制造成本分析報告-文庫吧在線文庫
【正文】 低減 3) 效率提升 : 手法 : ?減廢 ?回收 ?減量 ?取代 ?取消 (二 ) 成本低減 4) 資源價值提升 : 對象 : ?人力 ?機(jī)器設(shè)備 ?物料 ?方法 ?環(huán)境設(shè)施 ?產(chǎn)品 資源回收 靜電袋 PE袋 靜電袋包裝 PE袋包裝 材料節(jié)省 膠帶卷長加長改善 塑料次料回收再使用 降低成本 US$C1/臺 $ PC+GF PC+ABS 15%次料 10%次料 A A1 B B1 工程驗證 OK, x月份開始實施 例 3 A產(chǎn)品需投入 B設(shè)備 1臺 ,采購或自制費用 $5,000,有閑置 C設(shè)備 1臺 ,改造成 B設(shè)備的費用為 $1,000,本案例節(jié)省成本多少 ? NT$15NT$4=NT$11萬 5) 制費低減 : 閑置資產(chǎn)利用 (二 ) 成本低減 例 4機(jī)臺下有廢料堆積 ,每周需 2人清理 4H, 現(xiàn)投入 $3,000整改設(shè)備 ,問題解決 ﹐ 本案一年可節(jié)省成本多少 ? 注 ﹕ 人員工費率 $2,機(jī)臺剩余折舊年限 60個月 5)制費低減 :資產(chǎn)投入 (二 ) 成本低減 投入人力費用 ﹕ 2人 *4H*52周 *$2=$832 折舊費用 :$3000/60月 =$50/月 節(jié)省成本 ﹕ $832$50*12個月 =$232 例 5設(shè)備每年委外保養(yǎng)費用為 :材料費 $2023,工時費為 :4人 ,5天 ,8h/天 ,$50/h,現(xiàn)改為自行保養(yǎng) :材料采購及送外加工費 :$2200,工時為 :8人 ,2天 ,10h/天 ,$10/天 ,節(jié)省成本多少 ? 注 ﹕ 機(jī)臺工費率 $100/h,機(jī)臺每天工作時間 10h 5)制費低減 :維修保養(yǎng)費 (二 ) 成本低減 委外成本 ﹕ $2,000+$8,000+$5,000=$15,000 自行保養(yǎng)成本 ﹕ $2,200+$1,600+$2,000=$5,800 倉儲物流費用 加班工時費用 備品費用 耗材費用 辦公費用 … … 5)制費低減 :其他費用 (二 ) 成本低減 ? 在哪里會發(fā)生利息 ? (1)存貨 (2)固定資產(chǎn) (3)應(yīng)收帳款 6)利息低減 (二 ) 成本低減 6)利息低減 (二 ) 成本低減 ? 關(guān)于利息的計算 利息 =資金額 *利率 *期數(shù) (利息稅略 ) 例 6 資金額 $1000萬 ,年利率 12%,試算 :1年的利息是金少 , 3個月的利息是多少 , 100天的利息又是多少 ?(單利模式 ) (三 )成本關(guān)系 生產(chǎn)線 物料 設(shè)備 人力 廠房 辦公 培訓(xùn) 醫(yī)療福利 動力 管理 利息 , 質(zhì)量成本 其他 貨幣資金 成品資金 材料資金 貨幣資金 半成本資金 例 7: C產(chǎn)品改善前 10人 150件 /H,改善后 8人 , 150件 /H,本年度需生產(chǎn) 150K,工費率 $2/人時 ,本案例節(jié)省成本多少 ? (三 )成本關(guān)系 1)以下可以用工費率計算嗎 ? 節(jié)省成本 =2人 *$150/月 *12月 =$3600/年 假設(shè) :人工費 $150/月 (三 )成本關(guān)系 2)節(jié)省人力去向 ? 計算結(jié)果 :$232/年 (1)節(jié)省的人力時間作何安排 ? (2)例 7中節(jié)省 2人去向 ? 例 4機(jī)臺下有廢料堆積 ,每周需 2人清理 4H, 現(xiàn)投入 $3,000整改設(shè)備 ,問題解決 ﹐ 本案一年可節(jié)省成本多少 ? 注 ﹕ 人員工費率 $2,機(jī)臺剩余折舊年限 60個月
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