品質(zhì)管理系列簡報主題之抽樣檢驗(ppt41)-文庫吧在線文庫
【正文】 先假設(shè) 驗收批的品質(zhì) p。此乃犯了第一種錯誤 (Type I Error)。連續(xù)生產(chǎn)型抽樣檢驗 (CSP1)開 始全數(shù)檢驗抽樣檢驗 ,每隔 1/f個抽驗一個發(fā)現(xiàn)一個不良品未發(fā)現(xiàn)不良品 連續(xù)出現(xiàn) i個良品連續(xù)生產(chǎn)型抽樣檢驗計畫連續(xù)生產(chǎn)型抽樣檢驗計畫 ：：適用於連續(xù)生產(chǎn)之產(chǎn)品，在適用於連續(xù)生產(chǎn)之產(chǎn)品，在製程上抽驗，起始時連續(xù)抽製程上抽驗，起始時連續(xù)抽驗一定數(shù)目之樣品，均為良驗一定數(shù)目之樣品，均為良品時則改為每一定個數(shù)間抽品時則改為每一定個數(shù)間抽一樣品檢驗，若為不良品，一樣品檢驗，若為不良品，即回覆起始時方式重新檢即回覆起始時方式重新檢驗。 (4) 連續(xù)生產(chǎn)型： MILSTD1235 (CSP CSP CSPA、 CSPM) (5)逐次型：抽樣計畫之分類 (計量值 )? 抽樣計畫的型式： (計量值 )(1)規(guī)準(zhǔn)型： JIS Z900 9004(單次 )。? 抽樣計畫：以計數(shù)值為例， N、 n、 Ac。 嚴(yán)重缺點：產(chǎn)品有危害使用者的生命或安全者。? 批量：檢驗批內(nèi)產(chǎn)品個數(shù)，以『 N』表示。品質(zhì)管理系列簡報主題? 品質(zhì)管理概念 ?抽樣計畫 ? 品管七手法 ? 管制圖及製程管制 ? 基本統(tǒng)計 ? 品質(zhì)稽核? 品質(zhì)成本? 歷史背景? 何時使用抽樣計畫? 概說? 抽樣檢驗的基本概念? 允收品質(zhì)水準(zhǔn)與拒收品質(zhì)水準(zhǔn)? OC曲線允收抽樣的基本方法歷史背景 但 凡近代大家所熟知的各種品質(zhì)、改善工具或是管理工具，多係因應(yīng)第二次世界大戰(zhàn)，由美國國防部所倡導(dǎo)而普及到全球，各種抽樣計劃亦不例外?！簷z驗批』與『製造 批』、『交貨批』、『裝運批』等有所不同。以『 d』表示。? 『不格合』與『缺點』基本之不同是 『規(guī)定之要求』 與 『意欲使用之要求』。 (3) 調(diào)整型： MILSTD105E、 CNS 2779Z4006 (單、雙、多次 )。整其檢驗量。 生產(chǎn)者的產(chǎn)品品質(zhì)水準(zhǔn)雖達(dá)到允收水準(zhǔn)，原應(yīng)判定允收，但因抽樣關(guān)係， 誤將此送驗批判定拒收 ，造成生產(chǎn)者的損失。 OC曲線? OC曲線，即操作特性曲線 (Operating Characteristic Curve)之簡稱，係指在 不同的不合格率下 ，送驗批被允收的機(jī)率 理想的 OC曲線? 理想的 OC曲線 能允收 所有 等於與小於 某不合格率者，拒收所有大於某不合格率者。?在 N、 c固定不變 的情況下，當(dāng) n增大 時， OC曲線變 得 更陡峭 ?！簱p益平衡點法 這是一個 非常實用 與可行的 AQL設(shè)定法。 『歸納分類法』 ， 分為 ， 1，與 超過1以上 三種?！海ǎ茫⒏饕厮?產(chǎn)生之狀況 分為三類 』MILSTD 105E表使用程序?！? 容易鑑定 ， 不易鑑定 與 很難鑑定 ?！ ?
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