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成都風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)完整講義-文庫吧在線文庫

2025-02-17 23:28上一頁面

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【正文】 方法: ICH Q9的附錄 I風(fēng)險(xiǎn)管理和工具中的第一個環(huán)節(jié)就是這個環(huán)節(jié),介紹 一些簡單的數(shù)據(jù)組織技術(shù)被常用于構(gòu)架風(fēng)險(xiǎn)管理,并使決策制定簡化 清晰,以下就是這些工具的例子: Flowcharts 流程圖 Check Sheets 核對清單 Process Mapping 工藝過程圖 (羅蘭 ( ICH) 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理程序的努力、過程的投入水平、 實(shí)施的力度、形式和文件程度應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)的程度相 匹配。 無 無適當(dāng)?shù)臋z測控制手 段 14 P 危害發(fā)生的概率 高 危害很可能發(fā)生 中 危害可能發(fā)生 低 危害不太可能發(fā)生 極 小 危害發(fā)生的可能性極 小 概率 預(yù) 測 性 可 控制 科 學(xué) 多 隊(duì) 團(tuán) PROCESS 害 危 INFORMA 嚴(yán)重 嚴(yán)重 概 事件審 余風(fēng)險(xiǎn)) 概率 害原 13 嚴(yán)重性 二、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)概念 什么是風(fēng)險(xiǎn)?: ―風(fēng)險(xiǎn) ‖是危害發(fā)生的可能性和該危害嚴(yán)重性的組合,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管 理是貫穿產(chǎn)品生命周期的藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的評估、控制、溝通和回顧的 系統(tǒng)化過程( ICH Q9的基本概念)。 在工藝變更時,要進(jìn)行生產(chǎn)驗(yàn)證、產(chǎn)品雜質(zhì)檔案評估等,這是要將工 藝變更產(chǎn)生的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)降到最低。 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理方法的應(yīng)用,針對不同的風(fēng)險(xiǎn)所用的方法和 文件可以有所不同。及在日常生產(chǎn)中應(yīng)用舉例 1 2 提 綱 一、 2023版 GMP對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理 的基本要求 3 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工具介紹 藥品 GMP認(rèn)證化驗(yàn)室檢查要點(diǎn) 程秀溫 2023年 12月 11日 一、 2023版 GMP基本要求 2023版 GMP第二章 第四節(jié) 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理 第十三條 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理是在整個產(chǎn)品生命周期中采用前 瞻或回顧的方式,對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估、控制、溝通、審 核的系統(tǒng)過程。 新增條款 風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用有三個層次的應(yīng)用: — 第一層次: 理念 — 第二層次:系統(tǒng) — 第三層次:工具與方法 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用范圍廣,可以貫穿于質(zhì)量和生產(chǎn)的各個 方面,包含多種方法和適應(yīng)性。 9 二、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)概念 GMP關(guān)注的變化 工藝 物料 設(shè)施 設(shè)計(jì) 利用質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理 降低風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié) 生產(chǎn) /加工 分銷 /流通 患者 12 二、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)概念 醫(yī)藥行業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面已經(jīng)落后于其它行業(yè) -醫(yī)療器械 : ISO 14971 -食品 : HACCP ISO 22023 制藥行業(yè)已經(jīng)開展了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估 例如:在使用新貨源時先要進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)、現(xiàn)場審計(jì)等,為了避免新 貨源變更帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 低 通過控制不太可能檢 測出危害或其影響。 18 二、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)概念 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的四項(xiàng)基本原則: 風(fēng)險(xiǎn)管理的評估以科學(xué)知識和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)為基 礎(chǔ),最終目的是在于保護(hù)患者的利益。除非風(fēng)險(xiǎn) 降低是不可行的或 其成本與結(jié)果不經(jīng) 濟(jì)、不相容 維持現(xiàn)狀,以確保 風(fēng)險(xiǎn)保留在此低風(fēng) 險(xiǎn)等級上 二、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)概念 將風(fēng)險(xiǎn)降低到合理、可行 34 二、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)概念 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理益處: 提高對潛在故障的計(jì)劃和準(zhǔn)備 增進(jìn)對過程的理解 改進(jìn)對關(guān)鍵工藝參數(shù)的辨識 通過良好溝通改進(jìn)與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者的關(guān)系 通過決策過程文件化增強(qiáng)質(zhì)量保證 通過修正過程去除或減少高風(fēng)險(xiǎn)過程步驟從而減小對病人 的風(fēng)險(xiǎn) 對所應(yīng)監(jiān)測的失敗因素進(jìn)行辨識 優(yōu)化并優(yōu)先驗(yàn)證資源 符合藥政期望 協(xié)助保持過程控制狀態(tài) 二、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)概念 牢記風(fēng)險(xiǎn)管理的格言: 損失前的預(yù)防勝于損失 后的補(bǔ)償! 千萬不要用風(fēng)險(xiǎn)管理的 名義,讓糟糕的生產(chǎn)活動 合理化! 35 36 三、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工具 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工具: 是否選用工具取決于所研究系統(tǒng)與風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜性 沒有一個工具是萬能的 必須根據(jù)目的選用相應(yīng)工具 藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理及案例分析研討會 9 10 三、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工具 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工具: 非正式風(fēng)險(xiǎn)管理: — 即一些經(jīng)驗(yàn)化的方法,基于對各種現(xiàn)象、趨勢和其他信息的總結(jié) 對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和管理。 流程圖可用于原輔料流向、產(chǎn)品銷售及售后服務(wù) 的全過程等。 41 42 三、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工具 例: 用圖表現(xiàn)一個過程 在選擇步驟斷開 開始 活動 活動 活動 No 判斷 Yes 結(jié)果 43 廠領(lǐng)導(dǎo)小組審定 質(zhì)量保證部門擬定 內(nèi)部審核組長主持 內(nèi)部審核組長主持 最高管理者代表安排 內(nèi)部審核員及 QA部門確認(rèn)效果 否 GMP管理中的應(yīng)用實(shí)例:某公司內(nèi)部質(zhì)量審核流程圖 年度內(nèi)審計(jì)劃的確定 內(nèi)審?fù)ㄖ獣? 審核組審核前會議 現(xiàn)場審計(jì) 現(xiàn)場審計(jì)后碰頭會 提出審計(jì)報(bào)告 有關(guān)部門對不符合項(xiàng)目提 出糾正和預(yù)防措施 有關(guān)部門執(zhí)行 確認(rèn) 是 三、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工具 檢查表( Check sheets)又稱核查表、調(diào)查表 以表核查方式列出系統(tǒng)內(nèi)可能發(fā)生的所有危害。 三、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工具 GMP管理中的應(yīng)用實(shí)例: A廠展開 GMP培訓(xùn)多年了,但是一直以來效果 就 不好,公司浪費(fèi)了大量的金錢和人力物力,但是 沒有任何的收效。 總之要找出改進(jìn)原因,直到所有偏差都是隨機(jī)出現(xiàn),毫無 規(guī)律可循,也就是不需要調(diào)整了。 這類的控制圖譜已經(jīng)被很多廠家廣泛的應(yīng)用于產(chǎn) 品年度質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理中,對于監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量的趨 勢有實(shí)際的意義。 確定取樣周期和確定樣本量 作排列圖,這里有三種做法,帕累托法,朱蘭法和 ISO 9000的標(biāo)準(zhǔn)畫 法,其中 ISO 9000的方法是現(xiàn)在的通用方法。 % % % % %100% 80% 60% % 40% 20% 0% 80%以下的點(diǎn)只有一個,那就是 ―閥門墊圈破損 ‖,這個顯然就是該 廠染菌事故發(fā)生 的 ―關(guān)鍵的少數(shù) ‖原因,必須想辦法解決這個問題,就 可以大幅度改善染菌發(fā)生的問題了。 危害性分析( CA)是把 FMEA中確定的每一種故障模式按其 影響的嚴(yán)重程度類別及發(fā)生概率的綜合影響加以分析,以 便全面的評價(jià)各種可能出現(xiàn)的故障模式的影響。 事先花時間很好地完成 FMEA分析,能夠最容易、 低成本地對產(chǎn)品或過程進(jìn)行更改,從而最大程度 地降低后期更改的危機(jī)。 66 三、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工具 4. 列出所有可能的故障模式、效果和原因、以及對于每 一項(xiàng)操作的工藝控制手段: 對于工藝流程中的每一項(xiàng)工藝,應(yīng)確定可能發(fā)生的故 障模式。 6. 推薦出負(fù)責(zé)的方案以及完成日期,這些推薦 方案的最終目的是降低一個或多個等級。 手工把裝有半塞的西林瓶的托盤卸下轉(zhuǎn)移到非 A級的壓蓋進(jìn)瓶區(qū)。 目的是防范已知危害并降低其在食品產(chǎn)業(yè)鏈特定 階段發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。 HACCP體系不是零風(fēng)險(xiǎn)體系,而是能減少或者降低藥品安 全風(fēng)險(xiǎn)。 89 三、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工具 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. WHO食品法典委員會的 HACCP 體系及其應(yīng)用準(zhǔn)則: 組建 HACCP (危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn) )團(tuán)隊(duì) 描述產(chǎn)品、工藝 明確使用目的 建立流程圖 現(xiàn)場確認(rèn)流程 圖 與每個步驟相關(guān)的所有可能危害的列表(原則 1) 確定關(guān)鍵控制點(diǎn)( CCP)關(guān)鍵控制點(diǎn)(原則 2) 確立每個關(guān)鍵控制點(diǎn)的關(guān)鍵限度(原則 3) 對每個 CCP(關(guān)鍵控制點(diǎn))建立監(jiān)控體系(原則 4) 建立糾正措施(原則 5) 建立確認(rèn)程序 (原則 6) 建立文件及記錄保存體 系(原則 7) 前 5步為建立 HACCP的主要任務(wù),而后的 7步是七項(xiàng)原則的應(yīng)用。 96 24 24 97 98 99 三、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工具 FTA實(shí)施步驟: 熟習(xí)系統(tǒng),收 集資料,調(diào)查事故 確定分析目的和故障判據(jù)選擇頂事件 調(diào)查原因 建立故障樹 分析故障樹(定性) 計(jì)算頂事件發(fā)生的概率 計(jì)算可靠性數(shù)值(定量), 計(jì)算比較復(fù)雜本課件略 找出產(chǎn)品最重要及最容易發(fā)生問題的關(guān)鍵點(diǎn) 提出改進(jìn)建議 FTA通常采由上而下的分析手法 三、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工具 表 7. 2 1 故 障 樹 所 用 符 號 表 門 符 號 事 件符 號 使 用 符 號 使 用 符號 序 號 1 2 序 號 1 2 意義 有 足 夠 數(shù) 據(jù) 的 基 本 事件 不 發(fā) 展 事 件 (未 探 明 事件 ) 3 名 稱 與 門 或 門 禁 門 輸 入 輸出 關(guān) 系 當(dāng) 全 部 輸 入 發(fā) 生 則 輸出 發(fā) 生 任 何 一 個 輸 入 存 在 則 輸 出 發(fā) 生 在 條 件 存 在 時 輸 入 產(chǎn)生 輸 出 3 名 稱 圓 形 菱 形 矩 形 用 門表 示 的事 件 4 優(yōu) 先 與 門 按 左 至 右 的 次 序 輸 入 發(fā) 生 則 發(fā) 生 輸出 4 橢 圓 用 于禁 門 的條 件 5 異 或 門 輸 入 中 的 一 個 發(fā) 生 而 另 外 不 發(fā) 生 則 輸 出 發(fā) 生 5 房 形 開 關(guān) 事 件 (發(fā) 生 或 不 發(fā)生 ) 6 m /n m/ n 表 決 門 N 中 有 m 個輸 入 則 輸 出發(fā) 生 6 三 角 形 轉(zhuǎn) 移出 去 轉(zhuǎn)入 100 三、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工具 改進(jìn)過失的可行策略: 重新設(shè)計(jì) 選擇新元件 確認(rèn)設(shè)計(jì)和采購的基本要件 研究維護(hù)的步驟 明定產(chǎn)品檢驗(yàn)步驟 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),保證品質(zhì) 詳述特殊安全指令 三、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工具 例: 生 產(chǎn) 配方 工 藝 包裝 穩(wěn) 定性 太 緊 供 應(yīng)環(huán)節(jié) 結(jié)塊 老化 瓶蓋打開困難 或 蓋 瓶 和 或 或 不匹配 改變扭并定期校驗(yàn) 藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理及案例分析研討會 25 25 26 三、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工具 確定系統(tǒng)和其子系統(tǒng)并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級評定 101 三、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工具 確定高風(fēng)險(xiǎn)和會對風(fēng)險(xiǎn)造成影響的系統(tǒng) 運(yùn)用 PSD (可能性,危害性,可發(fā)現(xiàn)性)概念確定 在檢查中須關(guān)注的高風(fēng)險(xiǎn)方面 確定將會對高風(fēng)險(xiǎn)過程產(chǎn)生影響的所有系統(tǒng) 確定需要被檢查的關(guān)鍵系統(tǒng) 確定關(guān)鍵系統(tǒng)內(nèi)的高風(fēng)險(xiǎn)步驟 根據(jù)以上這些方面
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