鏈家門店精細化管理細節(jié)ppt26頁-文庫吧在線文庫
【正文】 0%的投入才能得到 100%的回報 不做爛好人 ,決不縱容第一次 紀律嚴則人心齊 , 威嚴是管出來的 做任何事情不要指望每一個人都說你好 不要養(yǎng)成今天的事明天也是可以做的 ,日事日畢 ,日清月結(jié) 要能做到專業(yè) (周圍的環(huán)境、小區(qū)） 你們知道店面有兩個殺手嗎 ? 店面接待管理 (門前的客戶怎么接待、社區(qū)的客戶怎么接待、不要讓店面的水太值錢、懂得第一時間帶看、懂得二次接觸、懂得二次確認、要讓回訪成為一種習(xí)慣，什么叫習(xí)慣？ 我們的門一定要開這 ,知道什么叫開門迎客 . 管好了手下人的活動量你就可以控制業(yè)績，你不了解的事情是你手下人最了解的 小的細節(jié)放松是業(yè)績下劃的根本 1 新人怎么管理（新人是最容易定型的） 1 目標管理的分解 要運用好前半個月與后半個月 目標一定要量化 ,目標一定能夠量化 1 不要認為一件事情你做過了就不需要再做了 ， 這樣會進入一個慢慢你就不知道要做什么了 . 每件事情要說道大家認為你說的都是廢話了才叫可以 ,如果你說的大家沒有辦到 ,那只能說你說的聲音不夠大 ,次數(shù)不夠多 .
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