武漢某地產(chǎn)項目商業(yè)板塊運作提案-文庫吧在線文庫
【正文】 一堂，并有效結合中外餐飲人才，將美食廣場的管理做到既國際化又本土化，贏得了國內外發(fā)展商、業(yè)主、餐飲經(jīng)營者及廣大顧客的青睞與贊賞。4. 為今后 【 萬科城 】 隨片區(qū)的發(fā)展進一步提升為次級商業(yè)中心 預留發(fā)展空間 。讓開放的步行街及商業(yè)設施成為業(yè)主和周邊市民共享的配套 。項目占位及未來區(qū)域發(fā)展泛商務帶漢口未來金融經(jīng)濟核心區(qū)域 ——CBD的開發(fā)建設后，即將形成城市的核心商務區(qū)；江漢經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的成型，形成產(chǎn)業(yè)化商務需求。從路網(wǎng)結構上，這兩個巨大的商務支撐要素以城市干道常青路作為連接，二者之間的區(qū)域將逐漸形成未來的泛商業(yè)帶。讓開放的社區(qū)廣場景觀成為城市景觀的一部分 。主題概念定位詮釋【 樂活廣場 】 主題精神倡導便利生活品質生活繽紛生活 快 樂 生 活時尚生活集休閑娛樂、時尚購物、特色餐飲、健身康體于一體的體驗式生活空間。目標商家代表大食代所屬類別： 美食廣場類總部所在地： 上海時尚指數(shù)： ★ ★ ★ ★《 Fruity Mix水果撈 》是新鮮的、健康的 “水果主題餐廳 ”。水果天天新鮮配送、現(xiàn)切現(xiàn)做、營養(yǎng)成份豐富、外型色彩奪目，是 《 水果撈 》 品牌的意義 目標商家代表水果撈所屬類別： 休閑餐飲類總部所在地： 臺灣時尚指數(shù)： ★ ★ ★ ★F4健康生活館健身俱樂部 /素質教育機構 /康體 SPA等 商業(yè)規(guī)劃 :地上四層樓層： 4F業(yè)態(tài)（商業(yè)組合）：文教康體（健身會所、文化廣場、教育培訓、美容 spa）層高： 4F康體保健運動健身租售策略建議 Chapter 3項目成功的前提項目成功的前提統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一規(guī)劃 統(tǒng)一管理統(tǒng)一管理統(tǒng)一招商統(tǒng)一招商 統(tǒng)一運營統(tǒng)一運營? 產(chǎn)權、經(jīng)營權、管理權的三權分離必須持有部分優(yōu)良物業(yè)，才是項目持續(xù)發(fā)展的驅動力主力店與核心商家的引入，是項目成功的關鍵要素商業(yè)板塊與住宅板塊的關系與互動開發(fā)商、經(jīng)營商、投資者的利益平衡關聯(lián)思考要點?社區(qū)商業(yè)作為企業(yè)的優(yōu)良資產(chǎn)只租不售，不僅可以保證社區(qū)商業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展，對提升企業(yè)品牌和項目口碑具有不可低估的效果。B. 休閑需求 :同時項目所處片區(qū)的其他住宅小區(qū)大多采用封閉管理 ,限制了其商業(yè)配套的商業(yè)空間 ,片區(qū)內缺乏能滿足片區(qū)居住人口 “吃購康娛 ”等多元化需求的商業(yè)設施 ,本項目較大體量的商業(yè)正可以彌補這一市場空白 。3. 融會貫通 ,相互促進 :將大型社區(qū)生活的大氣雄渾及片區(qū)住宅組團的精致和諧融會貫通 。據(jù)某機構的調研數(shù)據(jù)顯示，一些大城市商業(yè)場所的客流有 65％以上是為了娛樂、旅游和休閑，比如，在茶座、冷飲店、酒吧、快餐的消費，在網(wǎng)吧、影院、游樂園甚至主題公園的消費，參與抽獎、表演、雜耍、街頭畫像、蹦極的消費。 友希策劃商業(yè)地產(chǎn)全流
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