服裝生產(chǎn)管理課程論文-文庫吧在線文庫
【正文】 應(yīng)資源的不確定性、訂單生產(chǎn)和個性服務(wù)等。與此同時，解決我國服裝生產(chǎn)過程中上存在的各種問題和提高它的生產(chǎn)效率，質(zhì)量，建立與當(dāng)今市場需求的生產(chǎn)管理體系，也成為了我國服裝生產(chǎn)企業(yè)的重要問題和迫不可待的事情。 1： 我國服裝生產(chǎn)過程管理及優(yōu)化問題探討 副題： 大批量定制生產(chǎn)的分析及我國服裝生產(chǎn)企業(yè)問題解決方法 作 者： 學(xué) 號： 200X30110XXX 指導(dǎo)老師：范福軍 學(xué)院名稱：藝術(shù)學(xué)院 專業(yè)名稱： 07服裝工程 論文提交時間： 202001224 2 【摘要】 分析介紹國內(nèi)服裝市場及服裝生產(chǎn)企業(yè)所面臨的問題及發(fā)展趨勢，提出新的生產(chǎn)模式 —— 大批量定制生產(chǎn)，并對其進(jìn)行詳細(xì) 分析。 眾所周知，隨著服裝生產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)的不斷提高，競爭越發(fā)激烈，服裝工業(yè)在生產(chǎn)形態(tài)和加工設(shè)備有了重大的突破，服裝生產(chǎn)由勞動密集型逐步裝化為知識，技術(shù)密集型發(fā)展，服裝產(chǎn)品也由產(chǎn)品數(shù)量優(yōu)勢向質(zhì)量，品牌優(yōu)勢發(fā)展，多品種的方向發(fā)展，隨著這種服裝市場需求個性化和企業(yè)競爭的加劇，與之相適應(yīng)的服裝生產(chǎn)管理體系需要提高已成為迫不可待的事情和趨勢，更多的企業(yè)和國家也開始關(guān)注服裝生產(chǎn)管理效率各方面的提高，大批量定制模式成為制造業(yè)發(fā)展的必 然趨勢。服裝生產(chǎn)物料管理有四種組織管理形式：功能類組織地區(qū)類組合字，產(chǎn)品類組織，內(nèi)外分工式組織。充分了解大批量定制的內(nèi)涵及其注意的問題，將大批量定制的生產(chǎn)模式運用到生產(chǎn)中，將對我國服裝生產(chǎn)企業(yè)有非常重要的意義。 實施大批量定制的關(guān)鍵是對以上這三大要素的有效集成唯有如此才能達(dá)到預(yù)期的效果奠定獲得競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。運用信息 技術(shù)和提高機(jī)械化、自動化程度，由于定制是在消費者提出需求后才開始生產(chǎn)的 ,因此與先于需求的大批量生產(chǎn)相比存在時間上的劣勢。一個這樣的有效設(shè)計平臺，既能快速把握流行信息，準(zhǔn)確把握不同流行時尚產(chǎn)品的共性，滿足不同客戶的需求，在具有共性的個性產(chǎn)品獲得大批量地制的同時，又不影響其大批量生產(chǎn)的高校生產(chǎn)模式，節(jié)省企業(yè)成本，也不需要對生產(chǎn)流水線的工序進(jìn)行較大的變動，同時滿足市場個性需求和共性需求。 數(shù)據(jù)資源共享 大批量定制生產(chǎn)模式對于企業(yè)的信息系統(tǒng)提出了更高的要求。 我國服裝企業(yè)在這種由傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)模式向大批量定制生產(chǎn)模式的大趨勢下，還尚存著各種各樣的生產(chǎn)問題。 生產(chǎn)計劃編制不科學(xué) 很多服裝生產(chǎn)企業(yè)不重視生產(chǎn)計劃的科學(xué)編制，生產(chǎn)計劃部門只是簡單計算一下需要的機(jī)器臺數(shù)、讓各生產(chǎn)車間自行上報生產(chǎn)任務(wù)，對性價比較差的訂單則采取強(qiáng)制平均分配的辦法。 工時定額的優(yōu)化 準(zhǔn)時制生產(chǎn)的實現(xiàn)離不開準(zhǔn)確的工時額。相信在改善我國服裝生產(chǎn)企業(yè)尚存的各種生產(chǎn)問題下，正確運用大批量定制生產(chǎn)模式，我國服裝生產(chǎn)企業(yè)將在國際市場占領(lǐng)上迎來新的一個春天。同時編制生產(chǎn)計劃也可以綜合反映企業(yè)的 技術(shù)和管理水平。
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