新生產(chǎn)技術(shù)之nps生產(chǎn)系統(tǒng)-文庫吧在線文庫
【正文】 是我們需要的 BARCHART? 節(jié)奏時間 = 20 1. 排期確定生產(chǎn)交期和產(chǎn)量。 3. 2. 接著式生產(chǎn) 4. 減省作業(yè)人員取放的動作 /時間，作業(yè)員只從事有價值的操作。 5. 有困難才會有智慧。 4. 根據(jù)事實做議論，不要憑想像推論。 不要只是說 !!! 行動 ! NPS 是門功夫 需要身體力行 !! 12種現(xiàn)場改善工具 1. 燈箱報警 2. 燈箱報警是一種可視形式的管理，當生產(chǎn)出現(xiàn)異常時，提供報警信號。 12. 目視管理 (6S) 整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全。 達到生產(chǎn)線平衡的步驟 達到生產(chǎn)線平衡的步驟 團隊在進行時間研究時觀察浪費，等待，不良品和其他的困難。收集所有的資料，討論各種問題，計劃下一步的行動，直到最終解決問題。 :32:3018:32:30February 26, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :32:3018:32Feb2326Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 26日星期日 6時 32分 30秒 18:32:3026 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 2月 26日星期日 6時 32分 30秒 18:32:3026 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , February 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 團隊履行時間研究，問題解決，和生產(chǎn)線更好的平衡直到能夠達到目標節(jié)奏時間。 IE 根據(jù) SAM準備平衡的生產(chǎn)線布置。 警示燈是工作現(xiàn)場的照妖鏡 好的流程 : 單件流，沒有 WIP 不好的流程 : WIP堆積 12種現(xiàn)場改善工具 5. 拉引系統(tǒng) 用看板及接著式方法由后工序去前工序取貨 6. 豬仔模 工具夾的設(shè)計具有防止不良品或錯誤發(fā)生、不產(chǎn)生不接受不良品、不讓不良品流入下道工序的功能。 8. 不要用錢，要用智慧，沒有智慧，多流汗，智慧就出來了。NPS生產(chǎn)系統(tǒng) 什么是 NPS? 新生產(chǎn)技術(shù) 價格 = 成本 +利潤 成本導向 (在壟斷的市場上，當成本增加時也提升價格 )成本主義 利潤 = 價格 – 成本 價格導向 (成本固定 , 價格由市場決定 ) 成本 = 價格 – 利潤 利潤導向 (利潤是固定的，如果價格降低我們就設(shè)法降低成本） “減少一成的浪費就等于增加一倍的銷售額” 利潤 利潤 利潤 10％ 成本 80 提高一倍 銷 售 額 100 利潤 10 成本 90 銷 售 額 銷 售 額 利潤 利潤 浪
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