信息化管理與企業(yè)競爭力的提升-文庫吧在線文庫
【正文】 費用，迅速將共同開發(fā)與制造的產(chǎn)品推向市場 。 ? 因特網(wǎng)／ Intra的發(fā)展以及各種決策工具如專家系統(tǒng)（ ES）、決策支持系統(tǒng)（ DSS）、群體決策支持系統(tǒng)（ GDSS）、電子會議系統(tǒng)（ EMS）等的應(yīng)用，使企業(yè)在獲取、傳遞、利用信息資源方面，更加靈活、快捷、廣域和開放，人的行為與經(jīng)營流程組成了一個整體的人機系統(tǒng)，形成信息 有 30%的受調(diào)查單位開始進行信息化的長期規(guī)劃，近三分之一的企業(yè)進行了不同程度的電子商務(wù)嘗試。各地醫(yī)院和醫(yī)療機構(gòu)紛紛加強了信息化建設(shè)的投資力度。 三、我國與信息強國的差距 ? 我國電子信息產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模已居世界第三位，但信息技術(shù)發(fā)展綜合指標(biāo)僅為第43位，說明我國電子信息產(chǎn)業(yè)主要是建立在外國核心技術(shù)基礎(chǔ)上的，長期下去必將處處受制于人。電子信息企業(yè)整體競爭力不強，使利潤增長速度遠低于收入增長速度，也使電子信息產(chǎn)業(yè)增加值較低。 ” 信息產(chǎn)業(yè)部信息化推進司司長季金奎 ? 全面認(rèn)真地貫徹落實國家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議精神，按照 “ 五個結(jié)合 ”的要求，加強調(diào)查研究，努力創(chuàng)造信息化建設(shè)的發(fā)展環(huán)境，做好信息化基礎(chǔ)工作，抓好典型，分類指導(dǎo)，務(wù)實推進。 抓住新世紀(jì)中國制造業(yè)的信息化命脈 ? 通過信息化在制造業(yè)整個供應(yīng)鏈上增效挖潛，實現(xiàn)核心企業(yè)自身及其合作伙伴的利益最大化、社會總成本最小化，這就是 21世紀(jì)中國制造業(yè)的命脈。 制造業(yè)除了 “物理供應(yīng)鏈 ”外，還有 “信息化供應(yīng)鏈 ”。 ? 當(dāng)很多行業(yè)還在討論信息化是否必要，是 “ 食品 ” 還是 “ 補品 ” 的時候，零售業(yè)已經(jīng)開始利用信息技術(shù)來為自己進行服務(wù)了。 ? 實現(xiàn)了第一家以購買知識產(chǎn)權(quán)的方式把原系統(tǒng)買過來 。雖然代銷能夠減少超市資金的投入，但是卻帶來了管理和控制上的不一致。? 中國的計稅方法與美國不同；? 如何找零錢等。 中國信息化建設(shè)方針? 基于對全球 500強企業(yè)最佳實踐的分析 ? 關(guān)鍵成功要素：有一個積極參與并有遠見的領(lǐng)導(dǎo)團隊來設(shè)定電子商務(wù)的愿景、預(yù)期、業(yè)務(wù)目標(biāo)；健全的管理機制，明確定義業(yè)務(wù)部門與它部門在項目實施中所扮演的角色、職責(zé)、權(quán)限，并制定規(guī)劃、投資與實施機制，以確保項目的快速實施；業(yè)務(wù)部門與它部門的執(zhí)行能力，確保企業(yè)可實現(xiàn)交易的自動化、完成業(yè)務(wù)流程的改造，并能夠?qū)?yīng)商、集成商、合作伙伴和客戶進行有效管理。 中小企業(yè)信息化 ? 中小企業(yè)鑒于資金和人員的問題，選擇對自己最有用的軟件，建立基本覆蓋公司的信息點網(wǎng)絡(luò)，建立統(tǒng)一的信息技術(shù)平臺和數(shù)據(jù)中心，分階段逐步實現(xiàn)信息化建設(shè)，應(yīng)是最佳的方案。 而國內(nèi)一般是收取該商品的堆頭費。在切換時， IBM憑著多年的零售業(yè)經(jīng)驗，在服務(wù)器選型和系統(tǒng)配置上提供了建議，推薦了 i系列的 830服務(wù)器。當(dāng)會員在任何一家普爾斯馬特會員商店持卡購物時，會員的購物品牌、數(shù)量規(guī)格、消費總額等數(shù)據(jù)均被記錄并保存在公司的信息分析系統(tǒng)中，通過對這些數(shù)據(jù)的分析處理，普爾斯馬特會員商店一方面可以對每種商品的日銷量進行跟蹤，對那些沒有銷量的商品立即淘汰。? 通過對中國市場的了解與分析，在進入中國市場的開始，普爾斯馬特決定，首先要把普爾斯馬特成熟的、先進的方面照搬過來。大型制造企業(yè)的很多信息如零配件、原材料的庫存信息對供應(yīng)商是很重要的，大型銷售企業(yè)的庫存、銷售、顧客信息對制造企業(yè)也是很重要的。? 國際制造業(yè)信息化方案提供商順應(yīng)這一形勢，在 ERP系統(tǒng)中集成各種標(biāo)準(zhǔn)的單元數(shù)據(jù)接口，以 ERP系統(tǒng)為核心，讓產(chǎn)品信息在 ERP系統(tǒng) “ 暢通無阻 ” 。 ? 制造業(yè)信息化應(yīng)用價值鏈包括制造業(yè)信息化的各項單元技術(shù)，如 CAPP（計算機輔助工藝設(shè)計）、 PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）、 PLM（產(chǎn)品生命周期管理）、 ERP、 SCM（供應(yīng)鏈管理）、CRM（客戶關(guān)系管理）。通過應(yīng)用信息技術(shù)，中國的制造業(yè)才可以形成以大型制造企業(yè)為核心、整合上下游企業(yè)的 “共生環(huán)境 ”。積極發(fā)展電子商務(wù)，著力推動信用體系、支付手段、安全認(rèn)證和法律法規(guī)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的建設(shè)，完善電子商務(wù)發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)消費環(huán)境。根據(jù) 2023年國家統(tǒng)計局 “ 中國信息能力研究 ” 的成果，在選取的 28個國家中，我國的信息能力水平得分為 ，處在第 27位。 ? 我國電子信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展雖然培育了一大批明星企業(yè)，但仍然缺少一批主業(yè)突出、創(chuàng)新能力強、有綜合實力和國際競爭力的大公司，尚沒有形成以大企業(yè)為核心、以眾多中小企業(yè)為其配套協(xié)作的企業(yè)群體。? 大多數(shù)企業(yè)實施信息化 /互聯(lián)網(wǎng)解決方案主要是為了提高生產(chǎn)率和利潤回報率，研究表明：50%的受調(diào)查企業(yè)當(dāng)前在實施信息化項目， 90%的受調(diào)查企業(yè)計劃在 2年
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