3采購物流管理-北方工業(yè)大學(xué)-文庫吧在線文庫
【正文】 商選擇的評估要素 技術(shù)水平 產(chǎn)品質(zhì)量供應(yīng)能力 價格 地理位置 可靠性 （ 信譽 ） 售后服務(wù) 提前期 交貨準(zhǔn)確率 快速響應(yīng)能力 例：某種物品可有三家供應(yīng)商提供，表 中 給出全部的評估數(shù)值和供應(yīng)商總得分。 庫存的只是信息 裝配時鄰居供貨 第二方物流節(jié)省運費 30美元 /單 , 增利 6%。 :27:3711:27Feb2314Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 11:27:3711:27:3711:272/14/2023 11:27:37 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 , February 14, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 14日星期二 11時 27分 37秒 11:27:3714 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 14日星期二 上午 11時 27分 37秒 11:27: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 11時 27分 :27February 14, 2023 1行動出成果，工作出財富。并通過圖表演示介紹了傳統(tǒng)的庫存采購的流程與訂單采購的做法不同之處 。 采購物流 采購定義：采購是企業(yè)向供應(yīng)商獲取商品或服務(wù)的一種商業(yè)行為，企業(yè)經(jīng)營活動所需要的物資絕大部分是通過采購獲得的，采購是企業(yè)物流管理的起始點 . 采購目標(biāo)：是以正確的價格、在正確的時間、從正確的供應(yīng)商處購買到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品或服務(wù) . 采購物流應(yīng)該特別注意哪些問題 供應(yīng)商的選擇與評估
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