深圳凱凱旋豪庭房地產(chǎn)項(xiàng)目形象整合推廣策略-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 市（廣告費(fèi) 20%） 出發(fā)點(diǎn)：（強(qiáng)化區(qū)域價(jià)值優(yōu)勢(shì)） 主 題： 江山如此多嬌！ 媒 體： 候車亭廣告＋車體廣告＋報(bào)紙軟文 + 樓宇電視廣告 +網(wǎng)絡(luò)廣告（從入市到結(jié)束） 目 標(biāo)： 樹產(chǎn)項(xiàng)目形象。 ■ 特區(qū)報(bào)、南方報(bào) 傳統(tǒng)媒體，但一直保持讀者數(shù)量，是一份相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊环蔹h報(bào)，特區(qū)公信利很大的一份報(bào)紙。 媒體受眾統(tǒng)計(jì)分析（數(shù)據(jù)）旅客職務(wù)統(tǒng)計(jì)： 董事會(huì)主席 /總裁 /總經(jīng)理 9%；董事 /副總裁 4%；經(jīng)理 /部門主管 /主任 27%；專業(yè)顧問(wèn) 33%；黨政官員 /行政管理人員 5%；推銷員 /經(jīng)紀(jì)人 /代理人 /代表人 9%；退休及待業(yè)人員 4%；其它 9%。其讀者群覆蓋全國(guó)，以各界高收入、高學(xué)歷、高職位的社會(huì)中堅(jiān)為主，年消 費(fèi) 100萬(wàn) — 700萬(wàn)的占 45%。 （二）有影響力的傳播途徑 一、體組合策略 本項(xiàng)目體量雖小，但銷售期望值高，因特殊的市場(chǎng)定位，銷售人群另類，所以在宣傳推廣形式上應(yīng)以有針對(duì)性媒體和各種公關(guān)活動(dòng)為主，適當(dāng)配合主流報(bào)紙廣告以達(dá)到有機(jī)，有理，有序、有效的使用宣傳推廣費(fèi)用之目的。他們可以游刃有余地把握自己的生活方式，在理想和現(xiàn) 實(shí)間找到合理彈性限度 …… 主要考慮：地段、環(huán)境、品質(zhì)、配套、升值潛力、社會(huì)認(rèn)同度等 （ 3）他們是立志于開創(chuàng)自己事業(yè)天空的商務(wù)人士 有較高的知識(shí)和閱歷，已經(jīng)有了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。 一個(gè)城市最具影響力國(guó)際化的人居地帶 本項(xiàng)目地處景田片區(qū)，香蜜湖近在咫尺，沾染了香蜜湖片區(qū)國(guó)際人 居的豪宅氣息，其區(qū)域內(nèi)的資源完全可為項(xiàng)目所有。在城市國(guó)際化背景下的地 產(chǎn)板塊，最具價(jià)價(jià)值、最先獲益的，一定是和國(guó)際接軌最密切與城市 濟(jì)中心（ CBD）及前沿區(qū)域。 他們是優(yōu)雅的一群，閑適的一族，制造潮流的一派，他們自由 不羈、品味風(fēng)雅、工作與玩樂(lè)游刃有余 , 生活姿態(tài)上擁有難得的 寧?kù)o悠遠(yuǎn)的氣質(zhì)，懂得在繁忙的都市節(jié)奏中適當(dāng)?shù)胤怕约旱? 腳步。國(guó)際精英人 士，每天優(yōu)游地穿梭于風(fēng)云變幻的商界，積極進(jìn)取享受自我 不懈的創(chuàng)造，他們的思想和價(jià)值觀代表了這個(gè)城市的潮流方 向。其發(fā)行區(qū)域以香港、深圳代表的珠江三角洲地區(qū)為主，覆蓋至 上海、北京、海南、福建、東三省等地區(qū)，周發(fā)行量 10萬(wàn)份。 ，屬于邊緣媒體，適用客戶范圍廣，尤其針對(duì)煙草等限制行業(yè)，更有投放價(jià)值； ，有網(wǎng)絡(luò)覆蓋和組合匹配發(fā)布價(jià)值。 ■ 華強(qiáng)北廣告牌 選擇在群星廣場(chǎng)旁大型四面廣告牌，此廣告牌位置所在繁華主干道，又在大型酒店正對(duì)面，是華強(qiáng)北不可多得的一塊比較純凈的廣告位，曾 有 TT國(guó)際公寓等項(xiàng)目在此作過(guò)推廣，效果尤佳。項(xiàng)目推廣資金安排，本著節(jié)約資源，提高單邊收益的原則，主要費(fèi)用將以前期推廣過(guò)程投放為主，后期投放為輔。 ■ 商務(wù)寫字樓宇液晶電視廣告聯(lián)播網(wǎng) 本媒介可鎖定商業(yè)寫字樓出入的辦公人士，以城市買斷制實(shí)行推
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