【摘要】第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策概述一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義⑴企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略作為確定企業(yè)使命的手段,主要明確企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)、活動(dòng)程序和資源分配的優(yōu)先級(jí)⑵企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是一種計(jì)劃,是對(duì)未來(lái)行動(dòng)方案的說(shuō)明和要求⑶企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是一種計(jì)策或計(jì)謀,是為獲得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而對(duì)外部機(jī)會(huì)和威脅以及內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的
2025-03-09 11:58
【摘要】戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務(wù)決策?戰(zhàn)略決策:涉及組織目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃的重大事項(xiàng)進(jìn)行的決策活動(dòng),是對(duì)有關(guān)組織全局性的、長(zhǎng)期性的、關(guān)系到組織生存和發(fā)展的根本問(wèn)題進(jìn)行的決策,具有全局性、長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性的特點(diǎn)。?管理決策:對(duì)組織的人力、資源、物資等資源進(jìn)行合理配置以及經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)加以改變的一種抉擇,具有局部性、中期性與戰(zhàn)術(shù)性特點(diǎn)。?業(yè)務(wù)決策:涉及組織中的一般管
2025-01-10 08:07
【摘要】第二章企業(yè)外部環(huán)境分析第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析第四章企業(yè)社會(huì)責(zé)任與戰(zhàn)略目第二篇戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實(shí)施責(zé)任與目標(biāo)資源與能力企業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略國(guó)際化戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)公司戰(zhàn)略第二章企業(yè)外部環(huán)境分析學(xué)習(xí)目標(biāo)–學(xué)習(xí)本章后
2025-01-20 21:42
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略決策與風(fēng)險(xiǎn)管理西安中道財(cái)稅咨詢有限公司房地產(chǎn)企業(yè)四種死法住建部政策研究中心主任陳淮日前在2022博鰲房地產(chǎn)論壇上表示:“迄今,我們中國(guó)開(kāi)發(fā)商只有四種死法,卷款潛逃、行賄案發(fā)、內(nèi)訌解體、屯地被查。幾乎找不到被市場(chǎng)淘汰的例證。這是市場(chǎng)發(fā)展不成熟的表現(xiàn)。”房地產(chǎn)行業(yè)背景分析
2025-01-21 13:50
【摘要】中考數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)的戰(zhàn)略決策西安交通大學(xué)附屬中學(xué)張建國(guó)Saturday,May15,2023讓我們從戰(zhàn)略的高度,聚焦中考復(fù)習(xí)的四個(gè)要素:1、日程2、基點(diǎn)3、趨向4、智慧1、日程第一階段:基礎(chǔ)知識(shí)的落實(shí)第二階段:解題經(jīng)驗(yàn)的具備第三階段:應(yīng)考能力的形成三階段的時(shí)間比通常是
2025-02-27 17:08
【摘要】三、戰(zhàn)略決策與案例分析1廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略是關(guān)于企業(yè)的廣告活動(dòng)面對(duì)什么樣的市場(chǎng)進(jìn)行的策略,是廣告策劃中的一個(gè)核心策略。廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略由企業(yè)的目標(biāo)直接決定。2企業(yè)市場(chǎng)觀念的演進(jìn)細(xì)分市場(chǎng)的依據(jù)、程序廣告目標(biāo)的分類廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略3企
2025-01-01 19:06
【摘要】第2章外部環(huán)境:競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇參考閱讀?安索夫:《企業(yè)戰(zhàn)略(businessstrategy)》?安德魯斯:《企業(yè)戰(zhàn)略的概念(theconceptofcorporatestrategy)》?波特:《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》(1980)、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》(1985)、《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》(1990)?德魯克:《管理:任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》(
2025-01-25 20:02
【摘要】春都戰(zhàn)略決策分析走近春都——會(huì)跳舞的火腿腸?“跳動(dòng)的火腿腸”再也跳不動(dòng)了,昔日的車水馬龍一去不復(fù)返了,“門前冷落鞍馬稀”,恰是當(dāng)前春都集團(tuán)的真實(shí)寫(xiě)照。春都落得今日的光景,肯定有些鮮為人知的故事,這里我們不春都人所走過(guò)的歷程,者們樹(shù)一面“照妖鏡”。妨從春都興起開(kāi)始,回顧找尋些許的啟示,為后來(lái)公司大事記?1958年,洛陽(yáng)肉聯(lián)
2025-03-01 12:13
【摘要】中國(guó)寶馬汽車廣告戰(zhàn)略08廣告設(shè)計(jì)(2)班周亮魯沐廣告戰(zhàn)略內(nèi)容一.廣告目標(biāo)企業(yè)形象目標(biāo)信息傳播目標(biāo)次要目標(biāo)外部目標(biāo)中期目標(biāo)短期目標(biāo)二.資源部署三.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)度
2025-03-08 04:50
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)2023/1/261Rose第六章STP營(yíng)銷戰(zhàn)略決策?STP概述?S——市場(chǎng)細(xì)分(Segmenting)?T——目標(biāo)市場(chǎng)選擇(Targeting)?P——市場(chǎng)定位(Positioning)2023/1/262Rose引言?三個(gè)街頭藝術(shù)家的故事企業(yè)先從整體市場(chǎng)中找出主要的細(xì)分
2025-01-10 04:37
【摘要】同學(xué)們好生產(chǎn)與運(yùn)作管理參考書(shū)劉麗文著《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》清華大學(xué)出版社丁慧平等主編《現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理》中國(guó)鐵道出版社
2025-02-12 10:45
【摘要】第三章外部環(huán)境分析1.宏觀(一般)環(huán)境分析2.行業(yè)(產(chǎn)業(yè))結(jié)構(gòu)分析3.運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析5/15/20231曲師大管理學(xué)院名人名言當(dāng)有人問(wèn)松下公司的總裁松下幸之助有什么經(jīng)營(yíng)秘訣時(shí),他說(shuō):“沒(méi)有別的,看到下雨了,就要打傘。只不過(guò)是順應(yīng)天地自然的規(guī)律去工作而已?!毖院?jiǎn)意賅的話道出了松下的環(huán)
2025-01-20 22:34
【摘要】基于價(jià)值管理的戰(zhàn)略決策,2016,2016-1,2,概要,價(jià)值管理概述價(jià)值管理作用價(jià)值管理過(guò)程價(jià)值管理步驟管理層的任務(wù)提交成果,2016-1,3,概要,價(jià)值管理概述價(jià)值管理作用價(jià)值管理過(guò)程價(jià)值管理步驟管理層的任務(wù)提交成果,,2016-1,4,基本概念,概念:價(jià)值為基礎(chǔ)的管理,是對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流、風(fēng)險(xiǎn)以及調(diào)整時(shí)間進(jìn)行分析和管理的系統(tǒng)。,意義:它可以改變公司的管理觀念,使原來(lái)
2025-03-02 15:16
【摘要】單元二戰(zhàn)略管理者與管理決策兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。《孫子兵法.計(jì)篇》《戰(zhàn)略管理》課件未經(jīng)同意不得傳播制作者:福州大學(xué)管理學(xué)院林迎星教授本單元的學(xué)習(xí)目的?了解管理者基本技能的構(gòu)成,掌握戰(zhàn)略管理者
2025-01-25 20:05
【摘要】第六章農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策重點(diǎn)提示:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)一切活動(dòng)的總綱,是企業(yè)進(jìn)行資源配置的依據(jù)。本章的任務(wù)是介紹農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)決策。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),重點(diǎn)了解農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境的內(nèi)容,理解農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施的內(nèi)容,掌握農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法。第一節(jié)農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境環(huán)境是指對(duì)組織管理績(jī)效起著潛在影響的外部機(jī)構(gòu)或力量。農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析包括對(duì)外界因素
2025-06-19 20:59