某咨詢公司6sigma戰(zhàn)略研討會(huì)(1)-文庫吧在線文庫
【正文】 M 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 2日星期四 5時(shí) 2分 55秒 17:02:552 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 2日星期四 下午 5時(shí) 2分 55秒 17:02: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 5時(shí) 2分 :02March 2, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富?？梢院敛豢鋸埖卣f sigma水平已成為衡量一個(gè)國家綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力的最有效的指標(biāo)。該公司在 1996年初開始把 6sigma作為一種管理戰(zhàn)略列在其三大公司戰(zhàn)略舉措之首 (另外兩個(gè)是全球化和服務(wù)業(yè) )在公司全面推行 6sigma的流程變革方法。 六個(gè)西格瑪?shù)墓芾矸椒ㄖ攸c(diǎn)是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素，找出最關(guān)鍵的因素加以改進(jìn)從而達(dá)到更高的客戶滿意度。6sigma戰(zhàn)略研討會(huì) 主持人 :韓玉軍 Email: 組辦單位：北京頂點(diǎn)聯(lián)合咨詢有限公司 一種使業(yè)績(jī)成指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的方法_____6sigma 截流 利潤(rùn)從哪里來？ 開源 怎么截流？ 流程管理、優(yōu)化和再造 縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期 提高產(chǎn)品質(zhì)量 怎么開源？ 正確及時(shí)地滿足顧客 合理 的要求 幫助顧客實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值最大化
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