建設(shè)工程施工管理重點內(nèi)容及復(fù)習(xí)資料整理-文庫吧在線文庫
【正文】 監(jiān)理的建筑工程的范圍。 |建設(shè)工程教育網(wǎng) |工作之一是（進(jìn)行風(fēng)險衡量，確定風(fēng)險量）。 直接工程費僅為人工費，無材料費和機(jī)械費，其人工費為 600萬元，按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為 50%，利潤率為 10％，則該分項工程的不含稅造價為（ 960）萬元。 、婚、喪 |建設(shè)工程教育網(wǎng) |假期的工資屬于 （生產(chǎn)工人輔助工資）。 ，下列費用中屬于 直接工程費的材料費的是（進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費用）。 （單位工程）為成本核算對象，但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。 、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出，稱為（間接成本）。 、統(tǒng)計核算和（業(yè)務(wù)核算）提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。 ，（月（季）度 |建設(shè)工程教育網(wǎng) |成本分析）是指施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對于具有一次性特點的施工項目來說，有著特別重要的意義。 第十一部分 ，索賠款中的總部管理費主要是指（工程延期期間）所增加的管理費。 ，最常用的一種方法是（實際費用法）。 ，索賠利息時，采用的利率可按（合同雙方協(xié)議的利率）確定。 ，發(fā)包人未按約定時間預(yù)付工程款，則承包人應(yīng)在（約定預(yù)付時間 7 天后）向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知。 《建設(shè)工程施工合同（示范文本） |建設(shè) 工程教育網(wǎng) |》的規(guī)定，在確認(rèn)計量結(jié)果后（ 14 天）內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn)度款）。 ，按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人收到承包人要求預(yù)付的通知后仍未按要求預(yù)付，則承包人可在發(fā)出通知后（ 7）天停止施工。 ，將工程量與單價相乘直接得到工程進(jìn)度款的單價是（固定綜合單價）。 （分部分項工程）費用。 （ 12）位組成。 （《計價規(guī)范》“措施項 目一覽表”中所列項目不得進(jìn)行增減調(diào)整）。 ，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的施工機(jī)械的工作時間不包括（停工時間）。 3 人組成，其時間定額為 工日 /m3，則其產(chǎn)量定額為（ ）。 （概算定額）。在其他工作均正常的前提下，工作 M的實際進(jìn)度拖后（ 6 天）。 |建設(shè)工程教育網(wǎng) |劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過自由時差時，將 會影響（緊后工作的最早開始時間）。 A 工作 |建設(shè)工程教育網(wǎng) |的持續(xù)時間為 5 天，總時差為 8 天，自由時差為 4 天。 （工作之間邏輯關(guān)系）。 ，以波形線表示工作的（自由時差）。 ，虛工作（虛線）表示工作之間的（邏輯關(guān)系）。 ，且大于該工作的總時差 TF時，網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將（拖延Δ TF）。 ，（寫實記錄法）屬于計時測定的方法。 （投資估算指標(biāo)）。 ，下列（觀察法）方法可以用來確定材料損耗率。 （ 10～ 12）位由清單編制人設(shè)置。 （計算規(guī)則）。 （措施項目） 是非工程實體項目。 （估算金額）確定。 （工料單價法和綜合 單價法）。 （施工所需材料的儲備）。 ，各成本要素的比重系數(shù)之和應(yīng)（小于 1）。 ，工程量清單的工程量為 1000m3，合同約定的綜合單價為 350元／ m3，且實際工程量超過工程量清單的工程量 10%時可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為，承包商實際完成工程量 1200m3，則該混凝土工程的價款為（ 萬元）。合同中總部管理費比率為 5%，則總部管理費索賠款額為（ 萬元）。 ，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的材料費是（材料超期儲存費用 ）。 （成本核算對象的竣工成本資料）。 （構(gòu)成比率法）的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系。 ，不屬于施工項目直接成本的是（辦公費）。 ，稱為（施工成本）。 （對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策）。 ［ 2020］ 206 號關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費用組成》的通知，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成為（直接費 +間接費 +利潤 +稅金）。 目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用稱為（措施費）。 （影響項目目標(biāo)實現(xiàn)）的不確定因素。 （經(jīng)濟(jì)與管理）風(fēng)險。 ，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（有償技術(shù)服務(wù)）。 第六部分 ，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的（賠償責(zé)任）。 、合同 結(jié)構(gòu)圖、項目組織結(jié)構(gòu)圖相互關(guān)系的表述中，正確的選項是（項目結(jié)構(gòu)圖是形成合同結(jié)構(gòu)圖的依據(jù)）。 （組織實施方式）。 14.“項目策劃”指的是 |建設(shè)工程教育網(wǎng) |目標(biāo)控制前的一系列（籌劃和準(zhǔn)備工作）。 （實施階段）的全過程。 |建設(shè)工程教育網(wǎng) |進(jìn)度計劃時，應(yīng)將重點放在（主導(dǎo)資源）上。 第三部分 ，下列說法不正確的是（必須在組織內(nèi)部安排人員）。 （寬）。 ，政府主管部門將追究的主要是其（法律責(zé)任）。 （定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值與實際值的比較）。 ，成本的實際值是（工程款支付中的相應(yīng)成本項）。其中投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)。第 3章的網(wǎng)絡(luò)圖要懂得看 ,考核內(nèi)容為案例索賠 .2Z...投資方 ,開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的 ... 6 章是重點章節(jié)；第 3 章的網(wǎng)絡(luò)圖要懂得看，考核內(nèi)容為案例索賠。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。 （動態(tài)控制）。 ，屬于項目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是（將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解）。 ，以確定用于目標(biāo)控制的（計劃值）。 ，在（本企業(yè)法定代表人）的授權(quán)范圍內(nèi)行使組織項目管理班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動等管理
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