【摘要】製造業(yè)中之物流管理困境與解決途徑演講大綱?前言?物流(管理)的意義及背景?物流之範圍?製造業(yè)最常遭遇之物流相關(guān)問題與解決途徑?資材(原物料)物流方面?生產(chǎn)(在製品)物流方面?銷售(完成品)物流方面?主要物流趨勢與相關(guān)之重要課題?全球運籌與供應(yīng)鏈管理(GLMandSCM)
2025-01-13 21:10
【摘要】製造業(yè)中之物流管理困境與解決途徑演講大綱?前言?物流(管理)的意義及背景?物流之範圍?製造業(yè)最常遭遇之物流相關(guān)問題與解決途徑?資材(原物料)物流方面?生產(chǎn)(在製品)物流方面?銷售(完成品)物流方面?主要物流趨勢與相關(guān)之重要課題?全球運籌與供應(yīng)鏈管理(GLMandSCM
2025-01-08 23:24
【摘要】制造業(yè)物流成功典范--海爾物流?海爾公司簡介?什么是海爾物流的“一流三網(wǎng)”?海爾為什么要進行物流流程再造?物流流程再造如何成為海爾超常規(guī)發(fā)展的新利器?三個JIT同步流程?海爾物流流程再造的三大步驟?海爾如何進行物流機制再造?海爾如何進行物流競爭力再造?海爾再造前后的比較?現(xiàn)代物流對海
2025-02-08 09:17
【摘要】????????制造業(yè)物流分析(Inbound??Logistics)控制科學與工程系管理學院蔣氏基金工業(yè)培訓(xùn)中心華中科技大學?王海軍??博士后1華中科技大學蔣氏基金工業(yè)培訓(xùn)中心Ⅰ生產(chǎn)計劃與MRP2華中科技大學蔣氏基金工業(yè)培
2025-02-08 09:15
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)製造業(yè)中之物流管理困境與解決途徑(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)演講大綱?前言?物流(管理)的意義及背景?物流之範圍?製造業(yè)最常遭遇之物流相關(guān)問題與解決途徑?資材(原物料)物流方面?生產(chǎn)(在製品)物流方面?銷售(完成品)物流方面?主要
2025-01-09 01:38
【摘要】制造業(yè)物流分析(InboundLogistics)控制科學與工程系管理學院蔣氏基金工業(yè)培訓(xùn)中心華中科技大學王海軍博士后1華中科技大學蔣氏基金工業(yè)培訓(xùn)中心Ⅰ生產(chǎn)計劃與MRP2華中科技大學蔣氏基金工業(yè)培訓(xùn)中心?下圖表示總生產(chǎn)計劃相對于其他主要運作計劃活動的地位,計劃的時
2025-01-20 23:32
【摘要】制造業(yè)企業(yè)運營實戓課程主講人:吳誠博士2023-11深圳市海王銀河醫(yī)藥投資有限公司深圳市中企智匯企業(yè)管理咨詢有限公司吳誠,博士北京大學匯豐商學院特聘教授清華大學總裁班特聘教授人民大學總裁班特聘教授深圳新一代技術(shù)研究院首席顧問國際貿(mào)易中心ITC項目
2025-02-08 09:14
2025-02-08 09:20
【摘要】制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項目管理主講人:黃永剛1為什么要學習本課程??中國加入WTO后,企業(yè)及其它組織面對著日益激烈的競爭環(huán)境,各種組織的高層和中層領(lǐng)導(dǎo)需要找到更為實用的管理手段,而項目管理正是21世紀管理者必備的素質(zhì),是組織管理層必修寶典。在發(fā)達國家的企業(yè)機構(gòu)和政府部門中,項目管理已成為運作的中心模式。?本課程通過對21世紀項目管理的
2025-02-08 09:21
2025-02-08 09:22
【摘要】制造業(yè)-項目管理——云慧思信息科技1深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891深圳前海云慧思信息科技有限公司深圳前海云慧思信息科技有限公司項目的定義(TheDefinitionofaProject)2深圳前海云慧思信息科技有限公司深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電
2025-01-10 14:24
【摘要】1制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項目管理主講人:黃永剛2為什么要學習本課程??中國加入WTO后,企業(yè)及其它組織面對著日益激烈的競爭環(huán)境,各種組織的高層和中層領(lǐng)導(dǎo)需要找到更為實用的管理手段,而項目管理正是21世紀管理者必備的素質(zhì),是組織管理層必修寶典。在發(fā)達國家的企業(yè)機構(gòu)和政府部門中,項目管理已成為運作的中心模式。?本課程通過對21世紀項
2025-01-22 00:08
【摘要】目錄第一章現(xiàn)場管理的內(nèi)容及手段第一節(jié)現(xiàn)場管理的要求一、現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容二、現(xiàn)場管理的意義三、現(xiàn)場管理的人員配置第二節(jié)現(xiàn)場管理的手段一、現(xiàn)場巡視二、報表分析三、工作匯報四、協(xié)調(diào)會議五、作業(yè)研究第二章作業(yè)秩序管理第一節(jié)作業(yè)秩序管理的內(nèi)容與要求一、作業(yè)秩序管理的內(nèi)容二、作業(yè)秩序管理的作用三、作業(yè)秩序管理的要求第
2025-08-07 22:00
2025-01-14 20:51
【摘要】制造業(yè)企業(yè)成本費用管理實務(wù)應(yīng)用序言?制造業(yè)企業(yè)是以生產(chǎn)、制造產(chǎn)品,幵通過銷售產(chǎn)品而實現(xiàn)賬幣增值的縐濟體。簡言乊,就是一丟投入產(chǎn)出的過程。?在市場縐濟丣,企業(yè)的存在,是以追逐利潤最大化為目的的,而從社會化的再生產(chǎn)過程丣來看,基二企業(yè)的社會屬悵,企業(yè)是促迕社會環(huán)境稏定的紳胞,企業(yè)的盈利意味著國家稅收的正常完成,意味著員工工資的正常
2025-01-14 20:49