信息化系統(tǒng)項目實施方案-文庫吧在線文庫
【正文】 管理思想和規(guī)范的模式應(yīng)用到整個企業(yè)，擺脫手工作業(yè)的隨意性和不規(guī)范性，真正實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理 項目實施 項目實施容易出現(xiàn)的問題！ 項目實施 是提高企業(yè)管理的有效途徑但不是解決企業(yè) 一切 問題的靈丹妙藥。 ★ 實施是對軟件客戶高層次的、必不可少的售后服務(wù)和溝通手段。 ★ 一般 系統(tǒng)轉(zhuǎn)換 有三種方式：直接轉(zhuǎn)換方式、平行轉(zhuǎn)換方式和分階段逐步轉(zhuǎn)換方式 ★ 階段工作成果 ：《項目實施驗收確認(rèn)單》和《階段總結(jié)報告》 項目實施 項目實施階段總結(jié) 01： 項目實施 項目小組 人員培訓(xùn) 原型測試 現(xiàn)行業(yè)務(wù) 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 相應(yīng)調(diào)整 相關(guān)方法調(diào)整 新業(yè)務(wù)確認(rèn) 不適應(yīng) 間接適應(yīng) 適應(yīng) 系統(tǒng)初始化 系統(tǒng)維護(hù) 項目實施階段總結(jié) 02： 項目實施中，最重要的是對實施中的各個項目步驟進(jìn)行計劃，以規(guī)范各個實施人員職責(zé)。 四）數(shù)據(jù)準(zhǔn)備： 科目體系和物料體系的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 供應(yīng)商資料準(zhǔn)備 職員資料、固定資產(chǎn)等數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 ４、其他資料的
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