生產目視化管理-文庫吧在線文庫
【正文】 法：設置在容易觸及的地方 ， 且有醒目標識 。 方法：對不合格的計量器具隔離，用顏色標識，防止被誤用。 15 要點 5：標識出計量儀器類的正常范圍、異常范圍、管理界限。 管理目標 14 要點 1：清楚明了地表示應該進行維持保養(yǎng)的部位 。 方法：標識出最大庫存線 、 安全庫存線 。 判斷結果不會因人而異。 能迅速判斷，精度高。 方法：軌道方式 (一頭入，另一頭出 )，斜坡方式 (上入下出 ) 要點 4：決定合理的數(shù)量 ， 盡量只保管必要的最小數(shù)量 ，且要防止斷貨 。 13 以能夠正確地、高效率地實施清掃、點檢、加油、緊固等日常保養(yǎng)工作為目的，達到設備 “ 0”故障。 方法：特別是驅動部分 ， 使其運行狀況清淅可見 。 管理方向 17 要點 2：防止未校驗的計量器具被使用 。 要點 2：設備的緊急停止按鈕設置 。 24 舉例 25 26 27 目視管理的優(yōu)點： 1. 提高生產效率 2. 使每個人都有相同的信息基礎 。 要點 4：危險物的保管 、 使用嚴格按照法律規(guī)定實施 。 要點 1：防止因 “ 人的失誤 ” 導致的品質問題 。 方法：揭示出應有周期 、 速度 。 方法：在馬達 、 泵上使用溫度感應標貼或溫度感應油漆 。 ?l
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