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1-祖林-中山大學(xué)從精益生產(chǎn)到世界級制-文庫吧在線文庫

2025-02-27 15:26上一頁面

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【正文】 軟性 技巧 工序作業(yè)改善 價值流圖分析 生產(chǎn)能力衡量 生產(chǎn)效率衡量 線平衡分析 瓶頸改善 單元式生產(chǎn) Cell TPM設(shè)備安定化 切換改善 SMED 質(zhì)量安定化 流程布局改善 看板 Kanban 拉式生產(chǎn) Pull 動作分析 防呆法 POKA 多能工培養(yǎng) TWI 目視管理 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) WIP標(biāo)準(zhǔn)化 快贏機會 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 方法 主講 :祖林 從精益生產(chǎn)到世界級制造 中山大學(xué) MBA實戰(zhàn)課程 中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院 祖林 祖林 祖林 中山大學(xué) MBA研修班《從精益生產(chǎn)到世界級制造》 制造型企業(yè)的增值原理 生產(chǎn) Production 運作 (服務(wù)) Operations 生產(chǎn)運營 Operations 創(chuàng)造財富(增值)的過程 祖林 發(fā)掘需求 中山大學(xué) MBA研修班《從精益生產(chǎn)到世界級制造》 生產(chǎn)運營管理的短期目標(biāo) 原材料 勞動力 資金、信息 能源 轉(zhuǎn)化過程 產(chǎn)品 服務(wù) Input 輸入 Output 輸出 利潤 可持續(xù) 發(fā)展 準(zhǔn)時制 交貨 贏利 模式 競爭 優(yōu)勢 最短 交貨期 最低 成本 人才 培養(yǎng) 以客戶為起點的經(jīng)營 持續(xù)改善 祖林 中山大學(xué) MBA研修班《從精益生產(chǎn)到世界級制造》 原材料 勞動力 資金、信息 能源 轉(zhuǎn)化過程 產(chǎn)品 服務(wù) Input 輸入 Output 輸出 可持續(xù) 發(fā)展 贏利 模式 競爭 優(yōu)勢 人才 培養(yǎng) 以客戶為起點的經(jīng)營 持續(xù)改善 生產(chǎn)運營管理的中長期目標(biāo) 祖林 中山大學(xué) MBA研修班《從精益生產(chǎn)到世界級制造》 創(chuàng) 業(yè)績 播 文化 帶 隊伍 快速擴張需要有好的機制和好的文化,精英團隊是傳播文化、運用機制開疆辟土的重要保證。 適時 JIT與 TPS 祖林 中山大學(xué) MBA研修班《從精益生產(chǎn)到世界級制造》 Lean Production 精益生產(chǎn) 我們所做的就是研究客戶給我們下訂單的那一刻到我們收到貨款的整個時間段,通過消除無價值的浪費來縮短這一時間段。 提高客戶滿意度 中山大學(xué) MBA研修班《從精益生產(chǎn)到世界級制造》 ○ 均衡化生產(chǎn)(平穩(wěn)、有序) ○ 準(zhǔn)時化 拉動式生產(chǎn) Pull 自動化 祖林 精益生產(chǎn)的基本思想 祖林 ZERO Program零牌專家組 工序作業(yè)改善 價值流圖分析 生產(chǎn)能力衡量 生產(chǎn)效率衡量 線平衡分析 瓶頸改善 單元式生產(chǎn) Cell TPM設(shè)備安定化 切換改善 SMED 質(zhì)量安定化 流程布局改善 看板 Kanban 拉式生產(chǎn) Pull 動作分析 防呆法 POKA 多能工培養(yǎng) TWI 目視管理 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) WIP標(biāo)準(zhǔn)化 快贏機會 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 方法 中山大學(xué) MBA研修班《從精益生產(chǎn)到世界級制造》 從精益生產(chǎn)邁向世界級制造 World Class Manufacturing 世界級制造 “世界級制造”是由美國學(xué)者施恩伯( Richard. Schonberger)在 1986年首創(chuàng)的一個術(shù)語。 先進制造業(yè) ○ 產(chǎn)業(yè)的先進性 ○ 技術(shù)的先進性 ○ 管理的先進性 祖林 中山大學(xué) MBA研修班《從精益生產(chǎn)到世界級制造》 第三章 流線化生產(chǎn)與單件流 流線化生產(chǎn)的意義 流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別 流線化生產(chǎn)的八個條件 流線化生產(chǎn)的建立 設(shè)備布置的三不政策 有彈性的生產(chǎn)線布置 流線生產(chǎn)的布置要點 一筆畫的工廠布置 祖林 祖林 少人化 祖林 IO一致原則同樣適用于設(shè)備布置,亦可節(jié)省空間占用。 中山大學(xué) MBA研修班《從精益生產(chǎn)到世界級制造》 流線生產(chǎn)的布置要點 保證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 避免物流浪費 考慮信息流動 少人化生產(chǎn) 確保全數(shù)檢查 便于設(shè)備維護 確保作業(yè)安全 整體布置協(xié)調(diào) 祖林 ( 4)步行最短,可單件流動,人員可增可減。 祖林 中山大學(xué) MBA研修班《從精益生產(chǎn)到世界級制造》 生產(chǎn)能力的計算方法 循環(huán)時間 ( Cycle Time): 標(biāo)準(zhǔn)工時,一般以秒為單位, 它體現(xiàn)的是平均多長時間產(chǎn)出一個單位產(chǎn)品。 祖林 中山大學(xué) MBA研修班《從精益生產(chǎn)到世界級制造》 提高生產(chǎn)效率的方法的優(yōu)先度 方案著眼點:深挖潛力,投資最小化 方案優(yōu)先度:柔性技術(shù)方案 >突破性技術(shù)方案 >機械性技術(shù)方案 >投資性技術(shù)方案 祖林 2023年 2月 24日星期五 上午 8時 28分 46秒 08:28: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 08:28:4608:28:4608:28Friday, February 24, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 08:28:4608:28:4608:282/24/2023 8:28:46 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 8時 28分 46秒 上午 8時 28分 08:28: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 祖林 :28:4608:28:46February 24, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 8時 28分 :28February 24, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 上午 8時 28分 46秒 上午 8時 28分 08:28: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 08:28:4608:28:4608:282/24/2023 8:28:46 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 中山大學(xué) MBA研修班《從精益生產(chǎn)到世界級制造》 生產(chǎn)效率:單時單人生產(chǎn)能力 件 /H 中山大學(xué) MBA研修班《從精益生產(chǎn)到世界級制造》 中山大學(xué) MBA研修班《從精益生產(chǎn)到世界級制造》 ( 1)標(biāo)準(zhǔn)工時理論值 設(shè)備加工時間 人工輔助時間 等待時間 一般情況下 等待時間為零; JIT模式下 等待時間有時不為零 一般要求 人工輔助時間 最短 設(shè)備加工時間 由工藝決定 祖林 中山大學(xué) MBA研修班《從精益生產(chǎn)到世界級制造》 第四章 生產(chǎn)能力與效率衡量 作業(yè)測定 標(biāo)準(zhǔn)工時及其測定 生產(chǎn)能力的計算方法 生產(chǎn)效率的計算方法 提高生產(chǎn)效率四大技術(shù) 出勤體制及其活用 祖林 中山大學(xué) MBA研修班《從精益生產(chǎn)到世界級制造》 Step1 由水平布置改為垂直布置 A B C A B C A B C A B C A B C A A A A A B B C C C 水平布置 (離島式、鳥籠式 “粗流而慢”) 垂直布置 (“細流而快”, 滿足多樣少量) 祖林 思想活用 Just In Time 祖林 多品種小批量的市場需求要求生產(chǎn)細流快速,以提高彈性應(yīng)對變化。 將工序分得過細,人員需求大,生產(chǎn)量變動時人員必須增減,人員調(diào)配難度大,很難實現(xiàn)少人化作業(yè)。 中山大學(xué) MBA研修班《從精益生產(chǎn)到世界級制造》 流線化生產(chǎn)的八個條件 制造技術(shù) (固有技術(shù)) 管理技術(shù) (聯(lián)結(jié)技術(shù)) + = 生產(chǎn)技術(shù) 加工工藝技術(shù) 管理績效技術(shù) 在流線化生產(chǎn)中,聯(lián)結(jié)技術(shù)是最重要的技術(shù),也可以說,連接技術(shù)是如何有效運用固有技術(shù)的技術(shù),它決定了制造技術(shù)發(fā)揮多大的經(jīng)濟效益。 AMT是制造業(yè)企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的必要條件之一,但并非充分條件,其優(yōu)勢還有賴于能充分發(fā)揮技術(shù)威力的組織管理,有賴于技術(shù)、管理和人力資源的有機協(xié)調(diào)和融合。 中山大學(xué) MBA研修班《從精益生產(chǎn)到世界級制造》 從精益生產(chǎn)邁向世界級制造 Lean Production 精益 (狹義精益) World Class Manufacturing 世界級制造 (廣義精益) 更“忠實于”豐田生產(chǎn)方式的原型,東方哲理氣氛較濃重,將“消除浪費”作為號召力。 中山大學(xué) MBA研修班《從精益生產(chǎn)到世界級制造》 精益革新之“心”、“技”、“體”: 轉(zhuǎn)變思想觀念 運用改善工具 持續(xù)全員實踐 精益革新技法 祖林 中山大學(xué) MBA研修班《從精益生產(chǎn)到世界級制造》 精益革新實施過程全
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