【正文】 行，尤其應(yīng)堅(jiān)持“四下四上”，即下收、下送、下修、下?lián)Q，服務(wù)上門(mén)、送貨上門(mén)、收物上門(mén)、維修上門(mén)，努力為醫(yī)療臨床第一線(xiàn)排憂(yōu)解難。 在有利于提高社會(huì)效益和技術(shù)效益的前提下，注意提高經(jīng)濟(jì)效益，一是抓好成本效益分析，二是抓好節(jié)約開(kāi)支；三是抓好適度創(chuàng)收，將效益最大化的原則同樣適用于后勤保障管理之中。 七、醫(yī)院成立的與總務(wù)工作有關(guān)的臨時(shí)性組織機(jī)構(gòu)，例如綠化委員會(huì)、節(jié)能小組等，但不單獨(dú)設(shè)置人員，由相應(yīng)人員兼管。 五、管理好備用發(fā)電機(jī)，使其始終處于能正常供電狀態(tài)。 三、根據(jù)南北方的不同要求，要使室內(nèi)相對(duì)濕度保持在 50％～ 70％的范圍內(nèi)。 (3)進(jìn)水系統(tǒng)檢查：檢查范圍應(yīng)從存水池到鍋筒進(jìn)水口止，檢查省煤器、各種閥門(mén)管路是否完好，電泵運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，并將各類(lèi)閥門(mén)按要求開(kāi)發(fā)啟或關(guān)閉，鍋爐要求處在工作狀態(tài)。 沖洗水位表，同時(shí)檢查爐膛是否結(jié)焦，灰坑、風(fēng)室有無(wú)積灰，傳動(dòng)部分的潤(rùn)滑油是否充足，鏈條爐排的拉緊螺栓有否因停爐而松動(dòng)。 3．點(diǎn)火時(shí)，開(kāi)足引風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)門(mén)，進(jìn)行自然通風(fēng)，然后打開(kāi)點(diǎn)火門(mén)，以慢速度啟動(dòng)爐排，在爐 1/2～ 1/3 處的爐排面上撥上 60～ 70 毫米的薄煤層，并在煤層上鋪上 20～ 30 毫米的引燃物。同時(shí)檢查排污裝置和給水設(shè)備是否正常，高低水位警報(bào)器是否靈敏、正確。 3．正確調(diào)節(jié)好煤層厚度、爐排速度和風(fēng)量三者的關(guān)系，維持鍋?zhàn)o(hù)負(fù) 2～ 3毫米水柱運(yùn)行，火焰呈亮黃色，煙氣呈灰白色，排放煙至達(dá)國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。 (4)運(yùn)行中，爐排面必須保持清潔，不應(yīng)有焦塊堆積，若發(fā)現(xiàn)焦塊應(yīng)及時(shí)采用鏟焦方法排除，以保持火床平整，防 止老鷹鐵翻起。 ，關(guān)閉汽 缸進(jìn)汽閥和出汽閥，同時(shí)開(kāi)啟分汽缸直通疏水閥。 (2)根據(jù)燃煤情況，減慢爐排的速度，減少 引風(fēng)和鼓風(fēng)。 (3)鍋爐水位超過(guò)最高可見(jiàn)水位 (滿(mǎn)水經(jīng)放水仍不能見(jiàn)到水位 )。 14 (3)打開(kāi)前落灰箱進(jìn)風(fēng)門(mén)，關(guān)閉引風(fēng)機(jī)，改成自然通風(fēng)。 四、做好水處理設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，使設(shè)備處于良好狀態(tài)。 空調(diào)機(jī)組操作規(guī)程 一、開(kāi)車(chē)前檢查 1．檢查 380V 和 220V 電源。 (3)起動(dòng)后觀察：油面穩(wěn)定情況，吸 (低排高 )氣壓力是否正常。 3．吸氣超低壓 (小于 2kg／ cm2)，低壓故障燈亮，相應(yīng)回路自動(dòng)停下。 4．高低水溫故障排除后須手動(dòng)復(fù)位才能重開(kāi)機(jī)。 二、大腸桿菌群數(shù)不得超過(guò) 500 個(gè)／升。 20 醫(yī)院污水處理工藝流程 醫(yī)院污水處理管理制度 一、建立污水處理專(zhuān)職人員，并須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，建立健全的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、防水檢測(cè)等規(guī)章制度。 、消 毒間、洗滌間、烘干間、熨平間、縫紉間 (修補(bǔ) )、衣被貯存間、發(fā)放間等。 五、建立規(guī)范的被服報(bào)廢更新制度。 六、加強(qiáng)物資管理，庫(kù)存物資要分類(lèi)，按品種、規(guī)格合理堆放，堅(jiān)持定期盤(pán)點(diǎn)，建立賬本，做到賬物相符，賬賬相符。 三、采購(gòu)員要熟悉本職業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)信息及各類(lèi)物資規(guī)格、質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)、價(jià)格變化，注意節(jié)約開(kāi)支，減少支出。 被服間管理制度 一、被服間與洗衣房一起由被服洗滌班負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，其管理要求與洗衣房相似。 四、定期進(jìn)行對(duì)原污水、沉淀池、生化處理出水、接觸池出水等的日常檢測(cè)，包括水量、水溫、余氯、 PH 值、大腸菌群數(shù)、腸道致病菌、蠕蟲(chóng)卵、生化需氧量 (BOD5)、懸浮固體、溶解氧等。 19 醫(yī)院污水處理工藝流程 一、根據(jù)《室內(nèi)給水排水和熱水供應(yīng)設(shè)計(jì)規(guī)范》的規(guī)定，醫(yī)院對(duì)污水必須進(jìn)行消毒處理。 二 、管理內(nèi)容 醫(yī)院自建儲(chǔ)水系統(tǒng)的管理包括：水源、儲(chǔ)水設(shè)備、凈水設(shè)備、輸水管道和動(dòng)力設(shè)備。 ，機(jī)組自動(dòng)停下，流量故障燈亮。 (2)約 10 分鐘關(guān)停水泵。 二、開(kāi)車(chē)順序 (先檢查冷水、冷卻閥是否在工作位置 ) 、冷凍水泵 16 (1)要看進(jìn)出口壓力差 ()，水壓是否穩(wěn)定。 15 制冷與空調(diào)管理規(guī)定 一、為了保持 醫(yī)院一定的室溫、濕度和氣流速度，除冬季要做好采暖與通氣工作外，在夏季則要通過(guò)制冷系統(tǒng)裝置來(lái)達(dá)到這一要求。若是滿(mǎn)水事故，應(yīng)立即停止進(jìn)水，關(guān)小引風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)門(mén)，并開(kāi)啟排污閥放水，使水位降至正常水位。 (7)燃燒設(shè)備損壞，爐墻倒塌或鍋爐構(gòu)架被燒紅等，嚴(yán)重威脅鍋爐安全運(yùn)行。 (6)繼續(xù)監(jiān)視鍋爐水位和汽壓的變化。 ，啟開(kāi)鼓風(fēng)機(jī)，根據(jù)爐排面上的燃燒情況，調(diào)節(jié)好各區(qū)域和風(fēng)量。 (8)定期檢查老鷹鐵是否正常，發(fā)現(xiàn)抬起立即處理。 7．定期巡回檢查鍋爐各部位 的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)報(bào)告，并做好鍋爐日運(yùn)行記錄工作。 3．當(dāng)壓力上升到正常工作壓力后逐漸開(kāi)大主汽閥，主汽閥開(kāi)足后應(yīng)倒回半圈，并通知用汽部門(mén)做好用汽準(zhǔn)備工作。 2．密切注視鍋爐水位，當(dāng)壓力上升到 ～ 時(shí)，沖洗水位表一次。 (3)進(jìn)水溫度以 40℃左右為宜。 (6)鍋爐附件和熱工儀表檢查：包括安全閥、水位表、壓力表、高低水位、警報(bào)器、主汽閥、排污閥等，檢修、安裝是否符合要求。 9 醫(yī)院鍋爐配備參考標(biāo)準(zhǔn) 床位數(shù) 氣噸位 配備鍋爐臺(tái)數(shù) 100 床 ～ 2 噸 1 噸、 噸各 1 臺(tái) ， 或 1 噸 2 臺(tái) 200 床 3 噸 2 噸、 1 噸各 1 臺(tái) 300 床 3～ 4 噸 2 噸、 1 噸各 1 臺(tái)或 2 噸 2 臺(tái) 400 床 4 噸 2 噸 2 臺(tái) 500 床 6 噸 4 噸、 2 噸各 1 臺(tái) 600 床 8 噸 4 噸 2 臺(tái) 800 床 10 噸 4 噸 2 臺(tái)、 2 噸 1 臺(tái) 1000 床 12 噸 4 噸 3 臺(tái) 注：①配備鍋爐臺(tái)數(shù)均已包括備用鍋爐； ②可根據(jù)醫(yī)院需供熱量的大小和南北氣候差異作相應(yīng)增減。 三、照明光譜要力求接近日光光譜，不應(yīng)有明顯陰影，各部門(mén)之間的照明亮度要比較均勻，避免工作人員在室間流動(dòng)時(shí)發(fā)生明顯的明暗交替。 四、醫(yī)院配電間設(shè)備和變壓器應(yīng)滿(mǎn)足空調(diào)冷暖需要的容量負(fù)荷，承擔(dān)較大的負(fù)荷供電。 三、門(mén)衛(wèi)人員屬保衛(wèi)科管理。 五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督 要建立審批制度、驗(yàn)收核對(duì)制度、嚴(yán)禁收受“紅包”或私拿回扣等不正之風(fēng)的相應(yīng)規(guī)定，保證后勤人員始終清廉不染。 醫(yī)院后勤保障工作基本任務(wù) 一、保障物資供應(yīng) 醫(yī)院后勤工作必須根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)和各階段醫(yī)院的中心工作需要，根據(jù)醫(yī)療護(hù)理工作的需要，制定后勤工作計(jì)劃，千方百計(jì)地保障各方面的后勤供應(yīng)和服務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，必須做到： 。 三、經(jīng)濟(jì)性要求 ，做到合理配置。 ，深入科室了解情況，征求意見(jiàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、不斷改 進(jìn)，使后勤工作始終為醫(yī)療工作發(fā)揮保障作用，主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確、高效、優(yōu)質(zhì)、安全地提供后勤服務(wù)。 四、社會(huì)化觀念