【正文】 安全，檢維修前必須準備好安全及消防用具使之完好。檢查驗收合格的，整改單位向安全科報 告全部整改資料。 對所排查的重大安全隱患，由安全科負責編制整改措施，由各車間、科室負責人負責落實整改。 3建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。 ，立即整改，現(xiàn)場不能立即整改的要確定專人負責，確定整改時間，限期整改。 ７．查安全標志設(shè)置是否符合規(guī)定。 ４．發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時，安全部門要組織有關(guān)人員進行事故現(xiàn)場教育，吸取經(jīng)驗教訓，防止類似事故發(fā)生。車間級安全教育或培訓，每季度不少于一次。 化驗部門安全職責： 一．組織編寫企業(yè)產(chǎn)品、半成品、原料分析化驗的安全技術(shù)規(guī)程； 二．負責動火分析和設(shè)備容器內(nèi)有害物質(zhì)的檢測和分析，并向用火單位提出分析報告； 三．協(xié)助質(zhì)量事故的調(diào)查工作。 二、在制定長遠發(fā)展規(guī)劃、編制全廠技術(shù)措施計劃和進行技術(shù)改造時，應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動條件的措施項目，不得以任何理由消減安全技術(shù)措施項目和挪用安技措施經(jīng)費。會同工會等部門認真開展安全生產(chǎn)競賽活動， 總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及安全質(zhì)量標準化建設(shè)。 六、會同設(shè)備管理部門負責對特種設(shè)備和大型機械進行安全監(jiān)督工作。 四、管好所轄單位的安全工作，制定和健全安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度。 帶班人員（班長）崗位安全職責 一、樹立以廠為家思想責任心強，精通全車間操作規(guī)程，熟練各工序業(yè)務(wù)，帶好一班人，保質(zhì)量完成本班生產(chǎn)任務(wù)。 [NextPage] 車間主任安全職責 一、車間主任對本車間安全生產(chǎn)全面負責 二、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定指示和有關(guān)規(guī)章制本車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生列入議事日程，做到 “五同時 ”。 二、組織 制定修訂和審批供應(yīng)、銷售部門安全管理制度，組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 三、貫徹 “五同時 ”的原則，督促檢查機動設(shè)備主管部門安全職責履行 情況和規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 六負責安全生產(chǎn)宣傳教育培訓和考核工作，積極參加安全培訓考核，特種作業(yè)人員持證上崗率達到 100％。 十二經(jīng)常組織企業(yè)員工學習國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章。嚴格落實隱患整改措施，責任到人。 二加強安全生產(chǎn)管理，建立健全全員安全生產(chǎn)責任制。 八組織成立安全領(lǐng)導小組，實行安全標準化管理。 一按照管生產(chǎn)必須管安 全的原則，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負主要責任。 九對發(fā)生的事故要立即上報并及時調(diào)查處理。 六、定期召開機動設(shè)備系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。 五、定期召開供應(yīng)銷售部門的安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。 五、堅持每天交接對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。 四、查看本班各工序記錄與實際情況是否相符，是否完整。 二、負責對職工進行安全教育培訓和新入廠職工的廠級安全教育；歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和考核；組織開展各種安全活動，辦好安全教育室，制定班組安全活動計劃，對領(lǐng)導參加情況進行檢查考核。 八、對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全監(jiān)督，檢查各項安全管理 制度的執(zhí)行情況。 十五、負責安全保證基金的管理，提出安全保證基金的使用計劃，對計劃的實施進行檢查監(jiān)督負責全公司安全管理的全面組織、實施工作；對所有公司領(lǐng)導布置的安全工作進行貫徹；具體協(xié)調(diào)內(nèi)外部安全工作。 四、執(zhí)行安全生產(chǎn) “三同時 ”的原則，組織技措項目的設(shè)計施工和投入使用時的 “三同時 ”審查。 ２．公司級安全教育，由安全科組織進行。各班組要利用班前會進行有針對性的安全講話和安全交底。 ２．查從業(yè)人員的安全教育培訓是否符合規(guī)定。 三．安全檢查形式 １．公司安全領(lǐng)導小組負責進行檢查，每月一次。 、匯總并存檔。 6在敏感地區(qū)進行作業(yè)活動可能導致的重大污染。 各級組織和 相關(guān)人員，對查出的隱患都要逐項分析研究，并提出整改措施。 八、整改資金的籌措 事故隱患整改資金從安全專項費用中列支。 七、檢修負責人應(yīng)在班前開碰頭會布置安全檢維修事項。 。 。 、封切斷氣源 的設(shè)備，必須指派專人檢修，防止斷水，發(fā)生事故。 二、作業(yè)時要嚴格遵守有關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程，聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員指揮，穿戴好個人防護用品。 八、建立事故檔案，按照 “四不放過 ”要求，認真處理，保護有效記錄。 七、凡機械、設(shè)備上的安全設(shè)施（如壓力容器上的安全法閥、壓力表、儲罐上的呼吸閥各種機械上的負荷、行程限制器等裝置）均有生產(chǎn)技術(shù)部門負責。 第三條制定計劃時應(yīng)切實考慮重大危險因素及重大環(huán)境因素預(yù)防控制所采取的必要的措施。在具體實施項目上應(yīng)做到 “四定 ”，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。 六、生產(chǎn)部根據(jù)崗位不同 或崗位調(diào)整情況，在規(guī)定的范圍內(nèi)，靈活掌握發(fā)放崗位及標準。 二、購買勞動護品要本著實用、耐用的原則，切實起到保護職工健康的作用。 第七條車間在使用安全生產(chǎn)資金時，應(yīng)編制計劃，及時報本公司負責人進行審批，審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。 十一、凡在作業(yè)過程中佩戴和使用的勞保用品和器具，由技術(shù)部門負責購買。 三、各種安全裝置要建立檔案編入設(shè)備檢修計劃，定期檢 修。 四、公司在生產(chǎn)、儲存、使用危險化學品場所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國家標準和國家有關(guān)規(guī)定進行維護、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求。 、容器用惰氣置換后，檢修人員要進入設(shè)備容器檢修必須要用空氣對設(shè)備容器進行置換，直到設(shè)備容器內(nèi)的氧含量大于 20%以上，方可 進入檢修。 ，應(yīng)采用小于 36伏的安全行燈。 十一、檢修現(xiàn)場有毒有害氣體濃度，可燃可爆氣體濃度，不得超過如下規(guī)定： 30mg/m2，氨小于 20mg/m2，硫化氫小于 10mg/m2，其它可燃氣體：甲烷小于 %。 、有害物質(zhì)的設(shè)備。 三、堅決貫徹執(zhí)行各項制度，認真操作，保證質(zhì)量，加強現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查。 整改工作結(jié)束后，整改單位要按要求寫出驗收報告，由安全科組織檢查驗收。 五、排查及報告程序 每月由安全生產(chǎn)領(lǐng)導 小組組織有關(guān)單位及有關(guān)部門技術(shù)人員，對重大安全隱患排查一次。 2可能導致事故發(fā)