東舫物流(澳銳特貨運代理公司)管理規(guī)章制度-文庫吧在線文庫
【正文】 體時間提前 15天通知） 參會人員：各部門負責人 深圳公司負責人 會議組織：行政人事部 2） 周例會 A 業(yè)務經理每周例會 會議內容 ：總結上周工作及業(yè)績情況，上交本周相關工作計劃 會議主持 ：總經理或總經理助理 會議時間： 周一上午（ 9： 30— 10:30） 參會人員： 各業(yè)務部門負責人 會議組織：行政人事部 B全部業(yè)務人員每周例會 會議內容：上周情況總結，上周問題討論，本周急需解決問題 會議主持 ：總經理或總經理助理 會議時間： 周一下午 6： 10 參會人員： 全體業(yè)務人員 會議組織： 行政人事部 3）每日晨會 會議 內容 ：主要業(yè)務信息分享，上一工作日業(yè)績情況分享 會議主持 ：商務部 會議時間： 每天早上（ 9:00— 9： 10） 參會人員： 全體業(yè)務人員 會議組織： 行政人事部 4）其它會議 A 部門 /小組會議（業(yè)務部門每周至少兩次，其它部門至少一次） 會議內容：各部門負責人自己確定 會議主持：各部門負責人 會議時間： 部門負責人自己確定 參會人員： 各部門人員 會議組織： 各部門負責人 B 臨時會議 公司臨時確定需要進行的會議 以上各例會，每次會議需各參會人員提前準備，除每日晨會外，會議組織者根據具體情況確立會 議主題，會議內容，以及會議流程，并且每次例會必須有專人負責會議記錄，形成相關存檔資料。 四、通報。因此，必須認真做好文件的管理工作，有效地為公司發(fā)展服務。發(fā)布重要的行政規(guī)章制度，采取重大的強制性行政措施，用“規(guī)定”。向上級請求批示與批準，用“請示”。 2） 若有事不能正常出勤的，必須按程序辦理請假手續(xù)，否則以曠工論處。 3） 上下班因特殊原因無法打卡者或忘記打卡者，必須填寫《考勤證明書》，由行政部根據實際情況確定時間。 第四章 工卡管理制度 一、目的： 為了建立企業(yè)形象，提高員工榮譽感，并配合行政管理需要，增進員工互相了解，特制定本司工卡管理制度。 5）員工因工作需要而調動工作崗位，需要更換工卡時，不收取成本費用。 B管理消耗品： 簽字筆、白板筆、修 正液、打（復）印紙等。不夠用者，可經部門主管批準后另行申請。 三、 職責 ： 人力資源部為招聘工作的主要管理部門，各用人 部門協(xié)助組織完善。試用期限要符合《勞動合同法》規(guī)定，對試用期內無法判斷是否達到崗位要求的，可以延長至六個月。經批準后的請假單交行政部后方可休假，行政部須對請假人作好考勤并將所有請假人的請假單進行匯總后于次月三日前交財務部，以便核算工資。 （二）假期種類要求 以下條款如與國家有關政策、法規(guī)相沖突，以國家政策、法規(guī)為準。所有病假每月不能超過 3個工作日，否則 不帶薪。 6）事假期間不帶薪。 4）員工的婚假必須在自結婚證書生效之日起的三個月內休完。 產假 1）員工必須遵守國家計劃生育政策，不得超生及非婚生育。 2）必須出具市級以上醫(yī)院開具的工傷證明或保險公司認可的醫(yī)院證明。具體如下： ，為后續(xù)培訓工作提供充足的資源； 、中級、初級及新入職員工，保證所有人員全部合格上崗； 、溝通技巧的培訓，為保證公司發(fā)展提供人力資源支持。建立和完善培訓管理制度體系，通過培訓工作制度化、例行化保證培訓工作落實到位。轉崗熟練期滿后由部門及人力資源對其進行考核或考試。 公司鼓勵職工利用業(yè)余時間參加各種提高自身素質和業(yè)務能力的培訓學習。 ，人力資源部負責記錄學員出勤等方面培訓表現，并以此為依據對學員進行考核。 第三條 請款審批手續(xù) （一） 請款人員因公需要領用現金或支票時，應填寫 “借款單 ”經部門 經理 /主管 初審簽字； （ 二 ）請款人員執(zhí) 初審 后的 “借款單 ”到財務部，財務負責人根據公司的資金狀況確 定是否予以 復審 。 每次出租車費用不可超過 50 元，如超過部分由個人承擔。 （ 三 ）報銷范圍 1．若無特殊情況，跨月車票不予報銷； 2．節(jié)假日車票不予報銷（特殊情況需說明原因，經各部門主任批準后給予報銷）； 3．因公外出應經部門主任核準，否則不予報銷。 11 支付款項的原始憑證，必須有收款單位或個人的收款證明以及簽字，并有付款的依據。 第十 一 條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。有委托他人代領的，由代領人簽名；由一人代領多人的，須逐個簽章，不得通欄劃大括號簽一個章。原始憑證應具備的內容： 2 填制憑證的日期； 3 填制憑證單位的名稱或填制人的姓名； 4 經辦人的簽名或蓋單； 5 接受憑證的單位名稱； 6 經濟業(yè)務的內容； 7 數量、單價和金額； 8 各種發(fā)票、收據必須符合《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》和實施 細則的規(guī)定。報銷規(guī)定可按實際情況作以變動。 第四條 報銷管理程序 （一）請款人員在任務完成之后要及時報銷，原則是前賬不清 ，后賬不借； （二）報銷時，報銷單上應注明所辦事由和用途，并附原始單據和發(fā)票，經部門 經理 /主管審核簽字 后 到財務部報賬； （三）會計人員對報銷憑據的合法性、真實性、合理性予以復核； （四）報銷人執(zhí)復核后憑據和報銷單到出納處核銷（由雙方當面對 “借款單 ”剪角為憑）； （五）請款購置固定資產和低值易耗品，還應附驗收單。 ，由參訓員工填寫《培訓效果評估表》，征詢受訓人員對本次培訓的意見，以利培訓 的持續(xù)改進。 4．受訓者的權利與義務 ，員工有權要求參加內部舉辦的與本職工作相關的各類培訓。主要包括： 中高層管理人員：管理技能、領導力提升、決策思維能力等； 儲備干部培訓：角色轉變、職業(yè)技能提升、管理技能培養(yǎng)等； 其他行政部門：職業(yè)精神與職業(yè)素質。培訓內容包括新員工培訓、業(yè) 務知識培訓和其它能力培訓。強調受訓員工全部積極參與，發(fā)揮主動性。 根據國家有關規(guī)定，國家法定節(jié)假日假期遵照國家有關規(guī)定辦理。 2）休產假假期期間，員工享受公司的基本生活補貼，即基本工資的 80%，不享受其他獎金及津貼或補貼（包括崗位工資、工齡工資等），基本生活補貼于休假后第五、第六、第七個月后分 3個月發(fā)放。 喪假 1）員工以下親屬去世辦理喪事時，可享受喪假：父母、配偶、兄弟、姐妹、子女、岳父、岳母、祖父母及外 祖父母。 4）員工在休年假期間照常享受公司工資、津貼及相關福利。特殊情況者可當天及時向所屬部門主管親自請假或電話或傳真告知，假后補交請假單到行政部存檔。若因急病或住院的可托人代請假或電話 通知本部門主管 /經理，待痊愈后補交醫(yī)院證明和病歷及補辦請假手續(xù)。 請假期間應扣除本人請假期的工資（有規(guī)定除外），核算方法參照《 薪資 福利制度
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