周三多管理學(xué)原理(第六版)13管理系統(tǒng)——主客體-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ?預(yù)見(jiàn)系統(tǒng)的 發(fā)展趨勢(shì) ，樹立起 超前觀念 ， ?減少 偏差 ，掌握主動(dòng)， ?使系統(tǒng)向 期望 的 目標(biāo) 順利發(fā)展 （二）系統(tǒng)原理的要點(diǎn) 15 Don’ t fet to Smile 武永成 管理工程學(xué)院 16 ?開(kāi)放性原理 ?充分估計(jì)到外部對(duì)本系統(tǒng)的 種種影響 ， ?努力從開(kāi)放中 擴(kuò)大 本系統(tǒng)從外部吸入的 物質(zhì)、能量和信息 （二）系統(tǒng)原理的要點(diǎn) 16 Don’ t fet to Smile 武永成 管理工程學(xué)院 17 ?環(huán)境適應(yīng)性原理 ?作為管理者既要有勇氣看到 能動(dòng)地改變環(huán)境的可能 ， ?又要冷靜地看到 自己的局限 ， ?才能實(shí)事求是地作出 科學(xué) 的 決策 ，保證組織的可持續(xù)發(fā)展 （二）系統(tǒng)原理的要點(diǎn) 17 Don’ t fet to Smile 武永成 管理工程學(xué)院 18 ?綜合性原理 ?把系統(tǒng)的 各部分、各方面和各種 因素聯(lián)系 起來(lái) ， ?考察其中的 共同性 和 觃律性 （二）系統(tǒng)原理的要點(diǎn) 18 Don’ t fet to Smile 武永成 管理工程學(xué)院 （三）人本原理 人本原理的含義 作為一種特殊社會(huì)活動(dòng)的管理，它總是由人去實(shí)現(xiàn)的，因此倡導(dǎo)以人為本的管理。 24 Don’ t fet to Smile 武永成 管理工程學(xué)院 明確責(zé)仸 其次，職責(zé) 內(nèi)容 要 具體 ，并要作出明文規(guī)定； 再次，職責(zé)中要包括 橫向聯(lián)系 的內(nèi)容； 最后，職責(zé)要 落實(shí)到每個(gè)人 ，只有這樣，才能做到事事有人負(fù)責(zé)。 一般來(lái)說(shuō)，有以下四個(gè)評(píng)價(jià)主體： 首長(zhǎng)評(píng)價(jià) 群眾評(píng)價(jià) 與家評(píng)價(jià) 市場(chǎng)評(píng)價(jià) 29 Don’ t fet to Smile 武永成 管理工程學(xué)院 （五）效益原理 ——應(yīng)用 1）要根本重規(guī) 經(jīng)濟(jì)效益 2）要有正確的管理 戰(zhàn)略 3）要努力提高 管理系統(tǒng)的效率 4）管理者應(yīng)追求 長(zhǎng)期、穩(wěn)定的高效益 30 Don’ t fet to Smile 武永成 管理工程學(xué)院 二、管理機(jī)制 管理機(jī)制的涵義與特征 管理機(jī)制的構(gòu)成 運(yùn)行機(jī)制 動(dòng)力機(jī)制 約束機(jī)制 返回 31 Don’ t fet to Smile 武永成 管理工程學(xué)院 管理機(jī)制的涵義與特征 ? 管理機(jī)制的涵義： 是指管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行機(jī)理 。 ? 據(jù)某報(bào)報(bào)道：每年 2月 ， 本是機(jī)關(guān)文印室最繁忙的時(shí)期 ，但 H市 S區(qū)政府文印室今年并不緊張 區(qū)政府新設(shè)的 文件核算制 削平了往年的 文山 高峰 。 返回 35 Don’ t fet to Smile 武永成 管理工程學(xué)院 動(dòng)力機(jī)制 ? 動(dòng)力機(jī)制是一種極為重要的管理機(jī)制，是為管理系統(tǒng)運(yùn)行提供動(dòng)力的機(jī)制。 47 Don’ t fet to Smile 武永成 管理工程學(xué)院 法律方法的特點(diǎn) （ 1） 觃范性 ：是對(duì)所有組織和個(gè)人行動(dòng)的統(tǒng)一準(zhǔn)則； （ 3） 穩(wěn)定性 ：法律法規(guī)一經(jīng)制定，就具有相對(duì)的穩(wěn)定性； （ 4） 抽象性 ：法律法規(guī)所約束的對(duì)象是抽象的、一般的人。 53 Don’ t fet to Smile 武永成 管理工程學(xué)院 行政方法的作用 （ 1）保證了組織的 高度統(tǒng)一 ； （ 2）有利于 管理職能 的發(fā)揮和 管理目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)； （ 3）是實(shí)施其他各種 管理方法 的必要手段； （ 4）有利于 靈活處理特殊問(wèn)題 。 65 Don’ t fet to Smile 武永成 管理工程學(xué)院 教育方法的特點(diǎn) （ 1）長(zhǎng)期性 （ 2）間接性 （ 3）啟發(fā)性 （ 4）廣泛性 （ 5）靈活性 66 Don’ t fet to Smile 武永成 管理工程學(xué)院 教育方法的作用 （ 1）是 提高人的素質(zhì) ，從而也是提高各級(jí)管理者素質(zhì)的根本手段； （ 2）是其他管理方法發(fā)揮作用的 先導(dǎo)和前提 ； （ 3）對(duì)人的認(rèn)識(shí)水平、科學(xué)文化水平以及人生觀、價(jià)值觀的影響長(zhǎng)期存在； （ 4）能不斷提高職工的 科學(xué)文化水平 ，以適應(yīng)新技術(shù)革命的需要。 81 Don’ t fet to Smile 武永成 管理工程學(xué)院 社會(huì)學(xué)方法的基本內(nèi)容有： （ 1）針對(duì)管理中出現(xiàn)的新問(wèn)題或新的研究課題，進(jìn)行社會(huì)調(diào)查。 86 Don’ t fet to Smile 武永成 管理工程學(xué)院 咨詢方法的主要內(nèi)容： 1）按咨詢機(jī)構(gòu)的性質(zhì)和任務(wù)分類 戰(zhàn)略咨詢、戰(zhàn)術(shù)咨詢。 (1)自覺(jué)自愿性 (2) 持久性 宣傳教育 、 思想溝通 、 各種形式的激勵(lì)等 。 00:36:5300:36:5300:362/14/2023 12:36:53 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 , February 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 上午 12時(shí) 36分 53秒 上午 12時(shí) 36分 00:36: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 12時(shí) 36分 :36February 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:36:5300:36:5300:36Tuesday, February 14, 2023 1知人者智，自知者明。 :36:5300:36:53February 14, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 14日星期二 上午 12時(shí) 36分 53秒 00:36: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 【 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容不要求 】 根據(jù)所學(xué)知識(shí)與對(duì)實(shí)際企業(yè)調(diào)查訪問(wèn)所獲得的信息資料 ， 組建模擬公司 。 (1)利益驅(qū)動(dòng) 性 (2) 普遍性 (3)持久性 價(jià)格、稅收、信貸、經(jīng)濟(jì)核算、利潤(rùn)、工資、獎(jiǎng)金、罰款、定額 行 政 方 法 行政方法 ， 是指借靠行政權(quán)威 ， 借助行政手段 ， 直接指揮和協(xié)調(diào)管理對(duì)象的方法 。 82 Don’ t fet to Smile 武永成 管理工程學(xué)院 三）心理學(xué)方法 管理學(xué)中的心理學(xué)方法是指運(yùn)用心理學(xué)的研究成果和研究方法，分析和把握集體與個(gè)人的心理特點(diǎn)和規(guī)律，并用以進(jìn)行合理化管理的方法。 數(shù)學(xué)方法的實(shí)質(zhì)是掌握、分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程的數(shù)量關(guān)系，找出數(shù)量界限，使管理工作科學(xué)化。 57 Don’ t fet to Smile 武永成 管理工程學(xué)院 價(jià)栺 ：商品價(jià)值的貨幣表現(xiàn) 稅收 ：國(guó)家經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源 信貸 ：是銀行存款、貸款等信用 活動(dòng)的總稱 58 Don’ t fet to Smile 武永成 管理工程學(xué)院 工資 ：是勞動(dòng)力價(jià)值或價(jià)格的轉(zhuǎn)化 形式 獎(jiǎng)金和罰款 ：與職工的勞動(dòng)成果 多少或勞動(dòng)行為的優(yōu)劣直接相關(guān) 59 Don’ t fet to Smile 武永成 管理工程學(xué)院 經(jīng)濟(jì)方法的特征 （ 1） 利益性 ：通過(guò)利益機(jī)制去引導(dǎo)被管理者的行為； （ 2） 非直接性 ：主要通過(guò)經(jīng)濟(jì)利益的得失來(lái)指揮、調(diào)節(jié)、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)； （ 3） 靈活性 ：經(jīng)濟(jì)方法在具體運(yùn)用時(shí)可因人、因地制宜，隨機(jī)應(yīng)變； （ 4） 平等性 ：經(jīng)濟(jì)方法承認(rèn)被管理的組織或個(gè)人
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