操作水平，根據(jù)后勤中心生產(chǎn)實(shí)際情況，特開展“以賽代訓(xùn)”生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽培訓(xùn)活動(dòng)，具體操作方案如下： 一、培訓(xùn)競(jìng) 賽時(shí)間及地點(diǎn) 安排 時(shí)間： 7 月 30 日（星期一）， 13： 00 17： 30 序號(hào) 時(shí)間 地點(diǎn) 內(nèi) 容 負(fù)責(zé)人 備注 1 13:0013:15 會(huì)議室 開幕式 2 13:1514:15 電子文文件 文件整理掃描競(jìng)賽 3 13:1514:15 封裝部 打印封裝項(xiàng)目競(jìng)賽 4 14:1515:00 電子文文件 傳票和客戶文件點(diǎn)算競(jìng)賽 5 14:1515:00 封裝部 信函點(diǎn)算及錯(cuò)信查找競(jìng)賽 6 15:0016:00 會(huì)議室 中英文錄入競(jìng)賽 7 16:0016:30 會(huì)議室 賽后總結(jié) 8 17:0017:30 會(huì)議室 活動(dòng)頒獎(jiǎng)及
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1