現(xiàn)代企業(yè)教育培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì)與管理實(shí)務(wù)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 加強(qiáng)同外界的合作 培訓(xùn)資源 廈門(mén)博格管理咨詢有限公司 企業(yè)教育訓(xùn)練的六大發(fā)展趨勢(shì) 發(fā)展趨勢(shì)六： 從變化發(fā)展的角度來(lái)審視培訓(xùn) 變革 廈門(mén)博格管理咨詢有限公司 培訓(xùn)干部的對(duì)策？ 廈門(mén)博格管理咨詢有限公司 培訓(xùn)干部的對(duì)策？ 自我成長(zhǎng) 成長(zhǎng)驅(qū) 動(dòng)器 成長(zhǎng)管理器 廈門(mén)博格管理咨詢有限公司 第二單元 學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建與企業(yè)教育 廈門(mén)博格管理咨詢有限公司 企業(yè)教育訓(xùn)練與創(chuàng)新 廈門(mén)博格管理咨詢有限公司 創(chuàng)造性張力 在自我超越過(guò)程中，我們常常會(huì)敏銳地意識(shí)到存在于愿景與現(xiàn)況之間的差距?！? ? 歸罪于外： 外部環(huán)境無(wú)法使我們發(fā)展。 廈門(mén)博格管理咨詢有限公司 基層管理者的培訓(xùn)設(shè)計(jì)模型 培訓(xùn)內(nèi)容： 團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)與應(yīng)用 基礎(chǔ)管理技能 崗位業(yè)務(wù)技能 廈門(mén)博格管理咨詢有限公司 基層管理者的培訓(xùn)設(shè)計(jì)模型 培訓(xùn)方式： 參加講座 技能競(jìng)賽 廈門(mén)博格管理咨詢有限公司 關(guān)于軍事化訓(xùn)練 與企業(yè)培訓(xùn) 廈門(mén)博格管理咨詢有限公司 博格 謝謝參與！ 廈門(mén)博格管理咨詢有限公司 鄭甫弘博士電子郵箱： 廈門(mén)呂嶺路長(zhǎng)安大廈 14A/B TEL： 05925560198 5518880 5560693 13600939183 歡迎訪問(wèn)博格公司網(wǎng)站 廈門(mén)博格管理咨詢有限公司 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 上午 3時(shí) 38分 :38March 3, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 3日星期五 上午 3時(shí) 38分 27秒 03:38: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 03:38:2703:38:2703:38Friday, March 3, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 3時(shí) 38分 27秒 上午 3時(shí) 38分 03:38: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 03:38:2703:38:2703:383/3/2023 3:38:27 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 03:38:2703:38:2703:38Friday, March 3, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 3日星期五 上午 3時(shí) 38分 27秒 03:38: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 廈門(mén)博格管理咨詢有限公司 高層經(jīng)營(yíng)者的培訓(xùn)設(shè)計(jì)模型 培訓(xùn)內(nèi)容： 思維模式與領(lǐng)導(dǎo)力 如何建立經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì) 企業(yè)環(huán)境與國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)文化 企業(yè)組織管理 現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理技術(shù) 廈門(mén)博格管理咨詢有限公司 成功領(lǐng)導(dǎo)的思維方式 超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思維十法 課程內(nèi)容 : 一、你是否是具備領(lǐng)導(dǎo)思維潛質(zhì) 二、領(lǐng)導(dǎo)思維（ Ⅰ ）：如何突破慣性思維？ 三、領(lǐng)導(dǎo)思維（ Ⅱ ）：如何改善心智模式？ 四、領(lǐng)導(dǎo)思維（ Ⅲ ）：戰(zhàn)略思維 — 如何跨越成長(zhǎng)極限？ 五、領(lǐng)導(dǎo)思維（ Ⅳ ）：變革思維 — 如何打破常規(guī)？ 六、領(lǐng)導(dǎo)思維（ Ⅴ ）：系統(tǒng)思維 — 第五項(xiàng)修煉？ 七、領(lǐng)導(dǎo)思維（ Ⅵ ）：創(chuàng)造性思維 — 成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力？ 八、領(lǐng)導(dǎo)思維（ Ⅶ ）：危機(jī)思維 — 如何尋求機(jī)遇？ 九、領(lǐng)導(dǎo)思維（ Ⅷ ）：新管理思維 — 領(lǐng)導(dǎo)的真正工作是什么？ 十、領(lǐng)導(dǎo)思維（ Ⅸ ）：新資源思維 — 無(wú)形 有形？ 十一、領(lǐng)導(dǎo)思維（ Ⅹ ）：新競(jìng)爭(zhēng)思維 — 組織競(jìng)爭(zhēng)與學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)？ 廈門(mén)博格管理咨詢有限公司 高層經(jīng)營(yíng)者的培訓(xùn)設(shè)計(jì)模型 培訓(xùn)方式： 自學(xué)
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