聯(lián)合利華東北華北業(yè)務(wù)鞏固發(fā)展立項(xiàng)書-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 4:03:29 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 4時(shí) 3分 29秒 上午 4時(shí) 3分 04:03: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 4時(shí) 3分 :03February 12, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:03:2904:03:2904:03Sunday, February 12, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 12日星期日 上午 4時(shí) 3分 29秒 04:03: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 4時(shí) 3分 :03February 12, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 進(jìn)行中 持續(xù) Slide 58 寶供物流企業(yè)集團(tuán)沈陽分公司 立項(xiàng)書目錄 人員篇 倉(cāng)儲(chǔ)篇 運(yùn)輸篇 華北 北京 天津 河北 山西 東北 東北 內(nèi)蒙古 黑龍江 吉林 內(nèi)蒙古 東北配送保全計(jì)劃 客戶服務(wù) 成本分析 沃爾瑪 DC Slide 59 寶供物流企業(yè)集團(tuán)沈陽分公司 客戶服務(wù)篇 Slide 60 寶供物流企業(yè)集團(tuán)沈陽分公司 客戶服務(wù)篇 公司領(lǐng)導(dǎo) 時(shí)間段 參加人員 接觸方式 接觸 LV 目的 前期狀況 改進(jìn)計(jì)劃 公司領(lǐng)導(dǎo) 運(yùn)作人員 宴請(qǐng) 聯(lián)誼 /交流 /學(xué)習(xí) 回顧 定期 /機(jī)動(dòng) 政通人和 化敵為友 Slide 61 寶供物流企業(yè)集團(tuán)沈陽分公司 客戶服務(wù)篇 ?由原來的高層接觸向“平民式”接觸方式過渡 . ?由原來的單一的回顧形式向交流方式轉(zhuǎn)變 . ?由原來的固定宴請(qǐng)形式向多方向發(fā)展 . ?由原來的政治聯(lián)姻向“各民族大團(tuán)結(jié)”方向邁進(jìn) . Slide 62 寶供物流企業(yè)集團(tuán)沈陽分公司 立項(xiàng)書目錄 人員篇 倉(cāng)儲(chǔ)篇 運(yùn)輸篇 華北 北京 天津 河北 山西 東北 東北 內(nèi)蒙古 黑龍江 吉林 內(nèi)蒙古 東北配送保全計(jì)劃 客戶服務(wù) 成本分析 沃爾瑪 DC Slide 63 寶供物流企業(yè)集團(tuán)沈陽分公司 成本篇 Slide 64 寶供物流企業(yè)集團(tuán)沈陽分公司 成本篇 —項(xiàng)目預(yù)算成本 項(xiàng)目 內(nèi)容 預(yù)計(jì)成本 會(huì)議費(fèi) 與北京聯(lián)合利華的定期回顧、聯(lián)誼活動(dòng)，內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn) 差旅費(fèi) 走訪客戶、重點(diǎn)配送地區(qū)的定期考察 培訓(xùn)費(fèi) 對(duì)聯(lián)合業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn) 交通費(fèi) 到北京利華公司公干等 禮品費(fèi) 重要節(jié)日或聯(lián)誼活動(dòng)中產(chǎn)生的贈(zèng)品及禮品 Slide 65 寶供物流企業(yè)集團(tuán)沈陽分公司 結(jié) 束 ! 感謝大家對(duì)沈陽分公司的大力支持！ Slide 66 寶供物流企業(yè)集團(tuán)沈陽分公司 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 原北京運(yùn)輸人員與遼寧地區(qū)銷售代表關(guān)系不融洽 . ? 原北京配送遼寧地區(qū)超市存在很大困難 . ? 華北發(fā)東北運(yùn)價(jià)不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ,供應(yīng)商運(yùn)作困難 ,我司對(duì)供應(yīng)商的調(diào)度能力無法實(shí)施 . Slide 56 寶供物流企業(yè)集團(tuán)沈陽分公司 東北配送保全計(jì)劃篇 東北配送保全計(jì)劃設(shè)想！ ? 東北配送要保全成功必須設(shè)立長(zhǎng)期專職項(xiàng)目小組，專人、專項(xiàng)、專職。 根據(jù)聯(lián)合利華的要求天津沃爾瑪 DC倉(cāng)庫(kù)必須單車專人配送 ， 這給我們的配送工作又增加了難度 ， 而且通過實(shí)地考察沃爾瑪 DC倉(cāng)庫(kù)的卸貨時(shí)間平均超過 8小時(shí)以上 。 車輛到達(dá)卸貨平臺(tái)后 ， 應(yīng)立即開始卸貨 ， 托盤只能平行或垂直各擺放兩塊 ， 擺放壓迫整齊 。 所以商品外包裝必須與箱內(nèi)商品一致 。 n 在預(yù)約完畢后一定要核對(duì)檢查預(yù)約號(hào)碼是否正確 ， 預(yù)約號(hào)碼由 5位數(shù)字組成 ， 前兩位是送貨時(shí)間 ， 后三位是送貨流水號(hào) 。 靳凱夫 第四階段 直送為主平臺(tái)機(jī)動(dòng) 1218 16T 11/10 全面監(jiān)控，跟蹤，預(yù)報(bào)，完善流程。 寶供天津平臺(tái)不能在接貨當(dāng)天配送全部投點(diǎn) . 夜間作業(yè)多 ,影響倉(cāng)庫(kù)裝卸速度慢 ,直接影響配送速度 . 倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)在庫(kù)商品的熟知程度不夠 .業(yè)務(wù)技能還需提高 . 超市配送投點(diǎn)增加 ?！? Slide 4 寶供物流企業(yè)集團(tuán)沈陽分公司 聯(lián)合利華東北 /華北地區(qū)業(yè)務(wù)概述 區(qū)域 地區(qū) 倉(cāng)儲(chǔ) 運(yùn)輸 作業(yè)面積 作業(yè)噸位 配送車輛 華北 北京 √ √ 8960M2 (PGL自行管理 ) +/3000T 11 天津 √ √ 6 河北 √ √ 5 山西 √ √ 5 內(nèi)蒙古 √ √ 4 東北 黑龍江 √ 2023M2 (其他物流公司管理 ) +/850T 5 吉林 √ 2 內(nèi)蒙古 √ 1 遼寧 √ 5 Slide 5 寶供物流企業(yè)集團(tuán)沈陽分公司 聯(lián)合利華東北 /華北地區(qū)業(yè)務(wù)概述 ——項(xiàng)目 KPI預(yù)測(cè) RDC 地區(qū) 原 KPI 項(xiàng)目實(shí)施后 KPI 持續(xù)保持 KPI 到貨 返單 到貨 返單 到貨 返單 華北區(qū) 北京 98% 98% 99% 99% 99% 99% 天津 96% 96% 99% 99% 99% 99% 河北 99% 99% 99% 99% 99% 99% 山西 98% 98% 99% 99% 99% 99% 內(nèi)蒙古 99% 99% 99% 99% 99% 99% 沃爾瑪 DC 99% 99% 99% 99% 遼寧 96% 96% 98% 98% 99% 99% 東北區(qū) 黑龍江 99% 99% 99% 99% 99% 99% 吉林 99% 99% 99% 99% 99% 99% 內(nèi)蒙古 99% 99% 99% 99% 99% 99% Slide 6 寶供物流企業(yè)集團(tuán)沈陽分公司 立項(xiàng)書目錄 人員篇 倉(cāng)儲(chǔ)篇 運(yùn)輸篇 華北 北京 天津 河北 山西 東北 東北 內(nèi)蒙古 黑龍江 吉林 內(nèi)蒙古 東北配送保全計(jì)劃 客戶服務(wù) 成本分析 沃爾瑪 DC Slide 7 寶供物流企業(yè)集團(tuán)沈陽分公司 人員篇 Slide 8 寶供物流企業(yè)集團(tuán)沈陽分公司 人員篇 _東北 /華北業(yè)務(wù)保全項(xiàng)目小組 王秀芳倉(cāng)庫(kù)保障靳凱夫運(yùn)輸保障王穎哈爾濱中轉(zhuǎn)倉(cāng)配送保障劉海巍東北 /華北運(yùn)作保障Slide 9 寶供物流企業(yè)集團(tuán)沈陽分公司 人員篇 項(xiàng)目小組責(zé)任工作詳見計(jì)劃工作樹圖！ Slide 10 寶供物流企業(yè)集團(tuán)沈陽分公司 立項(xiàng)書目錄 人員篇 倉(cāng)儲(chǔ)篇 運(yùn)輸篇 華北 北京 天津 河北 山西 東北 東北 內(nèi)蒙古 黑龍江 吉
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