工作總結(jié)醫(yī)院護士長工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 心。 一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。 七、存在問題： 個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液 (1： 400 消毒靈 )拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地 (1： 400 消毒靈 )出院病人床單進行了終末消毒 (清理床頭柜，并用消毒液擦拭 )。 加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。 對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。 二、提高護 士長管理水平 堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月 5 日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。 工作總結(jié)《醫(yī)院護士長工作總結(jié)》 網(wǎng)絡收集 ,版權(quán)歸原作者所有 內(nèi)容摘要： 200*年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年， 一年來 ,在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好
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