3第三講物流成本計(jì)算的基本方法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 WULIUCHENGBENGUANLI? 單位作業(yè) 可使單位產(chǎn)品受益的作業(yè) ,如機(jī)器的折舊及動(dòng)力等。WULIUCHENGBENGUANLI? 成本動(dòng)因– 是指導(dǎo)致企業(yè)成本發(fā)生的各種因素，也是成本驅(qū)動(dòng)因素。它反映的是產(chǎn)品消耗作業(yè)的情況，是將作業(yè)中心的成本分配到產(chǎn)品或勞務(wù)顧客中的標(biāo)準(zhǔn)，是資源消耗轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)出成本的中介。作業(yè)成本有利于企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品成本控制。從成本管理角度，分析每項(xiàng)作業(yè)的重要性，以便評(píng)價(jià)其是否值得單獨(dú)列示為一獨(dú)立的作業(yè)中心。WULIUCHENGBENGUANLI項(xiàng) 目 產(chǎn) 品甲 產(chǎn) 品乙該 月 產(chǎn) 量（件） 400000 202300直接材料 費(fèi) 用（元） 380000 420230直接人工 費(fèi) 用（元） 106000 168000直接人工工 時(shí) （小 時(shí) ） 400000 600000共同耗用的制造 費(fèi) 用（元） 1864000表 31WULIUCHENGBENGUANLI? 該生產(chǎn)部門的全部制造費(fèi)用（即間接費(fèi)用），均已按資源動(dòng)因歸集到各作業(yè)成本庫(kù)（按資源動(dòng)因的歸集過程略去），其結(jié)果如表32所示：WULIUCHENGBENGUANLI作 業(yè) 中心（作 業(yè) 成本 庫(kù) ） 資 源 動(dòng) 因資 源 動(dòng) 因數(shù)量 統(tǒng)計(jì)結(jié)果作 業(yè) 成本 費(fèi)用 歸 集情況材料 處 理 材料搬運(yùn) 2500次 414000材料采 購(gòu) 定 單 數(shù)量 7500張 320230生 產(chǎn) 準(zhǔn) 備 準(zhǔn) 備 次數(shù) 800次 160000設(shè)備維 修 維 修小 時(shí) 20230小 時(shí) 310000質(zhì) 量 檢驗(yàn) 檢驗(yàn) 次數(shù) 4000次 240000動(dòng) 力與折舊等 直接工 時(shí) 202300工 時(shí) 420230制造 費(fèi) 用 總額 1864000表 32WULIUCHENGBENGUANLI? 在費(fèi)用歸集和成本動(dòng)因分析的基礎(chǔ)上，將各作業(yè)成本庫(kù)中的成本按相應(yīng)作業(yè)動(dòng)因（本例假定作業(yè)動(dòng)因與資源動(dòng)因相同），分配到各產(chǎn)品中去。 三月 2123:17:4023:17Mar2120Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 23:17:4023:17:4023:173/20/2023 11:17:40 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 21三月 21Saturday, March 20, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/20 23:17:4023:17:4020 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 20 三月 202311:17:40 下午 23:17:40三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 2111:17 下午 三月 2123:17March 20, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。將按產(chǎn)品甲與產(chǎn)品乙所歸集的直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用和所分配來的制造費(fèi)用，進(jìn)行匯總，分別計(jì)算產(chǎn)品甲與產(chǎn)品乙的總成本與單位成本，如表 36所示 。WULIUCHENGBENGUANLI? 該企業(yè)根據(jù)管理與核算上的需要，對(duì)資源動(dòng)因進(jìn)行確認(rèn)與合并。按每個(gè)作業(yè)中心設(shè)置相應(yīng)的作業(yè)成本庫(kù)確認(rèn)各項(xiàng)作業(yè)的成本動(dòng)因。WULIUCHENGBENGUANLIWULIUCHENGBENGUANLI按作業(yè)動(dòng)因分配作業(yè)成本產(chǎn)品 B產(chǎn)品 A按資源動(dòng)因歸集間接費(fèi)用所耗資源成本作業(yè)中心（作業(yè)成本庫(kù)） A作業(yè)中心（作業(yè)成本庫(kù)） C作業(yè)中心（作業(yè)成本庫(kù)） B圖 34 作業(yè)成本法的基本原理WULIUCHENGBENGUANLIWULIUCHENGBENGUANLI? 提高了計(jì)算過程的明細(xì)化程度和成本計(jì)算結(jié)果的精確度；為盡可能消除不增值作業(yè)提供有用信息，從而促使這類作業(yè)減少到最低限度，達(dá)到降低成本的目的。資源消耗量與作業(yè)量的這種關(guān)系稱為資源動(dòng)因。? 工序作業(yè) 它是計(jì)算加工成本的基礎(chǔ)。分步法又可分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。WULIUCHENGBENGUANLIWULIUCHENGBENGUANLI? 物流成本計(jì)算對(duì)象的選取 ，應(yīng)當(dāng)放在成本控制的重點(diǎn)上。WULIUCHENGBENGUANLIWULIUCHENGBENGUANLI? 成本計(jì)算空間 ，是指成本費(fèi)用發(fā)生并能組織企業(yè)成本計(jì)算的地點(diǎn)或區(qū)域（部門、單位、生產(chǎn)或勞務(wù)作業(yè)環(huán)節(jié)等）。WULIUCHENGBENGUANLI對(duì)物流成本控制的重點(diǎn)的選取對(duì)物流功能范圍的選取對(duì)物流活動(dòng)范圍的選取成本計(jì)算空間的劃分WULIUCHENGBENGUANLIWULIUCHENGBENGUANLI1. 生產(chǎn)組織不同2. 生產(chǎn)工藝過程不同3. 管理的要求不同4. 成本控制重要程度不同WULIUCHENGBENGUANLI? 對(duì)于大量生產(chǎn)類型的產(chǎn)品 ,只要求按照產(chǎn)品的品種計(jì)算其成本。過細(xì)過全的成本計(jì)算是不必要的，也是不經(jīng)濟(jì)、不可能的。WULIUCHENGBENGUANLI? 它適用于
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