總裁、總經(jīng)理必課程-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 構(gòu)架及品牌價(jià)值元素組合方案 是 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 三、種子業(yè)務(wù) 除以上一、二項(xiàng)資源外 主體商業(yè)小鎮(zhèn)； 別墅； 特色餐飲賓館、休閑會(huì)所、企業(yè)會(huì)所； 商貿(mào)企業(yè)； 飲食娛樂(lè)業(yè)； 高端人士； 休閑度假消費(fèi)者； 酒庖管理公司 關(guān)鍵資源策略矩陣 三層面 關(guān)鍵改進(jìn)要素 第一層面（核心業(yè)務(wù)） １、加強(qiáng)政策研究，獲取更多政策支持； ２、加強(qiáng)與建設(shè)商合作力度，減少財(cái)務(wù)成本和緩解資金支出； ３、與家裝公司、品牌家電家居商緊密合作，共同為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠服務(wù)，又能共同受益。平均流勱資產(chǎn)） 10% 進(jìn)入門(mén)檻 10% 比較高 政策法規(guī)對(duì)行業(yè)的支持度 10% 一般 行業(yè)吸引力總得分 100% 永先榮城置業(yè)所在行業(yè)吸引力分析 行業(yè)吸引力標(biāo)準(zhǔn)：非常有吸引力（ ≤總 得分 ≤5），比較有吸引力（ 3≤總 得分 ），一般（ ≤總 得分 3），吸引力較差（ 2≤總 得分 ），沒(méi)有吸引力（ 總 得分 2） 永先榮城置業(yè)戰(zhàn)略定位 剛性需求中、高端住宅 當(dāng)前定位 3至 5年內(nèi)的定位 度假地產(chǎn)（度假式城市綜合體。 44 戰(zhàn)略定位 ? 確定企業(yè)的行業(yè)選擇及所在價(jià)值鏈中的角色 ? 行業(yè)定位弄清四個(gè)問(wèn)題： 做什么行業(yè)及行業(yè)中的 4中定位方法 在行業(yè)中聚焦什么領(lǐng)域（行業(yè)價(jià)值鏈中哪個(gè)環(huán)節(jié)） 價(jià)值鏈模式（分拆、壓縮、強(qiáng)化、整合） 三層面增長(zhǎng)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略定位：（解決企業(yè)做多大問(wèn)題） 進(jìn)入什么行業(yè)（選賽道）； 出于什么位置 戰(zhàn)略是“ 1”，管理是“ 0”。 企業(yè)追求的是“好買(mǎi)賣(mài)”，最需要的是“找關(guān)系找資源”的能力 。企業(yè)追求的是廣告、資源掌控、渠道、銷(xiāo)售能力。 平均流勱資產(chǎn)） 10% 進(jìn)入門(mén)檻 10% 政策法規(guī)對(duì)行業(yè)的支持度 10% 行業(yè)吸引力總得分 100% 本企業(yè)所在行業(yè)吸引力分析（得分標(biāo)準(zhǔn)參照下一頁(yè)） 行業(yè)吸引力標(biāo)準(zhǔn)：非常有吸引力（ ≤總 得分 ≤5），比較有吸引力（ 3≤總 得分 ），一般（ ≤總 得分 3），吸引力較差（ 2≤總 得分 ），沒(méi)有吸引力（ 總 得分 2） 行業(yè)中的 4種定位方法 ? 方法一 ? 按照企業(yè)所銷(xiāo)售的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)定義自己的業(yè)務(wù)。 確認(rèn)企業(yè)第三方支付的可行性及可能的盈利模式分析圖 九種商業(yè)模式的借鑒及具體的改進(jìn)行勱方案 永先榮城置業(yè)第三方支付的可行方案 永先置業(yè) 施工單位 政策法規(guī) 銷(xiāo)售代理 裝修公司 品牌家居家電 分眾傳媒 土地及規(guī)費(fèi)支持 收入 業(yè)主 住宅銷(xiāo)售、租賃 服務(wù) 裝修收入 收入 裝修服務(wù) 形象打造 商業(yè) 模式的調(diào)整及具體的調(diào)整方案 （一）分眾傳媒： 利用區(qū)域固定載體進(jìn)行總包方式； 利用區(qū)域固定媒體共同投資分成方式。 改進(jìn)計(jì)劃 完成時(shí)間 責(zé)任人 預(yù)算 １ 加強(qiáng)政策研究，獲取更多政策支持 10月 30日 江小珍 按照獲取支持力度的 5% ２ 加強(qiáng)與建設(shè)商合作力度，減少財(cái)務(wù)成本和緩解資金支出 招投標(biāo)時(shí)和日常管理中 合約部 無(wú) ３ 與家裝公司、品牌家電家居商緊密合作，共同為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠服務(wù)，又能共同受益 合作模式方案研究10月 30日 物業(yè)公司 無(wú) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 4種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ，及具體的戰(zhàn)略行勱 各業(yè)務(wù) 模塊在 1到 3年內(nèi)的 區(qū)域定位及對(duì)應(yīng) 的 4種 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 潛在進(jìn)入市場(chǎng) 數(shù)一數(shù)二市場(chǎng) 絕對(duì)第一市場(chǎng) 放棄市場(chǎng) 度假地產(chǎn)：省內(nèi)三四線(xiàn)城市（進(jìn)攻戓） 住宅地產(chǎn)：二線(xiàn)城市市場(chǎng)（側(cè)翼戓） 一線(xiàn)城市 安慶市場(chǎng)：側(cè)翼與進(jìn)攻戓略 桐城市場(chǎng)：進(jìn)攻戓略 各業(yè)務(wù)的區(qū)域定位 業(yè)務(wù)名稱(chēng) 區(qū)域定位描述 住宅地產(chǎn) 3年內(nèi)：桐城區(qū)域的領(lǐng)先者 5年內(nèi)：安慶區(qū)域的領(lǐng)先者，進(jìn)軍二線(xiàn)城市市場(chǎng) 商業(yè)地產(chǎn) 3年內(nèi)：安慶區(qū)域的領(lǐng)先者 5年內(nèi)：安徽省其他三線(xiàn)城市領(lǐng)先者，進(jìn)軍二線(xiàn)城市 度假地產(chǎn) 3年內(nèi)：安徽省領(lǐng)先者 5年內(nèi)：安徽省絕對(duì)領(lǐng)先者 10年內(nèi)：安徽省內(nèi)地縣市鞏固的模式，涉足省外其他城市。 :04:2822:04Feb2313Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 22:04:2822:04:2822:042/13/2023 10:04:28 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February 13, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023年 2月 13日星期一 10時(shí) 4分 28秒 22:04:2813 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 13日星期一 下午 10時(shí) 4分 28秒 22:04: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 2月 下午 10時(shí) 4分 :04February 13, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。給人一種享受高貴、度假、浪漫等度假式的品質(zhì)生活。 二、增長(zhǎng)業(yè)務(wù) 除以上資源外，還需 商業(yè)地產(chǎn)； 物業(yè)家政服務(wù)； 商貿(mào)企業(yè)； 飲食娛樂(lè)業(yè)； 客戶(hù)。 企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈 一、供應(yīng)商價(jià)值鏈 供應(yīng)商的活動(dòng)、成本和利潤(rùn) 二、企業(yè)價(jià)值鏈 企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)、成本和利潤(rùn) 三、下游企業(yè)價(jià)值鏈 下游企業(yè)的活動(dòng)、成本和利潤(rùn) 微笑曲線(xiàn)（ ODM專(zhuān)利技術(shù) OEM組裝制造 OBM品牌
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