【摘要】構建企業(yè)文化引言文化管理是企業(yè)管理的最高境界,現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭是文化競爭。目錄第一單元中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么第二單元企業(yè)文化的內容與要點第三單元企業(yè)文化建設的方向與核心要素第四單元如何進行企業(yè)文化建設與管理中國企業(yè)成長和
2025-02-23 15:10
【摘要】2023年4月?上海受尊重的大型管理咨詢公司為企業(yè)提供高質量的、切合實際的、操作性強的管理解決方案!中國船舶重工集團公司第711研究所企業(yè)文化體系架構企業(yè)文化架構第2頁前言?作為中船重工集團公司下屬的一家研究所,711所企業(yè)文化建設應遵循集團公司文化建設的指導思想和目標,按照集團文化“四統(tǒng)一”的
2025-01-24 04:21
【摘要】《企業(yè)文化》說課課件教材分析學法分析教學過程分析教法分析北京市求實職業(yè)學校文秘專業(yè)《經濟管理基礎》教師徐晗教材分析《經濟管理基礎》第四章《企業(yè)經濟合同與企業(yè)文化》第三節(jié)《企業(yè)文化》全國中等職業(yè)教育教材審定委員會編審高等教育出版社出版俞建文主編
2025-02-07 00:59
【摘要】企業(yè)文化的建設企業(yè)文化的建設第六章本章主要內容及重點本章主要內容及重點第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)文化建設的環(huán)境因素企業(yè)文化建設的環(huán)境因素第二節(jié)第二節(jié)企業(yè)文化建設的阻力因素企業(yè)文化建設的阻力因素第三節(jié)第三節(jié)企業(yè)文化的建設過程企業(yè)文化的建設過程本章小結第四節(jié)第四節(jié)企業(yè)文化建設的關鍵步驟企業(yè)文化建設的關鍵步驟本章重點領會經濟、政治、社會和科技因素構
2025-01-23 20:17
【摘要】組織一、組織的基礎概念二、組織設計與職務設計選擇三、人力資源管理四、企業(yè)文化案例1多弗公司的分權管理案例2IBM——被變化絆了一跤案例3麥當勞經理的成長組織篇總結提問組織篇思考練習題一、組織的基礎概念(一)什么是組織職能?
2025-01-05 18:37
【摘要】長久企業(yè)文化培訓一、長久企業(yè)文化核心理念二、長久職場文化要求三、其他相關知識主要內容一、長久企業(yè)文化核心理念1、核心價值觀:至誠、志專、致遠2、企業(yè)使命:提升汽車物流服務品質、構建員工價值實現(xiàn)平臺3、企業(yè)口號行天下,長久遠4、服務理念:真誠服務,奉獻價值
2025-02-06 21:14
【摘要】中美文化差異culturaldifferencesbetweenAmericaandChina趙靜汪萬霞張夢瑩1小圖導入目錄2從電影看文化碰撞3從廣告語看中美文化差異PartoneSmallpictu
2025-01-26 12:18
【摘要】企業(yè)文化宣導方案制作人:華啟亮(人事部)企業(yè)文化管理理念價值觀企業(yè)文化的內容管理理念經營理念盈利服務理念價值觀管理是基礎,服務和經營是左膀右臂,價值觀主導我們的方向,共同構建企業(yè)發(fā)展的根本→盈利噯呦公司簡介?噯喲連鎖便利集團是經中華人民共和國商務部批準在北京完成商標注冊的公司,是安徽省淮北市政府大型招商引資項目,立足于覆
2025-01-25 21:07
【摘要】企業(yè)文化胡潤的故事我做中國大陸富豪排行榜的時候,有個企業(yè)家我追了他一年半,他一直不愿意跟我見面,后來還是決定跟我見面了。這個人跟我見面時比較嚴肅,他說“因為你,我要多花350萬人民幣納稅”,我當時不知道怎么回答。他又跟我說,“但是我要謝謝你,我們想做長期、穩(wěn)健的企業(yè),我現(xiàn)在缺的是企業(yè)文化。”廣州五
2025-01-27 00:35
【摘要】第四講企業(yè)文化實施企業(yè)文化分類:強悍文化(強人)?適用:高風險、快反饋的企業(yè),建筑、化妝品、管理咨詢、證券投資、文體娛樂業(yè)?特征:個人英雄、機遇重要、儀式迷信?個人要求:堅強、樂觀、強烈進取心、權利欲?群體習慣:衣著、語言、環(huán)境與眾不同、時尚,同事關系、接待禮儀平淡?缺點:短期行為,流動率高,凝聚力低?
2025-01-25 21:44
【摘要】第三講企業(yè)文化的設計2023/2/111企業(yè)文化的自形成與重新設計?企業(yè)文化通常是自形成?企業(yè)文化的設計一般是重新設計?重新設計企業(yè)文化是對原有文化的變革?重新設計企業(yè)文化通常面臨企業(yè)的變革?只有與企業(yè)變革相結合,重新設計企業(yè)文化才變得必要和可能2023/2/112企業(yè)文化設計
2025-01-23 20:24
【摘要】構建企業(yè)文化構建企業(yè)文化引言引言文化管理是企業(yè)管理的最高境界文化管理是企業(yè)管理的最高境界,現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭是文化競爭,現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭是文化競爭。。目錄第一單元第一單元中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么第二單元第二單元企業(yè)文化的內容與要點企業(yè)文化的內容與要點第三單元第三單元企業(yè)文化建設的方向與核心
2025-01-07 10:33
【摘要】第八章企業(yè)文化比較研究?日本企業(yè)文化?美國企業(yè)文化?德國企業(yè)文化?中國特色企業(yè)文化?綜合比較與借鑒本章主要內容及重點第一節(jié)日本企業(yè)文化第二節(jié)美國企業(yè)文化第三節(jié)德國企業(yè)文化本章小結第四節(jié)中國特色的企業(yè)文化本章重點了解日本、美國、德國以及中
2025-01-05 18:41
【摘要】企業(yè)文化建設一、為什麼要建設企業(yè)文化l文化可以創(chuàng)造利潤:企業(yè)文化可以培育企業(yè)的團隊精神,對于企業(yè)長期經營業(yè)績有著重大作用;企業(yè)文化在21世紀將成為決定企業(yè)興衰的重要因素;企業(yè)文化盡管不容易改變,但完全可以轉化為有利于企業(yè)文化經營業(yè)績增長的企業(yè)文化。據美國《企業(yè)文化與經營業(yè)績》研究統(tǒng)計結果,企業(yè)文化建設好的企業(yè)都獲得了優(yōu)良的增長業(yè)績。如在1977~1
2025-01-05 18:38
【摘要】MI理念識別BI行為識別VI視覺識別MS理念滿意系統(tǒng)SS服務滿意系統(tǒng)PS產品滿意系統(tǒng)VS視聽滿意系統(tǒng)BS行為滿意系統(tǒng)MI(理念識別)肯德基以家庭成員為主要目標消費
2025-02-07 00:27