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品牌形象維護(hù)講義-文庫吧在線文庫

2025-02-28 21:59上一頁面

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【正文】 所創(chuàng)建的人文資源會生生不息 。名牌是有地域性的,地方名牌的發(fā)展就是國家名牌,國家名牌的再發(fā)展就是國際名牌。 ThinkPad的品牌價值: ThinkPad是 IBM最知名的品牌之一,也是這個收購中對聯(lián)想來說的核心價值所在,同時也是一項(xiàng)挑戰(zhàn):研究表明用戶很難將 ThinkPad和 IBM分開,他們就是一體。 欣賞廣告:聯(lián)想“只要你想” 借助各大媒體的報道來宣傳自己。 藍(lán)色,意味著專業(yè)、企業(yè)精神和科技 聯(lián)想在國內(nèi)繼續(xù)使用“英文 +中文”的標(biāo)識,在海外則單獨(dú)使用英文標(biāo)識。 ?1999年,聯(lián)想成為 國內(nèi) PC市場最大生產(chǎn)商 ( %) ?2023年第二季度,聯(lián)想臺式電腦銷量首次進(jìn)入 全球前五 。 (五)品牌 國際化 計算機(jī)技術(shù)與通信技術(shù)高速發(fā)展,尤其是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,“地球村”的概念被廣泛接受。1991年,海爾冰箱產(chǎn)量突破 30萬臺,產(chǎn)值突破 5個億;全國 100多家冰箱企業(yè),海爾唯一產(chǎn)品無積壓,銷售無降價,企業(yè)無三角債;海爾商標(biāo)在全國家電行唯一入選“中國十大馳名商標(biāo) ” 1992年到 1995年,海爾品牌逐步延伸到電冰柜,空調(diào)等 制冷 (白色)家電產(chǎn)品 。 “船艙”實(shí)行 經(jīng)濟(jì)承包合同制 。在中國上市三年間,汰漬已成為中國洗衣粉市場上深受消費(fèi)者歡迎的品牌。 1990年 美國第一種超濃縮洗衣粉: 汰漬超濃縮洗衣粉上市。 汰漬歷程 汰漬于 1946年誕生于美國,是世界上第一種合成洗衣粉。 這種 洗盡女人脂粉味的廣告,于 1954年問世,它給萬寶路帶來巨大財富。這樣,其重復(fù)消費(fèi)的次數(shù)很少,而且難以 形成 堅固的消費(fèi)群,所以香煙生產(chǎn)者在女性煙民那里賺錢的設(shè)想總是不容樂觀。用意在于爭當(dāng)女性煙民的 “ 紅顏知己 ” 。 第二,時代變化而引起修正定位 。在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,市場競爭的特性注定企業(yè)會遇到各種障礙和困難,對于成功企業(yè)而言,最大的困難是對自我的超越。此消息已于7 月1 6 日由菲律賓G M A電視新聞網(wǎng)公布后,美國、新加坡、澳門、香港等多家媒體都作了報道,引起海內(nèi)外強(qiáng)烈關(guān)注,以至連香港、廣州部分超市也將大白兔奶糖撤柜。 建立日常危機(jī)處理機(jī)制 平時注意提高企業(yè)的自身免疫力 在 危機(jī)到來之前能預(yù)防并避免是成本最低、風(fēng)險最小的辦法,也是最明智的辦法。 戴爾 我們一直在設(shè)立一個機(jī)制,好讓我們的經(jīng)營者不打盹,你一打盹,對手的機(jī)會就來了 柳傳志 危機(jī)是不可避免、不會消亡 日常危機(jī)處理機(jī)制 危機(jī)處理預(yù)警系統(tǒng) 危機(jī)處理方法 公關(guān)危機(jī)三重點(diǎn) 品牌危機(jī)的防范與準(zhǔn)備 危機(jī)預(yù)防著眼于未雨綢繆、策劃應(yīng)變,建立危機(jī)預(yù)警系統(tǒng),及時捕捉企業(yè)危機(jī)征兆,及時為各種危機(jī)提供切實(shí)有利的應(yīng)對措施 。 我國改革開放 30年,經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球矚目,有近200種產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界第一,是無可爭議的 “ 制造大國 ” 。 “ 秦池 ” 落馬 “ 三株 ” 虛假廣告 在科技日新月異的年代,不斷提高的科技檢測手段,各種監(jiān)督部門及公眾對健康環(huán)保意識的增強(qiáng),使得因技術(shù)缺陷導(dǎo)致的質(zhì)量問題也愈發(fā)凸現(xiàn),其結(jié)果可能會讓消費(fèi)者心理上產(chǎn)生極大恐慌,甚至視品牌為“ 公害 ” 。 次貸危機(jī) 1997年 10月,一些馬來西亞人燒毀了喬治 事故背后有征兆 征兆背后有苗頭 墨菲定律 ■ If anything can go wrong, it will. 會出錯的終將會出錯。 學(xué)習(xí) 目的: 學(xué)習(xí)品牌危機(jī)管理的相關(guān)知識點(diǎn);理解品牌維系的內(nèi)涵及推動力量;認(rèn)知品牌 形象 創(chuàng)新和品牌更新策略;學(xué)習(xí)企業(yè)及品牌的基業(yè)常青的舉措。 預(yù)防潛在危機(jī)發(fā)生,必須從源頭進(jìn)行控制 ,管理好企業(yè)的每一個細(xì)節(jié),時刻關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的任何信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行分析,做好預(yù)測。 媒介導(dǎo)向因素 媒介作為“ 無冕之王 ” 的作用日益增強(qiáng)。 春蘭空調(diào)系列 溫馨、浪漫、柔和、寧靜 春蘭虎、春蘭豹摩托車系列 強(qiáng)悍、堅韌、牢固 品牌傳播名不符實(shí) 品牌傳播失誤,主要表現(xiàn)為虛假宣傳 和 商業(yè)欺詐 ,這種危機(jī)對品牌形象和產(chǎn)品聲譽(yù)十分有害,導(dǎo)致公眾對品牌喪失信心。 芭比娃娃 勞力士 瑞士鐘表業(yè) 中國鐘表業(yè) 這類危機(jī)事件事出突然,時間急,影響大。一般情況下,危機(jī)處理小組應(yīng)由 企業(yè)最高負(fù)責(zé)人 擔(dān)任小組負(fù)責(zé)人。雖然這件事不合邏輯,但是媒介報道卻讓人寧可信其有。 權(quán)威可以獲取公眾的信任,來自權(quán)威的信息容易說服公恢復(fù)與重建 企業(yè)在平息品牌危機(jī)事件后,即品牌危機(jī)進(jìn)入休眠期時,企業(yè)管理者就需要著手于企業(yè)的恢復(fù)與重振工作,一方面盡力消除品牌危機(jī)的負(fù)面影響,將企業(yè)的財產(chǎn)、設(shè)備、工作流程和人員恢復(fù)到正常運(yùn)營狀態(tài);另一方面則對企業(yè)品牌形象與企業(yè)自身形象進(jìn)行重塑與強(qiáng)化,進(jìn)而求得“企業(yè)反彈得比危機(jī)前更好”。對企業(yè)來說,就要在品牌定位,產(chǎn)品研發(fā),管理創(chuàng)新,品牌維護(hù)等方面做足功夫。他們或在 爵士樂的 包圍中尖聲大叫,或沉浸在香煙的煙霧繚繞當(dāng)中。熱烈的期待不得不面對現(xiàn)實(shí)中尷尬的冷場 。莫里斯公司開始考慮重塑形象,以期打出萬寶路的名氣和銷路。 (二)產(chǎn)品 更新?lián)Q代 現(xiàn)代社會科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力,第一競爭要素,也是品牌競爭的實(shí)力基礎(chǔ)?,F(xiàn)在每天平均有超過 100萬包汰漬洗衣粉進(jìn)入不同的中國家庭,是中國家喻戶曉、最受歡迎的洗衣粉品牌之一。 1993年 美國第一種專門設(shè)計用于分解油脂類食物污漬的洗衣粉: 汰漬去油漬洗衣粉上市。品牌的維系,從根本上說是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。品牌延伸戰(zhàn)略中,品牌核心價值或品牌形象是可以改變的。此后 3年 ,海爾 電腦雖銷售有所 上升 , 但是 總體上仍然是虧損。 什么 是國際品牌呢?概括而言,符合國際質(zhì)量認(rèn)證和技術(shù)認(rèn)證、符合國際身份的品牌,符合進(jìn)入國際貿(mào)易渠道并能展開國際經(jīng)營的品牌,符合國際法律規(guī)定的品牌形象構(gòu)成,在國際間進(jìn)行品牌形象傳播的屬于國際品牌。作為走出國門、拓展海外市場的第一步,品牌障礙急待排除。使公眾能夠親臨現(xiàn)場的了解和使用聯(lián)想產(chǎn)品,這樣就更能體現(xiàn)產(chǎn)品的價值和信任度。 經(jīng)過與各大媒體的聯(lián)系,聯(lián)想取得了非常好的成績,在各個媒體和網(wǎng)絡(luò)上引起了強(qiáng)烈反響,受到了廣泛的好評。因此,在國外 LENOVO的品牌戰(zhàn)略是提升知名度,借助 IBM 品牌開創(chuàng)國際市場,而 THINK品牌建設(shè)的中心是提高美譽(yù)度。 討論題 1.品牌危機(jī)管理的概念、品牌危機(jī)的特點(diǎn)有哪些? 2.品牌危機(jī)的防范與準(zhǔn)備措施有哪些? 3.品牌危機(jī)反應(yīng)與重振的具體舉措有哪些? 4.品牌維系的內(nèi)涵及推動力量是什么? 5.品牌形象創(chuàng)新的主要方面有哪些? 6.品牌形象創(chuàng)新的主要原因和選擇前提是什么? 7.談?wù)勀銓ζ放菩蜗蟾虏呗缘睦斫狻? (六)走向 名牌 走向名牌實(shí)施品牌戰(zhàn)略的最終目的是創(chuàng)造名牌,長期有效地進(jìn)行品牌經(jīng)營和品牌形象傳播是形成名牌的重要條件之一。 IBM繼續(xù)為 THINK計算機(jī)提供全球支持服務(wù),聯(lián)想也因此得到相應(yīng)的產(chǎn)品銷售隊伍和合作伙伴。 全國 甚至全世界的人們都對其相當(dāng)關(guān)注,聯(lián)想抓住了大家的心理,強(qiáng)勢推出了“只要你想”的廣告,引起廣大受眾的共鳴,名氣也隨之上升。 Le來自于原先的 Legend ,“novo ”在拉丁文中則是“創(chuàng)新”,“創(chuàng)新的聯(lián)想” 整個標(biāo)識采用現(xiàn)代“ sans serit”字體,以達(dá)到設(shè)計簡潔和易讀的目的 在“ e”上向上傾斜的一筆暗示著聯(lián)想在提升客戶生活和工作質(zhì)量中都占有重要的地位。 ?1989年改名為 Legend, ?1990推出其 自主品牌 PC。 2023年 3月 ,海爾 3C連鎖有限公司被注銷 。 案例:海爾品牌延伸的成敗 1984年到 1991年,在 7年的時間里,海爾只做了冰箱一個 產(chǎn)品 。 根據(jù) 市場競爭規(guī)律,企業(yè)內(nèi)部實(shí)行目標(biāo)管理和指令性工作方式
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