【正文】 進(jìn)行收尾的內(nèi)容設(shè)計(jì)與安排 工作條件描述：具有溝通能力，能夠較好完成調(diào)研等工作 ? 工作分析 工作名稱：財(cái)務(wù)人員 直接上級：收尾子項(xiàng)目經(jīng)理 直接下級： /// 主要責(zé)任：安排決賽階段的費(fèi)用安排工作 具體任務(wù)：核算經(jīng)費(fèi)的剩余，并據(jù)此來進(jìn)行下列活動 工作條件描述：熟悉會計(jì)技能 ? 工作分析 工作名稱：外聯(lián)人員 直接上級：收尾子項(xiàng)目經(jīng)理 直接下級： /// 主要責(zé)任：安排決賽階段后的調(diào)研工作 具體任務(wù)：通過可能的方式來完成活動的調(diào)研工作 工作條件描述：具有溝通能力 ? 工作分析 工作名稱：宣傳人員 直接上級：決賽子項(xiàng)目經(jīng)理 直接下級： /// 主要責(zé)任：對活動的具體進(jìn)程進(jìn)行宣傳 具體任務(wù)：與相關(guān)人員進(jìn)行 工作條件描述：具有溝通能力，部分人員熟悉網(wǎng)絡(luò)的開發(fā) 7 項(xiàng)目質(zhì)量管理 ? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評定 ? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的界定 ? 質(zhì)量評估對象 ? 質(zhì)量管理重點(diǎn) ? 質(zhì)量方針 ? 質(zhì)量管理各部分間關(guān)系 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評定 ? 質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確的隱含的需要的能力的總和。 ? 在各子項(xiàng)目進(jìn)行的過程中質(zhì)量管理的重點(diǎn)是各進(jìn)程是否有序地進(jìn)行。 :35:4217:35:42February 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 17:35:4217:35:4217:35Tuesday, February 14, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :35:4217:35Feb2314Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 14日星期二 5時(shí) 35分 42秒 17:35:4214 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , February 14, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 17:35:4217:35:4217:352/14/2023 5:35:42 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :35:4217:35Feb2314Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 本項(xiàng)目的質(zhì)量評估對象主要針對各項(xiàng)工作的完成情況及結(jié)果，各階段工作的可交付成果等。 ? 第一， 從保守的角度將人力資源視同物質(zhì)資源 ，將其起的作用，將它的用途、所起的作用、所預(yù)期的效果都列入策劃范圍內(nèi)，運(yùn)用工作流程圖以及工作分析圖做到每個(gè)人員所做的每一件事情都有文案可以遵循。 ?組織部：接受社會的報(bào)名工作，對各部門的工作進(jìn)行橫向聯(lián)系。 2 項(xiàng)目組織系統(tǒng) ? 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組：由市領(lǐng)導(dǎo)、體育負(fù)責(zé)人組 成 ? 項(xiàng)目總經(jīng)理：市羽毛球賽負(fù)責(zé)人 ? 項(xiàng)目干系人 ? 組織結(jié)構(gòu)圖 ? 職位說明 ? 項(xiàng)目組織溝通 項(xiàng)目干系人 組織部 財(cái)務(wù)部 宣傳部 技術(shù)部 外聯(lián)部 總負(fù)責(zé)人 組織結(jié)構(gòu)圖 ?由于項(xiàng)目的時(shí)間較短，各子項(xiàng)目前后聯(lián)系較大，所以項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)采用平衡矩陣組織結(jié)構(gòu)。 ?本次活動中初賽的裁判由市民自愿報(bào)名。 項(xiàng)目范圍 ?本次活動是面向所有上海市民的一次全民健身活動，參加人員可以是任何年齡段，不論區(qū)縣。 項(xiàng)目目標(biāo) ?本次活動的目標(biāo)在于提高上海市民對體育運(yùn)動的熱愛，通過這種方式來促進(jìn)市民自愿參加各種體育運(yùn)動來鍛煉身體，并以次來宣傳上海市的體育文化。 職位說明（ 4） ?技術(shù)部：對報(bào)名裁判的市民進(jìn)行專業(yè)的規(guī)則培訓(xùn)，宣傳階段向市民介紹比賽規(guī)則，并在比賽階段對過程進(jìn)行技術(shù)的監(jiān)督。 成本風(fēng)險(xiǎn)控制 6 項(xiàng)目人力資源管理 ? 人力資源管理 ? 各階段工作分析 ? 項(xiàng)目成員的激勵措施 ? 激勵前后效果對比圖 人力資源管理 ? 人力資源的管理可以從兩個(gè)角度，同時(shí)進(jìn)行調(diào)控 。 質(zhì)量評估對象 ? 質(zhì)量一般是由工作的結(jié)果及影響來衡量的。 17:35:4217:35:4217:352/14/2023 5:35:42 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , February 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 5時(shí) 35分 42秒 下午 5時(shí) 35分 17:35: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 5時(shí) 35分 :35February 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:35:4217:35:4217:35Tuesday, February 14, 2023 1知人者智，自知者明。 :35:4217:35:42February 14, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 14日星期二 下午 5時(shí) 35分 42秒 17:35: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 質(zhì)量方針 ? 總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向，是質(zhì)量管理的核心和