【正文】 材料核銷操作（結(jié)合場景說明 4種不同核銷依據(jù)如何使用） （ 5）其他入庫類型入庫成本確認操作（主要是闡述無單價單據(jù)更新三種模式的應(yīng)用） P38 出庫算法及特殊規(guī)則 加權(quán)平均法 移動加權(quán)平均法 先進先出法 后進先出法 計劃成本法 分批認定法（批內(nèi)移動平均） 分批認定法（批內(nèi)先進先出） 加權(quán)平均法下紅字出庫單核算規(guī)則 P39 操作：出庫核算實務(wù) （ 1）材料出庫核算 （ 2）產(chǎn)品出庫核算 （ 3）核算日志與報告的應(yīng)用 （ 4）無單價單據(jù)處理流程 （ 5）計劃成本維護功能（結(jié)合蘇州某企業(yè)計劃成本變更案例說明計劃成本的維護規(guī)則） （ 6）出庫核算異常余額處理 P40 操作：期末操作 （ 1）存貨跌價準(zhǔn)備操作 （ 2）憑證處理實務(wù) （ 3）期末關(guān)賬與對賬 （ 4）期末結(jié)賬與反結(jié)賬 P41 第三節(jié)： 90’ P42 成本管理整體流程圖 成本控制 成本預(yù)測 成本計算 移動平均法成本預(yù)測 訂單成本預(yù)測 系統(tǒng)維護 基礎(chǔ)資料 成本分析與考核 時序移動平均法成本預(yù)測 費用分配 產(chǎn)品成本計算 成本計算單 材料成本計算單 標(biāo)準(zhǔn)成本報表 實際成本報表 差異分析報表 成本結(jié)構(gòu)分析 成本比較分析 期間成本分析 責(zé)任成本報表 成本計算的各種報表 分配標(biāo)準(zhǔn) 分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置 分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)錄入 期末處理 產(chǎn)量錄入 費用錄入 標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)錄入 數(shù)據(jù)錄入 訂單成本 成本資料 產(chǎn)品 BOM 系統(tǒng)參數(shù) 用戶管理 憑證生成 憑證模板 憑證查詢 期末結(jié)帳 訂單成本分配表 訂單分析報表 成本決策 本量利分析 定價決策單元維護 費用歸集表 標(biāo)準(zhǔn)成本計算 本量利數(shù)據(jù) 錄入 產(chǎn)量歸集表 費用分配表 預(yù)算產(chǎn)量錄入 標(biāo)準(zhǔn)信息 訂單成本歸集表 核算系統(tǒng) 定價決策 單位耗料分析 總帳系統(tǒng) 產(chǎn)品入庫核算 材料出庫核算 成本預(yù)測表 P43 成本管理如何實施？（ 20’） （ 1）確定企業(yè)成本計算方式：品種法和分步法，還是分批法與分類法； （ 2）結(jié)合企業(yè)實際情況確定成本對象與生產(chǎn)車間的建立，重點關(guān)注中間品是否需要獨立編碼和進行出入庫管理，是否存在副產(chǎn)品也需關(guān)注； （ 3）調(diào)研企業(yè)費用歸集的來源類型，獲得要素費用類別，并參照企業(yè)成本計算表獲得成本項目類別，設(shè)計出企業(yè)整體要素費用與成本項目類別； （ 4）確定企業(yè)是否存在著轉(zhuǎn)入制造費用或者輔助生產(chǎn)的要求，設(shè)計方案； （ 5）按照設(shè)計好的成本項目進行成本系統(tǒng)期初余額收集與錄入，確定成本管理的相關(guān)核算參數(shù)； （ 6）根據(jù)企業(yè)應(yīng)用模塊和信息收集方式確定企業(yè)各類費用與產(chǎn)量的歸集方式與頻度，確定好企業(yè)成本業(yè)務(wù)的證處理與模板，介紹如何利用中間科目進行財務(wù)處理的過渡； （ 7）根據(jù)企業(yè)手工操作、使用模塊、生產(chǎn)特點、可收集的信息確定企業(yè)所有要素費用的分配標(biāo)準(zhǔn)，充分利用系統(tǒng)分配標(biāo)準(zhǔn)自定義功能； （ 8）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)與領(lǐng)料情況確定企業(yè)在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本分攤標(biāo)準(zhǔn)； （ 9）結(jié)合存貨核算與成本管理系統(tǒng)制定出企業(yè)完成的核算與成本操作流程 （ 10）按歸集、分配、計算三個操作步驟培養(yǎng)核心操作人員； （本頁為重點內(nèi)容，結(jié)合三九、萬邦、南車三個案例按步驟進行分析與講解，連講 3遍，使到場人員全部掌握成本管理實施步驟，直接提升能力） P44 操作：初始化 （ 1）科目設(shè)置 （ 2）部門設(shè)置 （ 3）要素費用設(shè)置 （ 4）成本項目設(shè)置 （ 5）物料資料設(shè)置 （ 6）成本對象設(shè)置 （ 7）勞務(wù)設(shè)置 （ 8）系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置（重點放在影響流程的參數(shù)闡述上） （ 9）分配標(biāo)準(zhǔn)定義（這是關(guān)鍵，也是重點，結(jié)合萬邦介紹該內(nèi)容） （ 10）初始余額錄入 P45 數(shù)據(jù)歸集 產(chǎn)量錄入 投入產(chǎn)量錄入 完工產(chǎn)量錄入 廢品產(chǎn)量錄入 勞務(wù)耗用量錄入 在產(chǎn)品盤點產(chǎn)量錄入 生產(chǎn)任務(wù)單 完工產(chǎn)量 倉存產(chǎn)品入庫單 返工生產(chǎn)任務(wù)單 工序匯報單 期初在產(chǎn)品產(chǎn)量 +本期投入產(chǎn)量＝完工產(chǎn)量 +廢品轉(zhuǎn)出產(chǎn)量 +期末在產(chǎn)品產(chǎn)量 費用錄入 部門間共耗費用錄入 材料費用錄入 倉存領(lǐng)料單 總帳系統(tǒng) 折舊費用錄入 其它費用錄入 廢品索賠錄入 總帳系統(tǒng) 人工費用錄入 工資系統(tǒng) 車間工資清單 固定資產(chǎn)系統(tǒng) 總帳系統(tǒng) 總帳系統(tǒng) 同步 及時 集成 準(zhǔn)確 P46 操作：日常業(yè)務(wù) （ 1）投產(chǎn)量如何收集 （ 2）完工產(chǎn)量如何收集 （ 3）廢品產(chǎn)量如何收集 （ 4）在產(chǎn)品產(chǎn)量如何收集 （ 5）勞務(wù)耗用量如何收集 （ 6）材料費用如何收集 （ 7）其他費用如何收集 （ 8）制造費用如何收集 （ 9）輔助生產(chǎn)費用如何收集 （ 10）人工費用如何收集 （ 11）折舊費用如何收集 （ 12）廢品索賠如何收集 P47 費用分配（縱向） 材料費用錄入 費用 折舊費用錄入 工資費用錄入 其它費用錄入 直接費用分配 間接費用分配 制造費用科目 其它費用分配 材料費用分配 間接計入 直接計入 制造費用分配 在部門內(nèi)所有的成本對象間分配 指定了共耗成本對象，需要分配 指定了具體分配對象，不需分配 到具體成本對象 制造費用分配標(biāo)準(zhǔn) 費用分配標(biāo)準(zhǔn) 確定成本項目 直接材料 直接人工 制造費用等 到具體成本對象 確定成本項目 P48 費用分配（橫向） 存貨核算系統(tǒng) 工資管理系統(tǒng) 固定資產(chǎn)管理 總賬系統(tǒng) 倉存管理系統(tǒng) 車間管理系統(tǒng) 工資費用 折舊費用 其他費用 材料費用 完工產(chǎn)量 投入產(chǎn)量 材料出庫核算 直接費用分配 間接費用分配 計算步驟確定 本步成本計算 本步入庫核算 本步出庫核算 憑證處理 總賬及報表 在制產(chǎn)量 材料二次分配 數(shù)據(jù)信息來源 費用與產(chǎn)量歸集 生產(chǎn)成本核算 各類財務(wù)處理 生產(chǎn)任務(wù)管理 P49 成本計算 生產(chǎn)領(lǐng)料單 產(chǎn)品入庫單 其它費用單 折舊費用單 人工費用單 材料費用單 勞務(wù)耗用單 廢品單 完工單 投產(chǎn)單 工資系統(tǒng) 固定資產(chǎn)系統(tǒng) 自制入庫核算 材料出庫核算 在產(chǎn)品盤點表 材料費用分配 其它費用分配 輔助生產(chǎn) 費用分配 制造費用分配 成本計算步驟 判斷及確定 第 XX步驟成本 對象的成本計算 半成品出庫核算 憑 證 處 理 總賬 系統(tǒng) 提供成本計算分配標(biāo)準(zhǔn)及計算數(shù)據(jù) 生產(chǎn)任務(wù)單 存貨核算系統(tǒng) 調(diào)用 P50 操作：分配與計算 （ 1）費用分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置 （ 2）部門間共耗費用分配實務(wù) （ 3）共耗材料費用分配實務(wù) （ 4）其他共耗費用分配實務(wù) （ 5）制造費用分配實務(wù) （ 6）輔助生產(chǎn)費用分配實務(wù) （ 7）廢品處理整體分配實務(wù) （ 8）成本計算合法性檢查的利用 （ 9）成本計算向?qū)Ю? （ 10）成本計算結(jié)果展示 （ 11）成本還原結(jié)果展示 （ 12）成本計算報告利用 （ 13）簡單財務(wù)分析的利用 （ 14）廢品損失核算原理及實務(wù) （重點在于介紹如何充分利用系統(tǒng)提供 各種操作方式