xxxx年下學(xué)期運輸實務(wù)第3-5次課流程圖繪制-文庫吧在線文庫
【正文】 /2A打老師違反人權(quán)啊頁底掌握的原則? 有明確的開端和結(jié)束；? 有輸入必有輸出，流程不能中斷? 做到對流程不熟悉的人，不需要任何解釋就能輕而易舉地讀懂流程圖分組討論，哪些活動應(yīng)制定完成時間？多少合適？然后請第一個完成的同學(xué)上臺在處理時間欄，將相關(guān)時間對應(yīng)相應(yīng)活動填上。兩項工作連結(jié)兩項工作不連結(jié)（跨越）方向標(biāo)記 ：流向箭頭代表任務(wù)執(zhí)行時的次序，它們引導(dǎo)著流程。它給人以強烈的視覺提示，即此處需要作出決策。此案例中，假設(shè)我們是美發(fā)美容公司。流程的分類與層次n 分類：n 企業(yè)間流程n 企業(yè)內(nèi)流程（跨事業(yè)部）n 部門間流程（同一事業(yè)部）n 部門內(nèi)流程基礎(chǔ)知識二業(yè)務(wù)流程圖怎么做？一個完整的流程報告 n ）。 流程圖n 注意連接線的箭頭指向。它既可表示輸入，又可表示輸出。 (確保活動間的次序和聯(lián)接與工作流圖中完全一樣 )然后請第一個完成的小組上臺將結(jié)果畫在黑板上客戶 進(jìn)門接待需求分配技師服務(wù)付款送客出門YN發(fā)票老師，我一頁畫不完，咋辦？當(dāng)畫到頁底時，圖中最后一項內(nèi)容入左…使用連接標(biāo)識。如：原輔材料采購業(yè)務(wù)流程圖 新產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)流程圖 標(biāo)準(zhǔn)類文件制定及修訂業(yè)務(wù)流程圖? 流程圖的組成– 流程圖標(biāo)題– 涉及部門– 部門分隔線– 標(biāo)識符– 連線框內(nèi)框內(nèi) 的的 字字黑體黑體10號號普通普通 不加粗不加粗中間中間 對齊對齊標(biāo)題標(biāo)題黑黑 體體14號號加粗加粗中間中間 對齊對齊部門部門黑黑 體體12號號加粗加粗下劃線下劃線中間對齊中間對齊連線連線 盡量盡量 避免避免 交交叉、叉、 有時有時 可以可以 適適當(dāng)當(dāng) 合并合并 以以 求求 簡單簡單明了明了不同不同 的的 選項選項 在在 連連線線 上標(biāo)上標(biāo) 明，明， 與與 框框內(nèi)內(nèi) 的的 字體字體 同樣同樣 要要求求 業(yè)務(wù)流程圖要求客戶 崗位一崗位二處理時間說明 XXX業(yè)務(wù)流程圖這是個為客戶提供服務(wù)的這是個為客戶提供服務(wù)的流程圖。例：反向運輸業(yè)務(wù)運作承運商（ 3PL）交付產(chǎn)品后，還要等待服務(wù)的評價，然后才能取得本次服務(wù)的結(jié)果 — 運費?這一點才是流程的終點。否則，發(fā)生的一切相關(guān)責(zé)任由承運商承擔(dān)。 DOA反向運輸?shù)截浶畔⒎答伇怼泛汀冻羞\商考核結(jié)果》付給承運商運費。? 、上海質(zhì)控處按月給承運商提供到貨匯總清單。? ，與代理進(jìn)行貨物交接，承運商提貨檢驗標(biāo)準(zhǔn)如下：，如外包裝箱變形或破損，承運商拒收； DOA運輸防盜標(biāo)識（見附件《聯(lián)想 DOA運輸防盜封箱標(biāo)識樣本》）是否粘貼完好，如標(biāo)識上出現(xiàn) “VOID”字樣，承運商拒收；（包括：代理名稱、目的城市、商品編號、產(chǎn)品組名稱、訂單號，見附件《包裝箱發(fā)貨標(biāo)簽樣本》）是否齊全，如信息不全，承運商拒收；，如不一致，承運商拒收；? . 以上信息審核無誤后，承運商在《 DOA反向運輸信息交接清單》上給代理蓋章簽收。
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