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制造業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)及過程規(guī)劃-文庫吧在線文庫

2025-03-02 09:20上一頁面

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【正文】 質(zhì)量 Q Q Q Q Q Q Q周產(chǎn)量 2500150050 300 700300040004000表 22 . 三個產(chǎn)品的贏單要素和達標要素及權(quán)重分配生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成要素分析 結(jié)構(gòu)化要素(硬件) 非結(jié)構(gòu)化要素(軟件) 生產(chǎn)技術(shù) 生產(chǎn)設(shè)施 生產(chǎn)規(guī)模 生產(chǎn)一體化程度 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)庫存 生產(chǎn)質(zhì)量 生產(chǎn)人員決定系統(tǒng)的功能性質(zhì)決定系統(tǒng)的運行特點生產(chǎn)戰(zhàn)略的決策過程生產(chǎn)戰(zhàn)略的決策過程可分為兩大步驟:第一,生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標決策;第二,生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決策,即確定系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化要素和非結(jié)構(gòu)化要素。輕騎集團公司目前已擁有 25CC—300CC 排量 15大系列、 150余個型號的摩托車、 ATV、電動車、三輪車及滑板車全系列產(chǎn)品。 換代新產(chǎn)品:適合新用途、滿足新需要、在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,部分地采用新技術(shù)、新材料、新元件而制造出來的產(chǎn)品。再制造?指主要以機電產(chǎn)品(裝備)等廢舊工業(yè)制成品為原料,在基本不改變產(chǎn)品形狀和材質(zhì)的情況下,運用高科技的清洗工藝、修復技術(shù),或者利用新材料、新技術(shù),進行專業(yè)化、批量化修復和改造,使得該產(chǎn)品在技術(shù)性能和安全質(zhì)量等方面能夠達到滿足再次使用的標準要求。 工藝過程卡:一件一卡,列出零件的全部工序及其順序; 工藝卡:零件在一個工藝階段的全部工序及其順序; 工序卡:一序一卡,列出工序內(nèi)部的全部工步及其加工參數(shù)等。2)定制型生產(chǎn):指標準化程度很低,根據(jù)用戶的訂貨要求組織生產(chǎn)。缺點:( 1)分工過細,作業(yè)重復單調(diào);( 2)技術(shù)低的工人可能對維持設(shè)備或產(chǎn)出質(zhì)量缺乏興趣;( 3)對產(chǎn)品、工藝變化的適應(yīng)性差;( 4)個別設(shè)備故障或工人缺勤率高,對整個生產(chǎn)系統(tǒng)影響極大;( 5)預防性維修、迅速修理和備件庫存都是必不可少的;( 6)與個人產(chǎn)量相聯(lián)的激勵計劃不可行。 適用于:大型建設(shè)項目、大型產(chǎn)品。 重復使用原則:重復使用原則: ◆◆ 資源重復使用,降低生產(chǎn)成本;資源重復使用,降低生產(chǎn)成本; ◆◆ 作業(yè)熟練程度增加,提高生產(chǎn)率。 四月 2119:06:5519:06Apr2102Apr211故人江海 別 ,幾度隔山川。 19:06:5519:06:5519:064/2/2023 7:06:55 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/4/2 19:06:5619:06:5602 April 20231一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強 不息。 勝 人者有力,自 勝 者 強 。 02 四月 20237:06:55 下午 19:06:55四月 211楚塞三湘接, 荊門 九派通。 四月 217:06 下午 四月 2119:06April 02, 20231行 動 出成果,工作出 財 富。AMT的腦件: 如何選擇和使用 AMT。結(jié)構(gòu)相似零件組工藝相似零件組設(shè)計與生產(chǎn)資料審查(編碼法)3)生產(chǎn)流程分析法。適用于:多品種成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)。按對象(產(chǎn)品或服務(wù))的技術(shù)加工要求進行布置設(shè)計。二、加快工藝準備的措施( 1)采用典型工藝、成組工藝;( 2)工藝裝備的標準化、規(guī)格化;( 3)采用 CAPP技術(shù);( 4)健全工藝組織機構(gòu)、責任制度、文件管理第五節(jié) 新產(chǎn)品的試制與鑒定一、樣品試制與鑒定通過一件或少數(shù)幾件樣品的制造來檢驗產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能和主要工藝。 產(chǎn)品使用質(zhì)量的技術(shù)經(jīng)濟分析分析: 生產(chǎn)率指標、可靠性指標、重量系數(shù)指標等 設(shè)計方案的綜合技術(shù)經(jīng)濟評價投資回收期法、追加投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部報酬率法等。二、產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計的重要性( 1)是提高企業(yè)競爭力的基本措施;( 2)是增加營業(yè)額和利潤的手段;( 3)設(shè)計階段對整個經(jīng)營過程的影響很大。產(chǎn)品組合策略就是如何根據(jù)企業(yè)的資源條件和外部市場環(huán)境,合理選擇產(chǎn)品組合的寬度、深度和關(guān)聯(lián)度。( 4)衰退期:銷售量逐漸減少,此時應(yīng)及時投放換代或改型產(chǎn)品。 要求產(chǎn)品的各項競爭指標都達到用戶滿意的水平,否則,沒有資格參與競爭。90年代后,各國的企業(yè)對生產(chǎn)運作戰(zhàn)略都十分重視。生產(chǎn)戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)所選定的目標市場和產(chǎn)品特點來構(gòu)造其生產(chǎn)系統(tǒng)時所遵循的指導思
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