【摘要】策劃專員培訓(xùn)(四)如何拓展渠道曾經(jīng),只要有不錯(cuò)的銷售就可以賣得好曾經(jīng),只要有不錯(cuò)的策劃就可以賣得好如今,銷售策劃都不錯(cuò),為什么還是賣不好你的項(xiàng)目是否正遇到瓶頸??客戶來電來訪越來越少?準(zhǔn)客戶越來越難找?線上推廣效果越來越小?競(jìng)爭對(duì)手越來越多渠道為王?產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重?傳統(tǒng)推廣模式勢(shì)微
2025-02-26 09:06
【摘要】1聯(lián)想網(wǎng)御強(qiáng)五防火墻安裝調(diào)試培訓(xùn)目錄1防火墻登錄管理2防火墻的功能模塊的配置使用3防火墻常用串口命令4防火墻產(chǎn)品的典型應(yīng)用5防火墻產(chǎn)品的日常管理及故障處理目錄1防火墻登錄管理2防火墻的功能模塊的配置使用3防火墻常用串口命令4防火墻產(chǎn)品的典型應(yīng)用5防
2025-01-20 12:22
【摘要】U6產(chǎn)品市場(chǎng)定位及業(yè)務(wù)模式U6事業(yè)部程剛2023年03月30日考試題目U6目標(biāo)客戶長什么樣?U6解決客戶什么問題?(3大問題5句話)U6客戶的購買行為特征?U6與U8的差異?U6針對(duì)高/中/低端對(duì)手的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)U6普及的目標(biāo)?U6入戶培訓(xùn)的7項(xiàng)內(nèi)容?打消U8傳統(tǒng)伙伴顧慮的6步要點(diǎn)和
2025-01-22 06:32
【摘要】白酒渠道運(yùn)作模式——點(diǎn)觸直分銷游戲規(guī)則?準(zhǔn)時(shí)上課、下課?吸煙有害他人的健康?關(guān)閉手機(jī)或轉(zhuǎn)為振動(dòng)檔?如果您認(rèn)為您已了解今天的溝通內(nèi)容,您完全可以干您認(rèn)為有意義的事情,別把時(shí)間浪費(fèi)在這里。但以不影響他人為前提!成功者的習(xí)慣?做重要,但不緊急的事情?換一種方式思考問題用4根直線連接下面9點(diǎn),筆不能
2025-01-24 01:50
【摘要】顧客導(dǎo)向經(jīng)營之品管模式1?回收960萬個(gè)鋰電池?損失約150億新臺(tái)幣?高階經(jīng)營層在電視上公開鞠躬道歉?商譽(yù)損失無法估計(jì)?股票下跌SONY鋰電池事件的醒思2六標(biāo)準(zhǔn)差之常態(tài)分配3?旅客關(guān)在機(jī)艙10小時(shí)?事後投訴不斷?損失約10億新臺(tái)幣?總裁在電視上公開道歉?
2025-03-08 13:51
【摘要】SANGFORACSGLDAP單點(diǎn)登錄培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)AD域單點(diǎn)登錄功能應(yīng)用背景1.了解域單點(diǎn)登錄功能應(yīng)用背景AD域單點(diǎn)登錄應(yīng)用模式及配置思路1.了解域單點(diǎn)登錄的三種實(shí)現(xiàn)方式2.掌握域單點(diǎn)登錄三種實(shí)現(xiàn)方式的配置思路AD域新組件單點(diǎn)登錄方式的配置舉例1.掌握域新組件單點(diǎn)登錄方式的配置步驟
2025-01-13 13:40
【摘要】戰(zhàn)略管理能力高級(jí)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)12課程規(guī)劃l戰(zhàn)略分析能力l戰(zhàn)略規(guī)劃能力l戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)l戰(zhàn)略主持能力l戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)l規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯(cuò)誤l戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略l培訓(xùn)對(duì)象????高級(jí)經(jīng)理人l培訓(xùn)目的
2025-02-20 12:03
【摘要】銷售人員簽單資格認(rèn)證信用管理部分2023年12月在實(shí)際工作中,我們是否會(huì)經(jīng)常遇到這樣的問題:1、我開發(fā)了一家新代理,怎么才能讓商務(wù)開單呢?2、這個(gè)客戶與我們合作多次了,我能為其申請(qǐng)帳期和賒銷額度嗎?3、這個(gè)代理有賬期也有額度,為什么要求現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)呢?4、為什么非得將兩個(gè)名字不同的代理做關(guān)聯(lián)處理呢?…….帶著這樣的一些疑問,讓我們來一起了解一下神州數(shù)碼
2025-02-27 16:15
【摘要】渠道實(shí)戰(zhàn)渠道實(shí)戰(zhàn)主講人:劉永炬渠道實(shí)戰(zhàn)認(rèn)識(shí)渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認(rèn)識(shí)渠道認(rèn)識(shí)渠道????認(rèn)識(shí)渠道l渠道是什么l渠道的作用l渠道在營銷中位置l渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞
2025-02-09 18:59
【摘要】1上海市昂立進(jìn)修學(xué)院2上海市昂立進(jìn)修學(xué)院ERP認(rèn)證培訓(xùn)系列授課(二)金蝶公司ERP資深顧問:李厚毅上海金蝶公司培訓(xùn)顧問:屈強(qiáng)3上海市昂立進(jìn)修學(xué)院
2025-02-28 15:35
【摘要】P1版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司靜音提示版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司2渠道管理培訕朱家成分銷業(yè)務(wù)部總經(jīng)理【模擬演練案例純屬虛構(gòu)】P3版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司目錄引言:伙伴
2025-01-25 19:32
【摘要】渠道專員培訓(xùn)渠道渠道的定義:渠道是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費(fèi)的一整套相互依存的組織。渠道的功能:收集和傳播營銷環(huán)境中有關(guān)潛在和現(xiàn)行的顧客、競(jìng)爭對(duì)手和其他參與者及力量的營銷調(diào)研信息。:發(fā)展和傳播有關(guān)供應(yīng)物的富有說服力的吸引顧客的溝通材料。:盡力達(dá)成有關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格和其他條件的最終協(xié)議,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品流通、
2025-01-18 23:31
【摘要】談判是什么?談判的特征1。協(xié)議的達(dá)成有賴于雙方共有的興趣2。雙方將需要作出妥協(xié)以達(dá)成協(xié)議3。銷售談判是銷售過程的最后部分4。雙方有本身的底線/定位談判中面對(duì)問題/困難是什么?如果要談判成功,需要做些什么?有助成功談判的一些條件1。談判的風(fēng)格2。準(zhǔn)備的步驟3。談判的戰(zhàn)略
2025-01-18 14:13
【摘要】渠道經(jīng)理技能提升十一月19課程框架2目錄渠道經(jīng)理職業(yè)心態(tài)渠道經(jīng)理角色定位全業(yè)務(wù)下的渠道IⅡⅢ認(rèn)識(shí)渠道高效走訪渠道維系銷售輔導(dǎo)渠道拓展3認(rèn)識(shí)渠道渠道產(chǎn)品消費(fèi)者4認(rèn)識(shí)渠道如果比作捕魚的工具,渠道是什么?如果比作國家
2025-01-12 10:18
【摘要】第十章渠道策略引入案例:格力國美事件之后?2023年2月17日,成都國美“空調(diào)大戰(zhàn)”計(jì)劃,并明確表示格力將出資200萬元用于這次活動(dòng)?2023年3月9日,國美對(duì)格力下“封殺令”,要求各地分公司將格力空調(diào)的庫存及業(yè)務(wù)清理完畢。?格力空調(diào)于3月12日開始將產(chǎn)品全線撤出成都
2025-01-07 21:48